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1、企业职代会书记讲话篇一：201X 年公司20届 1次职代会党委书记讲话 坚定信心 转变作风 强化落实 促进发展 在公司第二十届一次职工代表大会暨二一二年度 先进集体先进个人表彰大会上的讲话 （201X 年1 月18日） 各位代表、同志们：公司第二十届一次职工代表大会暨201X年度先进集体先进个人表彰大会经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。此次大会是在全国上下认真贯彻落实党的十八大精神，奋力推进小康社会全面建成的大好形势下召开的，是一次总结经验、凝聚力量、团结进取的大会，也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。在这里，我代表公司党委，向来自公司各单位部门的
2、职工代表致以亲切的问候，向一年来为公司生产经营、改革发展尽心尽力，扎实工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢！ 下面，我代表公司党委，讲四点意见：一、宣传好贯彻好落实好会议精神 在上午的会议上，总经理*同志在报告中认真总结了公司过去一年所做的主要工作，分析了公司当前面的形势，确定了公司今年的工作指导思想，明确了各项工作目标，提出了全年的几项重点工作。可以说，公司 201X 年的目标任 务和大政方针已经明确，因此，我们现在的关键任务就是抓好落实。 要抓好本次会议精神的宣传贯彻落实，一是大会闭幕之后，各单位部门要立即组织管理人员、职工代表和广大职工深入学习职代会报告精神，分层次、有计划、有重点地进
3、行学习讨论。要正确认识和把握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务，充分理解和掌握公司方针目标的深刻内涵，充分做好战胜困难，完成目标任务的思想准备。既要一分为二地看待本单位、部门201X年的工作，肯定成绩，找出差距，又要结合本单位、部门的实际精心安排好 201X 年的各项工作，认真制定具体可行、行之有效的举措和办法，保证各项工作指标顺利完成。二是公司宣传部门及各党支部要加大宣传工作的力度，坚持正确的舆论导向，主动引导干部职工正确理解、准确掌握职代会精神实质，切实把思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到公司党政的决策部署上来，实现思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉，从而把本
4、次职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是公司各级管理人员、职工代表要坚定搞好企业的信念、凝聚智慧，保持锐意进取、奋发有为的精神状态，自强不息的思想品格、锲而不舍的坚强毅力、勇于奉献的工作态度和求真务实的良好作风；不断增强政治意识、大局意识、责任意识和机遇意识，以一种顽强的韧劲、勇猛的冲劲、十 足的干劲，尽职尽责做好自己的本职工作，影响并带领职工圆满完成公司全年各项任务。 同志们，今年的各项经济指标和工作任务能否完成，是对我们能否维护好公司全体职工的根本利益，能否增强企业竞争力、更好地促进企业可持续发展的严峻考验。希望各单位、部门要加深对会议精神的理解和把握，进一步解放思想，突破常规，勇于创
5、新，知难而进，破解难题，奋发有为，把力量和智慧凝聚到实际工作中去。同时，希望在座的各位代表不负重托，履行职责，发挥才智，影响和带动广大职工坚定信心和决心，真抓实干，创造一种同舟共济，攻艰克难，奋发向上的良好氛围，为高质量、高效率地完成公司201X年各项目标任务努力工作。 二、增强做好工作的信心 记得在应对国际金融危机的关键时刻，温家宝总理讲过一句非常提振国人信心的话，那就是“信心要比黄金和货币还要重要”。元旦前夕，习近平总书记冒着零下十几摄氏度的严寒，来到地处太行山深处的全国扶贫开发重点县河北省阜平县，看到老区一些乡亲尚未摆脱贫困、生活还比较困难时强调“只要有信心，黄土变成金。”两位国家领导人
6、有关信心的论断凸显信心在战胜困难，赢得胜利的重要性。公司正处在一个发展的重要历史关头，内外诸多问题困扰并束缚着企业的生存与发展，困难和挑战考验着我们，这就更需要我们坚定信心，逆水行舟、迎难而上。 （一）、增强企业发展的信心 客观地讲，由于公司资源储量的减少，对外投资和发展项目还没有明显的成效，不少职工对公司的前景担忧，对企业发展信心不足。但是，大家也该看到，目前，企业的生产经营正常，职工就业稳定，收入在不断提高；就资源状况来看，可以为我们的发展赢得时间，这是做好发展工作的基础；公司在推动项目发展方面不断有新的举措，如：资源开发模式的创新，项目建设的推动上，不断的在拓展思路；资源控制战略的落实上
7、，不断有新的举措。再加上我们有上级党委政府及主管部门的坚强领导和大力支持，我们完全应该对企业的明天充满期望，坚定我们发展的信心。人心齐，泰山移，只要我们统一思想、统一行动，我们就能战胜生产经营中的一切困难，再创企业辉煌。 （二）、增强市场信心 201X 年，由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、产能过剩、消费疲弱等因素，有色金属价格一蹶不振，企业盈利能力大大削弱，这是客观事实。但是，对于201X年，铅锌市场或将呈现与 201X 年不同的走势趋向，状况会有好转。近来，美国推出QE4 政策，令每月的购债规模达到850 亿美元。在美国的带头下，日本和欧洲也紧跟其后，全球货币泛滥程度势必更加严重，商品等
8、风险资产在货币面前将更加具有吸引力。随着欧洲央行统一监管协议的落实，银行联盟已形成，下一步财政联盟也会形成，欧元崩溃的风险在缩小。中国201X年 12 月制造业 PMI指数连续两月上涨，升至 50.9，创 14 个月新高，超过市场预期，显示中国经济正在恢复。中央经济工作会提出，201X年要发挥好投资对经济增长的关键性作用，要加强引导好民间投资，同时在打基础、利长远、惠民生，又不会造成重复建设的基础设施领域加大公共投资力度。201X年投资将成为稳增长的关键。从而涉及基建的钢材及其上游的焦炭、有色金属等。收入倍增计划和城镇化预期也对商品需求端产生正面刺激。纵观201X年的有色市场是一稳中有升的趋势
9、。 （三）增强完成生产经营目标的信心 公司生产经营目标的确定是根据企业的实际确定的，完成是有条件的。职工切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。任务完不成，经营目标不能实现，每一位职工的切身利益是很难保障的，这一点大家应该明白。但是，我们有一支敢打硬仗、善打硬仗的职工队伍，只要公司上下增强完成生产经营目标任务的信心，紧紧围绕这个目标，按照各自的工作职责和要求，主动思考工作，主动上手工作，万众一心，转变工作作风，提高工作效率，我们就完全有能力实现公司全年生产经营目标。 三、 加强队伍建设 职工是生产力最活跃的因素，是企业必须紧紧依靠的核心力量,而职工素质的高低决定着企业的发展，也决定着企
10、业的未来。职工队伍建设是企业发展的根本，拥有一支高素篇二：党委书记在公司职代会上的讲话 在集团公司二届一次职代会上的讲话 （201X 年2 月16日） 各位代表，同志们：今天，我们在这里召开集团公司二届一次职代会，是在学习贯彻集团总公司201X年工作会议精神的新形势下，以科学发展观为统领，承上启下，谋划发展，共商大计，推动企业跨越式发展的一次重要会议。会议的主要目的是为了进一步理清思路，明确责任，统一思想，提高认识，尽早尽快部署今年的各项工作，动员和组织广大职工以更加坚定的信念、更加高昂的斗志，乘势而上，在“十二五”的征程上再度跨越发展。会议取得了圆满成功。 今天的会议，审议了行政工作报告、2
11、01X年度招待费使用的说明、201X 年财务决算和201X 年资金预算报告及监事会工作报告，各基层也和集团公司签订了201X年目标经营合同。总体认为，201X 年，面对愈发严峻的市场和资金形势，我们上下同欲，党政同步，干群同心，开拓创新，顺势而谋，很好地完成了下达的各项经济指标，使集团公司各项工作实现了跨越式发展。这些工作成绩的取得，来之不易。行政工作报告确立的总体要求、奋斗目标和重点工作，思路清晰、目标明确、措施得力，部署到位，对今后开展工作具有很好的指导性。这次会议是一个加强团结、统一思想、坚定信心、求真务实的大会。本次会议的召开，必将为集团公司完成 201X 年的奋斗目标，推动集团公司又
12、好又快的发展，起到巨大的推 动作用。一、201X年工作回顾 回顾一年来的工作，主要有以下几个方面的特点：1、解放思想实现新突破。 201X年初，我们深入分析复杂的经济形势，准确把握集团总公司跨越发展的重大机遇，制定了 “更新思想观念、创新经营机制、转变增长方式、实现跨越发展”的中心思路，把解放思想，转变观念作为切入点，使思想行动进一步统一。同集团总公司保持了高度一致，并在集团总公司的关心、支持下，承接了等省市重点工程；制定了集团公司十二五宏伟的发展目标，明确提出到 201X 年完成产值、承揽任务确保 45 亿元，力争50亿元，员工收入实现翻番的目标，充分激发了广大职工的创业热情，进一步坚定了加
13、快企业发展的信心和决心，为实现跨越发展提供了强大的思想保证。 2、生产经营实现双跨越。 201X年，集团公司完成总产值 25.1亿元，是201X年完成总产值18.57亿元的 116.3%；承揽任务 25.7亿元，是201X年承揽任务 21.6亿元的 118.9%，双双刷新了历史记录，为完成十二五确定的各项目标奠定了坚实的基础。 3、经营模式实现新转变。创造性采用了“集团优势、资源共享、代建开发、业主团购”的经营模式，承接了项目；首次采用BT模式，承接了工程，开创了在集团总公司范围内此类经营模式的先河。 4、管理水平得到新加强。一是通过制度汇编B版的有 效实施、项目个人责任承包的规范运行、个人责
14、任保证金有交纳有返还、项目盈亏的兑现及工程项目结算的加强，使得集团公司项目管理水平稳中有进；二是通过安全生产责任制、安全生产管理制度的修改与实施、专职安全员的配备、职能部室定期不定期的检查督导等多种手段，使得集团公司“安全就是效益”的理念深入人心，安全生产文明施工良性运行；三是通过一体五标管理模式的创新与实施、工程原材料的使用与管理、地方标准的主编、科技成果和省级工法的鉴定、国家专利权和专利号的获得、C60高强高性能钢纤维混凝土的研发与应用、诸多奖项的荣获，使得集团公司科技创新、技术质量呈现出新的特色和亮点。 4、制度化建设得到有效规范。 201X 年，集团公司出台了新招聘大学生培训管理办法、
15、个人承包工程补充管理试行办法、清理回收工程款实施办法、垫资工程审批制度、竣工工程交工审批备案细则等一系列制度和办法，使得企业的制度逐步规范和完善，更加适应新形势和发展的要求。 5、党建工作得到新提升 一年来，集团公司党委围绕中心工作，一是建立健全了组 织机构。成立了10个党支部，根据集团总公司的要求，成立了离退休办公室和信访办公室；二是党群干部队伍得到了加强。全年提拔、调整党群干部13名；三是创先争优活动扎实开展。按照活动了要求，做出了组织和党员公开承诺363 项，确定了“双十百”目标，并确保完成。认真开展对标工作，确定了3 项企业需要破解的发展难题；四是对各基层党建工作进行了全面大检查，并实
16、行了量化打分；五是全年共确定非党积极分子、接收预备党员、转正党员 106名；六是创新了用人机制，公开竞聘了科级干部，对科级干部选拔采用了无记名投票民主推荐考察的方式；七是全年共有 160余篇新闻报道被省、市及集团总公司新闻媒介所采用。这些成绩的取得，有效促进了集团公司党建工作的有效提升。 6、企业文化凸显新特色。企业文化手册、企业廉洁文 化手册的编制与印发，内刊杂志的创办，建党90周年庆典活动的成功举办等等，继承和发扬集团公司传统文化的精髓，扩展和深化集团公司传统文化的外延和内涵，也充分展现了集团公司特有的文化特色，这是我们 201X 年企业发展建设很重要的成果。 7、以人为本理念得到新体现。在做好日常的“六必访”、“金秋助学”等工作，针对以往拖欠员工社保金的问题，制订具体实施办法分阶段、分步骤予以解决；为 397名“五七工、家属工”缴纳养老金300多万元，使他们从去年12月份开始可以每人每月领到600 元的退休工资；积
