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1、煤炭局上半年招商引资工作总结半年来，我局的招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县招商旅游局的指导和督促下，真正把招商引资工作摆到了首位，确定了招商引资项目，明确了责任。我局今年的招商引资项目是：*煤矿、*煤矿、*煤矿的资产转让，*煤业有限公司技术改造。回顾半年来的工作，我局在招商引资工作方面主要做了以下几个方面：一、进一步统一了思想，提高了认识 县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、
2、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案 年初，我局成立了招商引资领导小组，局长*同志任组长，*同志任副组长，*、*同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。三、落实了项目，引进了资金 我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底*、双峰县*来我县搞煤炭开发，共引进资金 750万元，现已到位资金 400万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了隆回经济发展。四、检查督促，协调关系，及时了解情况 几个月来，局长*同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。 半年来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下半年完成，我们将再接再厉，一如既往，力争引进的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。
