出租车驾驶员管理制度2

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1、出租车驾驶员管理制度为进一步增强驾驶员服务意识,不断提高营运管理水平,更好的促进公交营运服务工作上新台阶,以良好服务质量吸引更多的乘客乘坐公交车,以提高社会效益和经济效益的不断提高,公司特制定驾驶员星级管理办法。一、适用范围本办法适用参与公司所属线路营运的驾驶员。二、星级设置驾驶员星级设置一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。三、奖励规定经考评合格后的星级驾驶员享受各星级的奖励。1星级驾驶员每月奖励 30 元;2 星级驾驶员每月奖励50元;3星级驾驶员每月奖励 80 元;4 星级驾驶员每月奖励120 元;5 星级驾驶员每月奖励200 元。四、考评标准1、1星级驾驶员标准完成当月营运计划,无迟

2、到、早退、缺勤;按时参加安全生产每月例会一次,分公司安全例会二次;每月驾驶员百分制考核90分以上,无来电来信投诉;无违法违规驾驶行为,无有责交通事故;无有责机械事故。2、2星级驾驶员标准达到一星级标准;每月驾驶员百分制考核 95 分以上,无来电来信投诉;车辆无抛锚现象发生。3、3星级驾驶员标准达到二星级标准;每月驾驶员百分制考核 98 分以上,无来电来信投诉;月票款收入不低于线路平均水平,百公里耗油量不超出定额。4、4 星级驾驶员标准连续三个月达到三星级标准;当月驾驶员百分制考核 100分,三个月内有来电来信表扬;当月票款收入不低于线路平均水平,百公里节约油量在线路内排在前三名。5、5星级驾驶员标准连续三个月达到四星级标准;当月票款收入高于线路平均水平,百公里节约油量在线路内排在第一名。五、组织设置成立考评小组,组长:副组长:小组成员:考评小组职责: 每月负责收集、整理星级考评资料,对照考评标准实施公平、公正、公开考评,负责考评反馈意见并处理,稽查人员应对所有驾驶员进行百分制考评,并每月不得少于5 次,及时登记来电、来信表扬和投诉,各相关部门做好日常检查、登记、评分、统计汇总工作,次月 5号交考评小组。

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