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1、医院财务科主任竞聘演讲竞聘演讲医院财务科主任竞聘演讲演讲竞聘主任财务医院尊敬的院领导;同道们:我非常兴奋能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同道提供了一个展现自已知识与才能的机会。 本人自-年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,-年担负主管会计,-年获助理会计师职称,2016 年任财务科负责人至今。 过往的一年中,在院领导的培养指导和全院同道的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步熟悉到了财务工作的重要性、证策性、专业
2、性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部份,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有相当重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时掌控全院的财务状态并作出判定和分析,主动为领导当好顾问,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常触及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部分有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等 六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财
3、务部分的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相干,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而复杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同道,耐心细致工作,调配好资金,调和好关系,为一线科室贴心服务。平常财务要日清月结,杜尽过失,并按规定严把收支关,大力增收节支。依照以上要求,今年我和财务科的同道们在院领导的亲身带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:1. 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部分的考核检查。 按规定对单位各项经济来往进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。 3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制
4、了支出,与上级主管部分保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收进-,比上年-,-支出-比上年-.。 4. 除财务科的平常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作和领导临时交办的工作。 5. 财务职员素质有所进步。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部分。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同道也能正常操纵。 201X年对我院将是布满机遇和面临挑战的一年。假如我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:我院财务工作的核心,我以为就是增收节支。要想增收节支效果显
5、巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗用度的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部份珍疗用度,这样有可能单张处方、单个病人的收进有所降落,但社会效益进步了,就可以够吸引更多的人来我院就珍,整体收进反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战进步市场份额,获得高额整体利润是商战中经常使用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。假如说增收是一线科室起主导作用,那末节支财务科就负有更多的责任。我以为,节支主要在于控制医疗本钱。尽人皆知,本钱可分为固定本钱和变动本钱。在固定本钱方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、进库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型珍贵设备要实行招标。在变动本钱方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的条件下严格把关,做到会计原始凭证张张正当,杜尽虚支冒领现象。(完)