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1、 白睿老师课程及个人简介卓越 HR实战训练营人力资源部角色定位人力资源管理技术专家知识管理者员工服务者业务合作伙伴变革管理者战略引导者在创新迭代、人本管理的时代， HR被赋予更大的价值与更重要角色战略管理变革管理业务协同知识管理掌握技术工具通用技能HR能力能否快速提升成为顺势时代的关键瓶颈人力资源管理者能力 提升12 34关注未来与战略关注日常专业工作以流程为主 以人为本战略人力资源管理能力从人力资源方面引导 、 支持战略从人力资源方面执行落实战略制定并执行人力资源战略变革管理能力基于人力资源 （ 学习 ） 能力的提升和培育 ， 推进企业变革基于人力资源能力的提升推动企业战略升级在变革中与人力
2、资源进行有效沟通推动企业组织变革和调整完善人力资源管理系统模块和机制机制运行管理、维护与升级人力资源模块与机制管理能力员工管理能力员工的代言人员工关系管理人事日常事务管理白睿老师的课程特点创新和研究完整的落地方案技术和工具Innovation & ResearchTechnology & ToolsIntegrated ApproachInternational Background国际化背景 曾多年 求学 游历 海外 ， 结识 多 位来自日本、澳大利亚等国的管理学大师，共同致力于管理史的研究，探求企业发展的过去和 未来 。 拥有上市企业内部 HR管理经验； 管理咨询顾问出身，项目实操经验丰富
3、； 成功创业并负责内部运营； 国内 /国际 30余家公司提供 过战略 组织 、 人力资源体系 建设等 方面的咨询服务。 原创文章与行业研究报告产量丰富 优秀项目咨询模型成果经验 拥抱数据应用数据指导决策 思维活跃 熟谙战略管理、组织管理以及人力资源各种工具和方法 成功应用和改良经验丰富卓越 HR必修课卓越 HR实战训练 营-组织设计 与 发展卓越 HR实战训练 营-绩效管理与实践卓越 HR实战训练 营-全面薪酬体系搭建卓越 HR实战训练 营-组织与人力资源管理基本论卓越 HR实战训练 营-初创企业人力资源管理 了解或者从事组织发展类专业 HR人员 促进 组织有效性的战略、结构 和 流程 全面
4、学习绩效 管理， 成为优秀绩效专家或者 HR高级管理 者 绩效管理变革体系和思维 致力 学习全面薪酬， 成为 优秀 薪酬 专家 或者 HR高级管理 者 薪酬战略如何在实操中应用 职业发展遇到瓶颈需求突破 ，系统 学习 HR知识 快速蜕变成 HR专业 人士 初创企业中组织和人力资源管理中掌握从混序到秩序发展 快速晋升为创业企业资深 HR其他课程请联系讲师可定制化开发 丰富的技能提升结果组织职能诊断标准 模型 人力资源中心组织发展规划 业务 能力评估模型全面薪酬案例绩效 分解 整体绩效评估模型职位管理体系薪酬回归曲线与薪酬策略定位 全面薪酬体系课程目标组织设计与发展课程分层分类的职位设计标准以职位
5、为基础的人才选拔体系职位为基础的绩效管理绩效沟通与改进以量化指标导向的业绩考核体系绩效管理课程全面薪酬课程组织结构优化管理幅度和管理层级薪酬调查与数据应用薪酬结构设计薪酬诊断多种福利设计中长期激励扁平化组织设计组织发展经理角色和职能KPI、 BSC、 OKR与 PBC绩效考核项目制绩效考核组织绩效模型人力资源部内部组织变革 理解人力资源管理的行为科学的本质与最新理念和实务技巧 ； 形成 组织与人力资源管理的整体性思维 ； 解决 组织及人才管理上常见的问题 ； 成为 能主管组织与人才管理的专业人力资源管理者 ； 利用 组织与人才管理概念和技能带领企业的创新和变革以应对未来的挑战。白睿老师简介 某
6、控股集团人力资源总监 管理咨询 公司 合伙人 国内 多家咨询机构、培训机构合作 讲师 特约撰稿人 多 家企业长期顾问 原某上市公司 OD经理个人简介归 国 以来，多年从事企业管理 咨询 和企业内部管理 方面 工作，为企业战略管理、管控模式、 组织 发展 、 绩效管理、薪酬激励、人才开发等方面带来了新思想。同时，成为多家企业的长期顾问 。 曾任某上市公司 OD经理，人力资源总监， 白睿老师 以丰富实践 经验 为 互联网 行业、 金融 行业 、互联网金融行业 以及 高科技 、房地产 、 制造 等 行业企业提供战略、组织和人力资源设计与服务。 在 管理实践 过程 中，白睿老师注重深入严谨调研，所以在
7、前期调研诊断过程中，一般周期较长，经常与一线操作者同食同事。对于企业管理中存在的问题有深入的研究，擅长为企业量身定做管理设计方案。白睿老师教学特色 白睿老师潜心研究深受全球 500强公司推崇的决策理论和工具 ，并将广泛应用于所有的咨询和讲授课程中 。 教学风格生动自然 ， 以近十年的亲身经历和国际化视角 ， 能够在一个更为整体 、 宏观的角度去看组织管理的发展和变革问题 。 十多年来 ， 致力于中外企业的管理研究 ， 更为关注的是中国本土企业的成长模式 ， 多次在各大国际 、 国内管理期刊杂志上发表研究文章 。 不断地把理论 、 培训和企业管理的实践相结合 ， 是一位集培训 、 企业实践 、
8、写作于一体的合伙人 。 白睿老师热爱教学与分享 ， 热衷于通过自己的经验知识 ， 帮助更多的企业和个人成长 。白睿老师专著 中国法制出版社 卓越 HR必备工具书 人力资源管理全程实操指南 编辑推荐世界 500强企业培训师全面解读 HR、企业管理者 z最 关心 的人力资源管理问题，从招聘到离职，一本书覆盖人力资源管理全流程。理论与方法相结合涵盖人力资源管理 6个模块9大角度全面解读人力资源管理问题28个案例生动解析实际问题200张图表综合梳理知识脉络内容简介本书一共分为九章内容，包含人力资源战略规划、工作分析与职位管理、招聘与测评、薪酬与福利管理、绩效管理、培训与发展、职业生涯管理、能力素质模型
9、管理和新形势下人力资源管理实务新方向等内容，这样的结构安排恰好是人力资源管理职能提升的过程，方便读者建立一个完整的知识体系和能力架构。全书以 “ 流程步骤 +工具方法 + 最 佳 实践 ” 为编写思路，每一章节都能体现这种逻辑安排，使读者由浅入深更容易领会新知识，理论与方法相结合更好解决工作中的问题。白睿老师 部分 论文及发表 作品 论文 组织发展与有效性评估 发表在国家级刊物 企业管理 2015年 10期 。 论文 薪酬诊断的五个维度 发表在国家级刊物 企业管理 2014年 8期 ， 同年被中国人民大学资料中心收录 。 文章 HR如何识别企业战略 发表在国家级刊物 中国培训 2014年 5期
10、 。 论文 组织设计方略 国务院发展研究中心收录 。 受美国 彭博通讯社 （ Bloomberg News） 编辑特别采访 ， 部分论述发布与 2015年 9月 16日 ChinaBankers Smash Their Golden Bowls to Join Online Startups 受 经济参考报 编辑特别采访 ， 部分论述发布与 2014年 9月 19日 大学生就业 “ 金九银十 ” 文章中 。 受 人民网 编辑特别采访 ， 部分论述发布在 2015年 10月 12日 房地产企业高管离职成潮 行业进入动荡期 文章中 。 从 “ 芈月传 ” 看 HR管理 首发在 环球人力资源智库 ， 后被多家媒体转载 ， 浏览量达 10W+。白睿老师部分培训采风 （ 1/2）白睿老师部分培训采风（ 2/2）白 睿专注组织发展与人才发展卓越 HR训练营联系方式： 182-0104-5100微 信： blessray
