分厂周例会会议纪要

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1、分厂周例会会议纪要分厂周例会会议纪要分厂周例会会议纪要时 间： 年 月 日 15：00 16：20 地 点： 厂办公室 主持人： 参加人员： 厂班组长以上管理人员 会议内容：传达公司周六生产会议精神、总结上周生产情况、安排及强调下周重点工作。 会议纪要如下： 一、传达公司会议精神;1、公司要求各车间转变工作作风，协调好各个工序的生产，确保生产的稳定性与连续性。2、加强大宗原材料，备品备件的招投标工作的落实。3、吨工资包干的核算问题，各个车间的核算方案还在讨论与制定过程中。4、各个车间需要加强设备的维护保养工作。 二、本周工作完成情况1、制酸车间本周完成了生产任务， 生产 吨。2、固体 到库后，

2、迅速开始熔 ，由于固体 水分含量偏高，而且盘管堵塞多，导致熔 能力下降，液 库存增加不多。3、动力车间各台高压电机已经加油，发电任务完成， 循环水风机没有修复， 循环水风机震动较大，正在处理之中。 4、电气运行比较平稳， 线已经通过 电力局来人的检验并且合格，已经投入运行。5、厂区内的禁烟规定已经下发，各个车间执行情况较好，本周没有发生安全环保事故。6、低温热回收漏酸点已处理好，板式换热器的巡检要常态化。三、下周的主要工作1、液体 库存还是不够，对生产运行构成威胁，要求各级管理人员抓好 工作，要求当班班长及调度把 工作作为主要工作来抓。2、安排下周一开始清理南面的快速 槽，更换加热盘管，要求五

3、天内完成，北面快速 槽继续 ，确保液 不影响生产。3、 日低温回收蒸发器出厂，低温回收 取样点漏酸阀需要仪表工在蒸发器到现场之前修理好。4、动力车间的凉水塔风机要抓紧维修。本周至少要检修好一台，保证气温回升时不影响生产。5、排水沟堵塞的问题需要抓紧时间疏通。由 跟踪落实。6、下周安全培训工作由安全工程师具体落实，要准备好详实、有用的内容。 四、分厂管理1、人员配齐后，要明确各自的职责，希望大家团结一致，把工作做好做实。 2、月度考核考评的打分尽量做到公正公平，管理人员的考核由三个厂长民主打分考评，一般员工的考评由车间主任打分考评。交代的工作没有按时完成的，工作中有重大失误的，评分在 90 分以下。3、今后 到库验收、签单，以及 进度、安全是调度的重点工作。4、短时间停车，热系统恢复负荷的时间要缩短，减少对生产造成的损失。 分厂 年 月 日