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1、各级安全生产岗位责任考核奖罚制度第一条 考核目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各级管理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保生产经营活动的安全。第二条 考核内容各级管理人员安全生产责任制。第三条 考核办法1、以百分制形式进行考核；2、得分在 90 分（含 90 分）以上者为优秀；3、得分在 80 分（含 80 分）至 89 分者为合格；4、得分在 80 分以下者为不合格；5、每年考核一次，时间为每年 12 月份。第四条 成立考核领导小组1、公司考核领导小组组 长：副组长：成 员：2、分公司、项目部应成立以经理为组长，有关部门或人
2、员参加的考核领导小组。第五条 考核权限范围1、公司考核领导小组负责考核总经理至分公司级领导；2、分公司考核领导小组负责考核本单位各职能部门至项目经理；3、项目部考核领导小组负责考核本项目部管理人员。第六条 考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原则和对工作负责的态度，按照考核标准，对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有思想情绪参加考核，否则，不得参与考核工作。第七条 奖罚（一）奖励1、得分在 90 分以上者，奖励 1001000 元，可参与评选优秀工作者；2、得分在 8089 分者，不奖。（二）处罚1、得分在 8089 分者，不罚；2、得分在 80 分以下者
3、，罚款 1001000 元；3、不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。附：各级安全生产岗位责任制考核标准1各级安全生产岗位责任考核标准被考核人：总经理序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度20 根据实际情况酌情扣分2建立、健全本单位安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程201、未建立的扣 20 分；2、未健全的扣 110 分3保证本单位安全生产投入的有效实施20未保证安全生产资金足额投入的，每个分公司扣 25 分4组织员工参加安全生产教育和培训，提高安全意识和安全操作技能10 未认真组织的扣 15 分5建立、健全安全生产监督、检查机构，
4、配备能胜任工作的安全管理人员，并保持人员稳定101、未建立、健全安全生产监督、检查机构的扣 510 分；2、人员素质不高或不稳定的扣25 分6掌握单位安全生产动态，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患10督促检查工作不到位的扣 25分7 及时、如实报告生产安全事故 101、瞒报的扣 10 分；2、虚报、迟报的扣 5 分2被考核人：主管生产副总经理序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度20 根据实际情况酌情扣分2组织制定安全生产责任制、安全生产管理制度、安全技术操作规程201、未组织制定的扣 20 分；2、不健全的扣 110 分3组织职
5、工安全生产教育培训，不定期举办安全技术知识培训101、未组织的扣 10 分；2、未认真组织的扣 15 分4定期组织召开安全生产会议，分析研究安全生产工作动态，提出解决问题的措施201、每少组织一次扣 5 分；2、对各种不安全因素解决不及时的扣 5 分5组织定期或不定期安全检查，落实安全隐患整改工作，提出防范措施201、每少组织一次扣 2 分；2、安全隐患整改不落实的扣110 分6发生生产安全事故及时、如实报告，立即亲临现场组织有关人员进行抢救101、瞒报的扣 10 分；2、虚报、迟报的扣 5 分；3、未及时亲临现场组织抢救的扣 5 分3被考核人：总工程师序号 考核标准 分解分数 评分办法1审批
6、施工组织设计、专项施工方案和安全生产、环境卫生管理制度20 审核不认真每项扣 15 分2主持企业重大项目安全技术和改善劳动条件问题的研究20 工作不积极、不主动的扣 5 分3定期组织对安全技术措施实施情况的检查10 每少组织一次扣 2 分4适时组织对职工进行安全生产技术教育和培训，提高安全意识和安全操作技能20 每少组织一次扣 2 分5做好职工的劳动保护工作，组织有关工程技术人员对职工劳动保护进行研究10职工劳动保护存在问题的扣15 分6组织对重大项目安全防护设施、大型设备的验收和使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决101、未认真组织的扣 5 分；2、解决问题不及时的扣 3 分7组织领导有关生
7、产安全信息工作和技术总结与发展工作101、未组织的扣 10 分；2、未认真组织的扣 15 分4被考核人：总会计师序号 考核标准 分解分数 评分办法1优先安排安全技术措施费用及时、足额到位401、每个分公司不及时的扣 4 分；2、未足额的扣 12 分2每季度组织有关部门对安全技术措施费用管理、使用情况进行统计、分析20未定期提供统计、分析资料的，每少一次扣 5 分3检查、督促有关部门及时划拨、扣留安全奖、罚款20 走形式、未落实的每次扣 2 分4参加安全生产委员会和生产安全事故处理会议20 每少参加一次扣 5 分5被考核人：工会主席（副主席）序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行安全生
8、产方针、政策、法规和各项规章制度20 根据情况酌情扣分2把改善劳动条件、保护职工生命与健康列为重要议事日程，每月组织讨论一次职工安全生产思想动态，提出改进措施151、未列入重要议事日程的扣 5分；2、每少讨论一次扣 2 分3利用多种宣传工具，积极开展群众性的劳动保护宣传教育15施工现场宣传教育不活跃的，每个扣 2 分4监督劳动保护经费的落实和个人防护用品的发放15未认真监督落实的，每个分公司或每个工程项目扣 2 分5组织开展无事故竞赛活动和安全知识竞赛活动，及时奖励劳动保护先进个人、发明创造者151、未认真组织竞赛活动的扣210 分；2、未及时奖励的扣 25 分6坚持保护职工生产安全的原则，做
9、好女工的特殊保护工作201、未坚持原则的扣 210 分；2、未做好女工保护工作的扣 5分6被考核人：安全助理序号 考核标准 分解分数 评分办法1协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度30 根据实际情况酌情扣分2协助法定代表人建立、健全安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程，编写年度安全工作计划和安全技术措施计划，检查督促落实201、未健全的扣 210 分；2、未编写计划或检查督促落实的扣 210 分3 掌握本单位安全生产情况 201、不掌握的扣 20 分；2、不全面的扣 210 分4参与对职工开展安全生产宣传教育和培训工作20 不积极主动的扣 110 分5监督劳动
10、防护用品的采购、发放和使用10监督不力的，每个分公司扣 2分7被考核人：分公司经理序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示20 根据实际情况酌情扣分2保证本单位安全技术措施费用的足额投入20 投入不足的扣 210 分3适时组织员工参加安全生产教育和培训，向员工提供符合标准要求的防护用品201、未适时组织员工教育培训的扣 210 分；2、向员工提供不合格防护用品的扣 210 分4掌握本单位安全生产动态，研究解决施工生产经营活动中存在的不安全因素10解决不安全因素不及时的，扣26 分5督促检查本单位的安全生产经营管理工作，及时消除安全隐患20
11、检查工作不到位，安全隐患消除不及时的扣 210 分6及时、如实报告生产经营安全事故，并积极组织抢救101、瞒报的扣 10 分；2、虚报、迟报的扣 5 分；3、组织抢救不力的扣 5 分8被考核人：分公司主管生产经营副经理序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、各项规章制度和上级指示20 根据实际情况酌情扣分2定期组织召开安全生产会议，总结经验教训，制定防范措施，解决生产经营中出现的各种不安全因素201、未定期组织召开安全生产会议的扣 210 分；2、未及时解决不安全因素的扣210 分3组织对员工进行安全教育、培训和考核20 未认真组织的扣 210 分4及时组织制
12、定安全技术措施和专项施工方案，并检查实施情况101、未及时组织制定的扣 25 分；2、检查实施不力的扣 25 分5组织定期、不定期安全检查，及时消除安全隐患201、未组织的扣 210 分；2、未及时消除安全隐患的扣210 分6发生生产经营安全事故，应及时、如实报告，并积极组织抢救101、瞒报的扣 10 分；2、虚报、迟报的扣 5 分；3、组织抢救不力的扣 5 分9被考核部门：安全科序号 考核标准 分解分数 评分办法1认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规和规章制度20 根据实际情况酌情扣分2制定安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，监督执行情况201、制定不全的扣 15 分；2、监
13、督执行不力的扣 210 分3参与审核公司施工组织设计和专项施工方案,监督执行情况101、审核不认真的扣 5 分；2、未监督执行情况的，每个工程项目扣 1 分4负责监督、检查公司施工现场各类机电设备的安全管理10监督、检查不到位的，每个工程项目扣 1 分5负责安全检查工作,查安全隐患，督促整改落实，遇重大险情，有权暂停施工201、督促整改落实不及时的，每个工程项目扣 15 分；2、遇重大险情，未暂停施工的，每个工程项目扣 5 分6负责安全生产的教育培训工作，组织安全活动，总结推广交流经验101、未正常开展教育培训的扣210 分；2、未总结推广交流经验的扣 2分7负责公司安全管理人员的业务培训管理
14、，掌握安全生产动态,提出改进意见和措施101、未开展培训工作扣 5 分；2、未掌握安全生产动态提出改进意见的扣 15 分10被考核部门：生产技术科序号 考核标准 分解分数 评分办法1生产计划应符合实际，建立正常的安全生产、文明施工秩序201、生产计划不符合实际的每月扣 2 分；2、未建立正常安全生产、文明施工秩序的每个项目扣 2 分2安排施工生产任务应合理，服从安全需要20只抓进度，忽视安全生产的，每月扣 5 分3检查施工生产计划执行情况时，应检查安全技术措施的执行情况20未同时检查安全技术措施执行情况的，每月扣 2 分4检查工程项目施工前，应及时编制施工组织设计和专项施工方案，并及时审核20
15、1、编制不及时的，每个工程项目扣 5 分；2、审核不及时的每个工程项目扣 2 分5制定施工现场文明施工与环境保护管理制度，并监督执行情况201、未制定管理制度的扣 10 分；2、未监督执行情况的，每个工程项目扣 2 分11被考核部门：设备管理科序号 考核标准 分解分数 评分办法1负责机电设备、锅炉和压力容器的安全防护装置齐全、灵敏、有效的管理，定期组织机电设备的维护保养201、安全防护装置不全的，扣210 分；2、维护、保养不及时的扣 15分2制定起重设备安装、拆除安全专项方案，并监督检查实施情况201、未制定的每台扣 10 分；2、监督检查实施情况不力的，每台扣 210 分3对新购进的机电设
16、备、锅炉和压力容器等的生产厂家生产许可证、出厂合格证、使用说明书、检验报告等资料齐全负责20 资料不全的每台机扣 25 分4定期组织对机电设备、锅炉和压力容器的操作人员进行培训、监督持证上岗201、未认真定期组织培训的扣210 分；2、未持证上岗的每人次扣 2 分5定期组织对各种机电设备的安全检查20检查不及时有带病作业的每台扣 2 分12被考核部门：材料科序号 考核标准 分解分数 评分办法1采购的脚手架用钢管、扣件，必须执行国家标准规定，产品合格证、检验报告等资料必须齐全。回收后必须检查、维护、更新。251、资料不全的每批次扣 5 分；2、未检查、维护、更新扣210 分2采购的电气设备材料和劳动防护用品必须符合国家标准、规范、规程的规定，厂家生产许可证、产品合格证、生产日期、检验报告等必须齐全251、不合格的每批次扣 5 分；2、资料不全的每批次扣 5 分3对架设料
