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1、对国产 PLC 发展的分析目前国产 PLC 厂商众多，主要集中于北京，上海，浙江、江苏,深圳和台湾，各个厂商规模也不一样，上海正航，台达 ,深圳奥越信 PLC，科赛恩 PLC，南京冠德 PLC，江苏信捷 PLC，洛阳易达 PLC，厦门海为 PLC，南大傲拓 PLC，德维深 PLC，和利时，淅大中控 PLC，科威 PLC 等厂家，现在在国内已经有一定知名度。但是无论是从规模还是产品系列上都无法与国际大厂商抗衡，而且国产 PLC 生产厂商生产的 PLC 主要集中于中小型 PLC（大部分为小型） ，也有很多是贴牌生产或是仿造生产，真正自主研发生产的企业只是其中的一部分国产厂商，在这方面台湾厂商比大陆
2、厂商做得好，其中大陆厂商中 PLC 销售额达到两三千万都是比较好的。相对国外品牌国内生产厂家具有以下几点优势。产品定制优势由于是完全本地化的研发、生产、销售和技术支持，国内 PLC 厂商可以根据用户的特殊需求定制个性化产品。在实际工作中，有些用户希望在一个 PLC 模块上同时具有开关量输入、开关量输出、模拟量输入和模拟量输出等功能，同时输出既要有继电器的，还要有晶体管的。这种一般通用PLC 不能提供的特殊需求，国内 PLC 厂商可以快速为用户专门定制。跨国公司的中国用户和中国雇员很难迅速将这种特殊需求直接反馈到国外的生产厂家，难以促成产品的改进。成本优势由于是完全本地化的研发、生产、销售和技术
3、支持，国内 PLC 厂商具有较大的成本优势，这种成本优势直接转变为产品价格优势。服务优势国内 PLC 厂商的服务由公司相关人员去实施，PLC 生产厂商可以直接面向最终用户。由于公司技术人员充分了解自己的产品，能够迅速解决实际应用中发现的问题，因而能显著提高服务水平和服务质量。另外，国内 PLC 厂商可以在 PLC 的售前、售中和售后中为用户提供免费增值服务，响应速度优势相对于国际 PLC 厂商而言，国内 PLC 厂商能更快响应用户的要求。国产 PLC 走到现在，如何走上可持续的发展道路，主要有如下建议：1.专注于行业，培养行业用户。这是和国产厂商自己的产品和研发能力有关的，因为国产 PLC 厂
4、商没法像国际厂商那样有那么齐全的 PLC 系列，这样自然限制了其发展的行业，也没有那么大的能力同时做好几个行业，现在国产 PLC 厂商呈现的是一种多而杂的状态，很少有固定的行业，因此在用户忠诚度方面不如国际厂商，在某一个行业做好之后，会培养出自己的行业用户，这些用户就会自然而然推广国产PLC。2.先从一两个省份开始推广，再逐步扩展出去。受限于国产 PLC 厂商的规模，因此国产 PLC 厂商可以选择集中经历在一两个省份进行产品的推广，在这些地区稳定之后，在逐步向全国扩展。3.尽快建立行业标准。国产 PLC 各家之间通讯接口不公开，使得国产 PLC 的发展越来越窄，用户对西门子 PLC 满意的一个
5、地方就是他的开放性，国产 PLC 应该联合起来相互扶持发展，而不是互相限制。4.加大在行业的宣传。通过我们的调研发现，国内用户在质量达标能满足要求时首选国产 PLC，这也是国产 PLC 的一个优势，但是当真正决定使用国产 PLC 时，很多用户不知道哪些国产 PLC 比较好，有时也不知道怎么使用国产 PLC，这就是国产 PLC 宣传不够所造成的，因此需加大宣传。5.加大在软件上的开发力度。通过对使用和没有使用过国产 PLC 的国内用户访谈可知，他们普遍对国产 PLC 硬件比较放心，但是对国产 PLC 软件不是很满意，国产 PLC 软件无法满足复杂的控制。6.选择行业。现在国内用户普遍对可靠性要求
6、比较高的控制系统完全不考虑国产 PLC，虽然国产PLC 存在价格低的优势，但是像轧钢和饮料生产线等这些对控制系统可靠性要求比较高的行业，国产PLC 的价格优势已经没有任何的吸引力，因为如果控制系统出现问题，导致整个生产线停止，损失的将是上百万或是更高，因此这些用户不会冒这样的风险使用国产 PLC，短时间内用户的心理还没法改变，而对可靠性要求不是很高的行业，如供水、污水处理、除尘等行业，大部分用户还是乐意使用国产PLC。7.充分利用现在的外部优势。中国因为低成本而成为世界制造中心，但是现在不断攀升的原材料价格和用工成本，使得这种优势在不断减弱，也使得设备制造商对价格越来越敏感，如何降低成本成为每一个OEM 的首要问题，对于存在价格优势的国产 PLC 这是一个机遇，因此需要充分利用这种优势，把握这次机遇。变频伺服驱动及 I PLC&HMI 控制产品技术外包服务 商深圳市伊瑞软件技术有限公司
