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1、伊犁州直农经管理体系存在的问题及其对策农业综述赵玉修 任 伟约1950字0引言近年，伊犁州直农村经济呈现快速、健康发展，农经管理事业逐步壮大，农经管理部门承担的任务越来越重，但保证工作开展的农经管理体系建设相对滞后，不适应当前农经管理工作的需要。1存在问题1.1农经管理体制不顺农村经济管理工作是一项独立性、专业性、系统性、政策性很强的工作，目前沿用计划经济模式下的“以块为主，以条为辅”的管理体制，形成了上下工作不统一，政令不畅通，特别是县市农村经济管理部门与各乡镇农经站这 为 。1.2 设 不适应农经管理部门的农 担 管理、农村 承 管理、农村 体 管理、农村 务管理、农村 体经济 计 体的
2、、 政策 ，政策性、 性很强。伊犁州直县市农经currency1“务管理，但乡镇农经fifl 事业，不 政 的 ，”、政及相 农部门 是 现问题农经管理部门 ， 工作 要通，农经管理 应。1.3 不 近 年来，伊犁州直 后 农村工作部门 农业 业 、农村 ， 政部门管理农村 体 的村” 政 与农村 务 发 计 业 证、 部门对 体 fl的 管理、 政部门主管村务开与 主管理、 部门 主管农 专业 作 工作 是 农经管理部门 。现 精神，乡镇 政农经部门拟 ，成立农 算心，更加削弱了农经管理部门的 。1.4部门之间 现“断 ”1987年农经管理部门由以“条”为主，变为现在的以“块”为主以来，农经
3、管理部门在很大程度上受其政主管部门的影响。乡镇农经管理部门须围绕乡、政的心开展工作，本身的业务工作无暇顾及，弱 了州直对县市、县市对乡镇农经部门的管理，伊犁州直三”农经管理部门部分县乡之间 现“断 ”，呈继续发展的趋势，许多农经管理业务无 顺利开展。1.5业务经费难以落实多年来，农经管理部门没 改变“小马拉大车”的 。农经管理部门不 违 收费，又无 偿服务，工作开展起来困难重重，举步为艰。1.6整体素质不高待遇低十年来，伊犁州直三”农经管理部门在事管理上实条块分割，各为政，州直与县市、县市与乡镇之间无 按照工作需要对农经管理进 理调 岗、轮岗，农经 在块块流 。由 称低，工 、福利待遇也偏低，
4、直接影响了农经抓业务的积极性。2对策措施农经管理体系应 威性、 责 统一，即农经管理部门做 的应 相对独立性终极性，及农经管理工作的 责限应适度 农经一个部门，实现农经管理工作 制 、科学 、经 。2.1加强工作领 各”政领 要提高对农经管理工作的 识，切实 变观念，把农经管理工作“各”、政工作的重要议事程，使农经管理工作真正成为各”政的好抓手。其次，依家 及政策赋予农经管理部门的工作 、 责限，进一步明 工作目标，分 工作任务，强 工作责任，使农经管理部门在本工作 ， 责，更好 发挥农经管理部门在发展管理农村经济的重要作用。2.2保障工作经费要重新明 农经管理 政性质，强 其依 管理、依 、
5、依 政的工作 。推县、乡两”农经管理 的系统 管理，实现 管工作一体 ， 整体上强 度。将乡镇”农经的“三”收归 县市统一管理，尽快将农经管理工作经费“当 政预算，保护农经管理部门在政 、经济及社 福利方面的 益。2.3提高素质一是要搞好各”农经管理的 ，提高其政策、 业务水平，以适应工作的需要。 是要建立学制度，提高农经 部的政 素质。三是加强 业 的 ，提高农经管理 的政 素质。2.4强 部管理通 建立健工作目标岗责任制，按照各的工作分工，将 的农经管理业务分 ，实目标管理，不断提高 。2.5健 制度 修 制 务、 、 承 、农 担 方面的 及制度，尽快上 的高度， 保农经管理工作 依， ，各 措施手 用， 、制度 、程 。#
