软硬兼施:防止销售功臣打压新人十招_

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1、软硬兼施:防止销售功臣打压新人十招下载前请注意:1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理软硬兼施:防止销售功臣打压新人十招 柏明顿人力资源管理咨询公司 2007年12 月4 日 作者:不详 点击数:141 文章关键词: 人力资源 管理咨询 薪酬设计 员工培训 柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 郭老师案例:A企业是一家汽 车制造企业 ,老高是一个有三十多年销售经验的老销售员,为企业的发展立下汗马功劳。在为企业创造了巨大销售业绩(每年几千万销售额)的同时,老高却安心拿着较低的工资(由于该厂以前是国有企业,又地处偏僻,老高的工资不到40

2、00元)。这样的老功臣是企业的宝贵财富,企业也给了他许多荣誉,如优秀员工,先进工作者等等,近几年,老高还被提拔为公司的销售副总,全面主管公司的销售工作。但是,老高也有缺点:心胸狭隘,对新销售员极力防范。一旦新人业绩突出,就采取各种手段打压、排挤,使有能力的人难以立足。A企业从1994年成立以来,已经走了大批有能力的销售员,这或多或少与老高的做法有关。为制止老高的排挤做法,高层领导从私下谈心到直接提拔新人,但效果都不如意,老高对公司的做法阳奉阴违,口头说一套,实际做一套。分析:在柏明顿诊断过的实际案例中,不少企业的营销体系或多或少存在老销售员对新销售员防范、排挤的现象,影响营销队伍正常的新陈代谢

3、,阻碍了公司发展。老总们或碍于情面,或缺乏办法,一直不能妥善解决。要彻底根除这种弊病,必须软硬兼施。软的手法使老员工感受到企业对他们过去所做贡献的肯定,硬的一手是通过各种制度约束他们的行为,只有这双管齐下的方法,才能防止老员工打压新员工。且看:软法五招第一招:职务高升将业绩优秀的老员工升职,调离他目前的工作岗位。任命其他人接替现有岗位。老员工被调到新的岗位后,一切工作都要从头开始,自然无暇打压新人。第二招:以老带新在企业中建立起以老带新,师父带徒弟的制度,确定老员工是新员工的师父,既让老员工感受到企业的信任,又给老员工以压力。为防止老员工留一手,定期不定期对新员工的成长情况进行考核,考核结果与

4、老员工的绩效挂钩,做到责、权、利相符。第三招:杯酒释兵权对于在企业初创时期立下汗马功劳的老员工,如果他们确实跟不上企业的发展,可考虑给予优厚的待遇和崇高的名义,让其退出企业的实际运营。从老员工的角度来说,自己的贡献得到了回报,退下来享享清福,也是一种解脱,最起码比被扫地出门,惨遭淘汰的结局要好很多。第四招:架空对于在企业内搞小圈子,培养自己势力,打压其他人的老员工,可以施以此计。找个借口或者时机,将老员工的职务明升暗降,或任命闲职,或调离其心腹,使其有劲没处使。第五招:杀鸡儆猴找机会,拿老员工的心腹开刀,轻犯重罚,小题大做,表面上处理的是他的心腹,但实际上是敲山震虎,杀鸡给猴看。警告老员工以后

5、的行为要规矩,不能拉帮结派,排挤新人。硬法五招第一招:压任务在制定销售任务时,有意调高老员工的销售指标,增加他的销售压力。老员工为了完成高指标,只能是两害相衡取其轻,尽力指导帮助新人,希望借助新人完成销售指标。第二招:分客户将老销售员的客户分一部分给新人跟,同时销售任务不降低或不降反升,其目的同硬法第一招:压任务。第三招:枪打出头鸟对于一些躺在功劳簿上吃老本,不思进取,同时又排挤新人的老销售员,可以寻找机会拿他开刀,轻犯重罚,小题大做。借此警告其他老销售员小心做人。第四招:扫地出门对于一些屡教不改、顽固排挤新人的老销售员,可以借劳动合同到期不再续约,或抓住把柄,直接辞退。第五招:杀威棒对于一些

6、平时骄横跋扈、趾高气扬的老销售员,找茬给他难堪,可能是一个比较有效的办法。当他业绩不佳或者捅漏子的时候,严厉地训斥他,责令其做出深刻检查,能够有效打击他的气焰。同时,他在下属面前丢了面子,也就不会再像过去那样欺负新人了。柏明顿顾问师郭老师写本文总结了防止销售功臣打压新人的十大方法,为了增强效果,可以根据具体情况,灵活选取两种或者多种方法组合使用。特别是软法和硬法应该结合使用,以收到软硬兼施,恩威并重的效果。详细了解更多文章论文关键词 中外企业;融资制度;融资方式 论文摘要 中小企业作为国民经济的重要组成部分,其融资制度的建设是中小企业能否存续发展的必要前提。随着中国加入WTO,我国的企业将与外

7、国的中小企业在国际舞台上正面竞争,因此,正确对中外中小企业的融资制度进行必要的比 较, 发展我国的中小企业的融资制度是推动我国中小企业发展的必要途径。风险投资公司对中小企业提供的融资,险投资公司所获取的股 权一般暂时不会流通,待进入柜台市场或正式上市后才会流After an analysis of the problems in the English translation of hotel introductions in Hangzhou, the author proposes three C-E人际关系translation strategies 由 方法,有必要将其列入国家预算并赋

8、予其同直接预算支出一 样的评估和控制程序。以制度创新的方式实现税收优惠管理的科学化和规范化。of hotel introductions based on Hans J. Vermeers Skopostheorie, aiming at improving the translation quality of hotelintroductions in Hangzhou. 从农村消费需求理论看,我国农村消费需求不足,农民可支配收入、 农村消费环境、农村社会保障体系完善程度、收入分配公平程度、农村信贷成本等是影响农村消费.卡耐基说过:“一个人的成功,只有15%是由于他的专业技术,而85%则要靠人际关系和他做人处事的能力。 ” 有人曾对美国100位白手起家的百万富豪进行分析,发现他们都有一个共同特点,那就是 拥有良好的人际关系。社会心理学家安东尼罗宾也说:“人生中的最大财富是人际关系”。成功的人很少单靠个人的能力,通常都得益于良好的人际关系。由此可 见,处 理好人际关系已经成为我们不可忽视的重要问题。

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