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1、 施工组织计划1EPS 线条深化组织设计编制人： 审核人： 编制名称： 施工组织计划2第一章 工期计划1、工程概述（1）项目名称： （2）项目内容： EPS 线条采购及安装 （3）工期要求： 待定(具体进度计划根据总包要求)； 2、工期目标 我公司对本工程确定的目标是必须按甲方要求工期完成，为使该工期目标得以实现，特采取以下措施。 3、工期控制原则 按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，缩短工期。为确保准工期，我们采取的保证措施如下：（1）我公司将专为本项目的生产、物流、供货提供优先服务，专人专线联络，确保在要求的时间内及时供货至施工现场。（2）在工程施
2、工现场设仓库，提前一周按本批工程施工进度预估总用量的 50%一次性储备，确保施工顺利进行。（3）派专人每天统计材料消耗和线条安装品种数量，项目负责人及时掌握各单位工程施工进度，计算好外保温面积，准确配备材料用量，及时给仓库补货。（4）在工地现场，我公司配备专业技术人员与各总（分）包单位密切协调，组织施工保质保量进行，发现问题源头，及时和甲方（监理）沟通并解决。4、工期保证措施（1）实行分段目标控制，根据网络计划中的关键工序，确定控制段， 具体详见施工进度网络图。 （2）组织保证 选派从事施工管理工作多年的项目经理及素质高、责任心强的管理人员，组成项目班子，保证各项计划的实施。项目部负责工期目标
3、实施。建议保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主、监理、总包等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、水电供应部门、总包和其它有关单 施工组织计划3位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。（3）技术保证编制切实可行的技术保证措施，推广新技术应用，优化施工方案、合理安排各工序间穿插施工，缩短施工工期。 现场施工技术人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系， 及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。 现场及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生
4、技术事故而影响工程工期。 采用分层分段多工作面流水作业，减少技术问题时间。 （4）劳力保证选派常年在我公司施工的劳力承担该工程的建设，施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响，能保证施工连续。 在建设单位许可的前提下，我公司可准备夜间加班的各种照明设备，可以夜间突击加班。（5）材料、机械设备保证我公司实力雄厚，各种机械齐全，各种小型机具等各种使用周转率较高工具将优先保证本工程的施工需要。若中标，将组织现场管理人员迅速到位，并立调遣机械设备、各种材料按计划分批进场，确保工程的按期开工。（6）计划保证采用网络计划跟踪、动态管理方法，切实贯彻计划编制、实施。检查和协调制度，坚持日平衡月调度，保
5、证计划的实施，以确保工期目标的实现。 （7）安全生产保证施工中必须认真落实安全生产责任制和安全生产管理制度，切实做到安全第一。杜绝死亡和重大事故，减少轻伤事故。 施工组织计划4第二章 管理机构1、为保证本工程安全目标的实现，我方项目部制定主要成员岗位责任制（项目安全管理体系框图） ；二、为保证本工程质量、进度目标的实现，我方项目部制定主要成员岗位责任制（项目管理体系和施工结构框图） ； 施工组织计划5三、项目部各岗位职能具体内容；（1）项目经理：对覆行甲、乙双方合同负责全面责任，负责项目部全面管理工作。 对施工中出现的问题负全面责任。 负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。 履行公
6、司内部承包合同，按时上交利润，搞好、质量、安全工作。 遵守国家法律、法规和政策，执行公司中的各项管理制度。 召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对安全过程的监控。 抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。 施工组织计划6负责项目部质量管理体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。 （2）现场管理负责人：协助项目经理开展全面管理工作，严格执行谁施工谁负责质量的管理原则，强化过程管理，实行样板工程先行制度，严格按照施工方案，规范要求，技术交底和操作规程合理按排施工。 施工中出现的问题负主要责任。 负责项目部生产进度，施工安排调度、材料、机械设备、安全、现场文明管理工作。 编制施工进度计划及
7、质量控制措施。 组织检查、评比及评定验收工作。 处理有关单位的关系及周边环境的关系。 协调各施工队伍之间的关系及安排其生产生活。 （3）技术负责人：全面负责项目的技术、质量、试验工作。 主持项目施工组织设计编制工作。 审定设计图纸，管理设计变更及技术资料的归档。 对工程质量负主要责任，组织克服施工中的技术疑难问题，积极推行全面质量管理。 （4）质量检查员和资料员：对施工质量负责，有直接把关监督的责任，参加班组施工质量的自检、互检工作，分析工程质量，撑握质量动态、深入现场发现解决问题、提出提高质量的合理化建议与措施。 收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。 严格检查，做好实测实量
8、工作并做好记录，对不符合标准、规范的安装工程有权责令纠正、停工或返工。 施工组织计划7第 3 章 参数要求1、EPS 轻质线条系统性能（表 1）序号 试 验 项 目 性 能 指 标1吸水量（浸水 1h） ，g/ 5002抗冲击强度，J 8.03 抗风压值，kPa 不小于工程项目的风荷载设计值4 耐冻融性能 30 次冻融循环后线条表面无裂纹,空鼓,起泡,剥落现像5 抹面层不透水性 2h 不透水6 耐候性 经耐候性试验后，表面应裂纹，粉化，剥落等现象2、本工程主要用材及术语解释（1）高分子聚合物砂浆：以水泥、砂、高分子聚合物等材料组成的抹面涂层砂浆。在工厂采用专用设备涂抹在膨胀聚苯板乙烯线条芯材表
9、面，用以保证装饰线条的机械强度、耐久性、防火性。（2）耐碱玻璃纤维网布：由表面涂有粘结胶的耐碱玻璃纤维网布，铺设在聚苯乙烯材料的表面。在工厂生产中，预埋入抹面涂层砂浆中，形成增强保护层，用以提高抹面涂层砂浆的机械性。（3）高分子聚合物砂浆：以水泥、砂、高分子聚合物等材料在工程预混好的干粉粘结砂浆。在施工现场只需按使用说明，加水搅拌均匀即可使用。4、设计一般规定及构造要求（1）本线条只单纯作为建筑外装线条使用，限于标高 150 米以下建筑物外立面。（2）线条安装基层墙体宜为钢筋混凝土墙、砌块墙。（3）线条抹浆层厚度控制在 3-5；（4）所安装墙面平整度必须控制在 2 米靠尺4以内。（5）饰面层所
10、用材料必须小于等于 40kg/。 施工组织计划8第 4 章 节点与技术1、施工工序及要求：现场施工的整体布局，掌握“从上至下，从两端至中间”的原则。即：从楼顶女儿墙压顶线条往一楼进行，从装饰柱顶端往底端进行，从立面两端阳角往中间进行等。产品进场基层检查处理划出定位线搅拌高分子聚合物粘结砂浆粘贴 EPS 线条四周收边拼缝处理复查成品成品保护竣工验收交付甲方（业主）售后维护（1）产品进场：检查产品数量、型号以及是否合格；（从尺寸、观感、性能各方面） ；（2）基层检查处理：彻底清除保温层表面（墙面）上残留的浮灰、油污等杂物等影响粘结强度的材料，墙面平整度用 2M 靠尺检查，最大偏差最多控制在 4mm
11、 内，超出偏差范围处及时通知相关负责人，让上道工序施工单位进行整改。（3）定位线：对于交圈线条，在安装处墙面上用水平管划出两端基准线，并用墨斗弹出多条间隔定位控制线；对于定尺线条，用水平尺划出上下口两条水平线根据施工图纸，在待安装EPS 线条的部位弹出定位线（中线或边线） ；最后在控制线上标记出“打眼”位置，并根据预备的锚固件尺寸打孔；（4）搅拌砂浆：根据包装袋的使用说明，现场搅拌后即可使用；（5）粘贴 EPS 线条：在线条粘贴面满批厚度约为 10mm 的高分子聚合物粘结砂浆，用力慢慢挤压线条，使砂浆从四周溢出，粘结厚度控制在 2-3mm，然后及时清理溢出的砂浆，用灰刀勾平接缝，随粘随勾，使其
12、平整饱满； 施工组织计划9（6）锚固件：线条采用锚固件物理连接；（7）线条四周收边角：线条安装上墙后，拼接完灰缝应用灰刀勾平，使 EPS 线条成为一体。干燥后，若 EPS 线条拼缝处留有多余粘结砂浆可用砂纸进行打磨。（8）返水处理：a、门窗上口：线条下口做外返水坡处理，2cm-5cm 坡度，并设置 1-2CM 预留槽；（如下图）上图为门窗上口返水坡滴水线做法b、阳台、女儿墙顶部：线条上口做内返水坡处理，2cm-5cm 坡度；（9）拼缝处理：a、阴阳角拼缝处理：在安装阴阳角处时，相应的内外切割 45，对接处抹薄层 N93粘合剂，慢慢挤压溢出，用灰刀随手勾缝平整；b、水平（垂直）拼缝对接：对接部位
13、，无需抹粘结砂浆，待线条安装粘贴上墙稳固后，用不锈钢刮刀将抹面砂浆均匀抹在 EPS 线条预留搭接处，然后将耐碱玻纤网格布压入 施工组织计划10砂浆中并找平，网格布接缝处应重叠，重叠宽度为 10cm,网格布必须完全埋入砂浆中，待干后，再用 N95 收平整，表观平整无漏网情况；（10）朝天缝处理：对于有朝天缝的线条，在安装完毕后，要进行一次上口灌浆处理，并对四边检查，要求无空隙间隔缝，做到万无一失；（11）复检成品：线条安装并收口风干以后，针对有无漏网、水平度、平整度、表观质量、搭接点阴阳棱角、防水处理等再对线条细部复查，如有遗留问题，及时整修打磨，使线条均匀一致，平整光洁，棱角整齐，使线条清晰通顺；（12）成品保护：施工完成后，应设置简易障碍物保护成品，防止他人破坏；雨季施工，备足塑料薄膜，防止未干的抹
