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1、 1 目 录一、工程概况 .41、工程概况 .42、施工条件 .5二、管理机构 .61、总包意识 .62、施工管理班子的组建说明 .63、项目人员组成 .74、组织机构图 .85、 项目组织管理手段 .8三、主要技术经济指标 .91、工期指标 .92、安全指标 .93、质量指标 .94、劳动生产率指标 .95、降低成本率 .9四、施工部署 .91、施工平面布置 .92、施工流水段的划分和施工程序 .123、施工方案的确定 .124、施工总进度计划及工期控制 .13 2 5、施工质量设计 .136、劳动力的组织与安排 .147、三大材、构件及半成品的计划 .148、水平、垂直运输机械及主要机具用
2、量计划 .14五、施工准备 .161、施工现场准备 .162、技术准备 .163、劳动力、材料、机械的准备 .16六、主要分部分项工程施工方法 .161、基础降水 .172、土方开挖 .183、地下室结构施工 .194、地上主体结构工程 .275、防水及屋面防水工程 .376、内外装饰工程 .397、安装工程 .41七、工期保证措施 .561、总体管理与协作 .562、利用 PROJECT 98 工具，进行计划滚动控制 .563、加强计划控制的严肃性 .564、设计与变更 .565、材料设备供应 .56 3 6、施工方案与穿插 .567、施工设备与工艺保障 .578、现场施工管理 .579、施工各方人际关系 .5710、质量与成品保护 .5711、外围保障工作 .57八、 冬季施工措施 .57九、质量管理与保证措施 .601、质量保证体系 .602、ISO9002 体系认证 .613、项目配备 .
