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1、公司文化建设总结报告汇报体会 企业文化 公司文化建设总结报告公司文化建设总结报告塑造企业文化，促进企业发展 欧威尔公司文化建设总结报告 XX 欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司
2、在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。（三）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。（四）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验： （一）在软件方面，领导重视，组织机构健
3、全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊春草绿自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对春草绿给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。XXX 公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书 3000余册，人均图书2 册以上，每年新增期刊 50 余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近
4、900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200 余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。（三）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形
5、式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2 小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛。倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年 11 月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年 11 月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动。充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。
6、公司建有文化宣传专栏，张贴南方日报、东莞日报、深圳日报、广东公安报等报刊；各部门建有文化宣传专栏（2 平方）；公司有内部大型期刊春草绿（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注春草绿，给春草绿投稿，有多篇优秀作品被到常平报刊出。目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、春草绿文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每
7、个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。XXX 公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。 公司文化建设
8、总结报告 相关内容:201X 年度企业文化活动主题策划人力资源组通过对员工进行201X 年度企业文化活动调查，并提交公司高层讨论后，对 05 年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对 201X 年度企业文化活动主题策划如下：1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。加强企业文化建设 提高企业竞争能力江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。企业文化建设实施意见一、总则1、企业文化是在企业发展建设进程中形成的、具有企业鲜明特色、对企业的未来具有决定性影响的文化，是企业管理思想、管理哲
9、学、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。企业文化建设总结XX 云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入 WTO的新形势面前，我们认真实践江总书记“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业。企业文化建设规划一、编制依据：1、XX 集团的企业文化建设工作计划，XX 集团的文化理念； 2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向； 3、XX大厦的发展战略规划和基本思路；4、XX大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；5、苏州地域传统文化。领导小组成员联席会议6月 18 日，局长 xxx主持召开了局务会议成员、局监督、协调领导小组成员联席会议，就xxxxxxxx经销公司的审计、帐务、经营情况及今后的发展进行了深入细致的研究和探讨。企业经济运行分析目前，企业生产经营中存在的困难、问题： （1）城乡输电线路树障影响正常供电。由于部分输电线距离树木较近，刮风下雨经常发生树梢与电线相接，影响正常供电。（2）公司营业执照未办理下来。企业经济运行分析18月份全市经济运行质量不容乐观必须加大协调力度扭转当前不利因素乌啤乌苏分公司等十五家骨干工业企业经济运行情况调查报告 18月全市完成工业增加值18480.5 万元，增长14.8%，离地区下达的工业增加值增长21%的调控目标，尚有 6.2个。
