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1、4 月 16 日，SunPower 公司宣布与苹果公司合作，涉及位于四川省阿坝州的两个共计40MW 的低倍聚光光伏电站项目。两个项目建成后，将由 SunPower 公司在中国的参股公司四川晟天新能源发展有限公司和苹果公司共有。对苹果的这次投资是出于环保目标还是看好中国光伏产业，业内的看法并不一致。上面一句话基本可以终结过去几天中国光伏业者和相关投资人的所有美丽幻想。对于履行与环境有关的社会责任，因发展需要破坏环境者实际上不可能选择恢复原状，它们可以做的只是花钱购买相当于可以修复自身造成破坏的环境资源。要不然，就得想办法在生产过程中减少对环境的破坏，这可以说成是环保意义上的“开源”和“节流” 。
2、这次苹果报告涉及的 2014 财年，苹果主要向着“所有运营过程均使用可再生能源”的目标继续前进，目前苹果美国的生产、销售和网站托管等运营相关过程已经 100%使用可再生能源；在全球，这个比值是 87%。其中，苹果表示所有直营零售店、数据中心和办公室均在使用可再生能源。也许它可以在自己能控制的地方，比如在库珀蒂诺的总部大楼，以及俄勒冈州普莱恩维尔的数据中心直接使用风、水、太阳能等可再生能源；但对于中国的零售店以及代工厂如何履约呢？最直接的办法就是“买” 。在国家间签署环保协议时，总会涉及到“碳排放量” ，我们也都知道通过全球交易网络，发达国家向发展中国家“购买”碳排放量，从而“履行”应尽的减排义
3、务。这种“购买”的实质就是将污染转移到发展中国家，并向其交钱作为补偿。好在苹果作为一家公司，它可以把污染转移的范围限定在一国国境之内，也就是保证在哪个国家污染，就在哪个国家之内弥补。实际上它是从四川“购买”了清洁能源来弥补在深圳、郑州等地的能源消耗，如果以省为界那么这种补偿并不平衡；但考虑到这已经是它能做的最大限度的努力，以及它并不是自己开了一家煤电厂发电，并非污染的直接源头，这种努力已经可以符合社会期望。使用“转移支付”的方式还可以用其他方式支持环保，即使这种方式不可量化。 报告中还指出，苹果上周宣布了和 The Conservation Fund 的合作协议，赞助后者用来保护“超过3600
4、0 公顷有效森林” 。苹果表示，这主要是为了缓和用纸需求对森林的冲击。这并不需要像用电那样量化考核，但写在报告中一样有效。苹果表示，用以包装产品的纸张和纸板现在有 80%来自“负责任的森林” （responsible forests） ，其实也就是速生林这样的，专门为满足人类需求而建造，即使砍伐也会被迅速补上，不会对环境造成永久破坏的森林。苹果的目标是将这一概率提升到 100%。对环境报告的重视，可以看作是库克区别于乔布斯种种不同的其中之一。尽管很多环境组织多年来持续对苹果等大公司的环境责任保持警惕和批评态度，乔布斯被公认为是不会轻易被他人意志所左右的人；相比之下，库克则显出一种“从善如流” 。作为全球最有钱的公司之一，苹果的做法对同等量级的大企业起到一种很明显的示范作用。从这一意义上讲，尽管苹果直接投资环保的幻想可以说破灭了，光伏和环保相关从业者依然可以谨慎乐观这都得看其它大企业是否愿意走和苹果一样的道路，花钱买新能源作为对其能源消耗的“转移支付”措施。
