《保险客服年终总结与X乡镇2017年工作总结暨2018年工作思路合集》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保险客服年终总结与X乡镇2017年工作总结暨2018年工作思路合集（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、保险客服年终总结与 X 乡镇 2017 年工作总结暨2018 年工作思路合集保险客服年终总结20*年的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，共同努力，客服工作取得了一定的成绩。今年以来，公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带领客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动，进一步整合服务资源，促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型，不断提升服务水平，创造客户价值，积极承担社会责任，为公司永续经营打下坚实的基矗客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标，
2、在做好本职工作的同时做好服务创新，体现在以下几个方面。一、在制度建设方面，继续加强客户服务基础管理工作，进一步完善相关管理制度1、主要从内强素质、外树形象着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题，我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性，并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场
3、检查，现场指导，并予以相应处罚。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的规范性，服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。20*年 6 月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员 13 人参加，合格 9 人，持证率达 70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户服务部的服务质量。二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展。为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务发展提供坚强保障，客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及汇集，并制定了业
4、务管理强化制度执行力工作及学习计划，按照学习计划，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。三、以服务为本，促进销售，把日常业务处理和服务工作相结合我司按照上级公司文件精神，面向所有客户推出国寿1+n服务计划。旨在通过举办客户服务活动，不断密切公司与客户的关系，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。为切实有效的开展活动，公司成立领导小组和工
5、作组，并加强了对此项工作的宣传力度，按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效实施各相关工作。提升了服务品质、增强了客户忠诚度，进一步提升公司服务水平，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质服务，为业务员的展业工作提供了很好的基础，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为巩固和带动业务增长注入了新的活力。四、从服务的本身出发，一切为了客户着想，不断创新服务内容1、积极配合分公司做好 vip 客户工作为了进一步构建公司 vip 客户服务体系，为 vip 客户提供附加值服务工作，分公司开展了
6、面向全区 vip 客户提供特约商家优惠服务的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理赔部把上门送赔款工作做细做新，积极为学生险业务拓展工作做铺垫，继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正体现公司人性化的理赔服务。繁忙的工作，有成绩也有不足，在做好总结的同时，要不断改进，现就不足与差距结合 20*年的工作如何进行改进做如下安排：(一)抓紧分公司下发的各类业管相关文件的落实及执行工作，继续做好客户服务部人员特别是新人的专业知识及技能的培训，提高服务人员的整体综合素质。针对客户服务部今年以来人员调整的客观原因，客户
7、服务部新入人员对专业知识及业务技能的缺乏，20*年，我部将继续采取多种方式及途径，对所辖员工进行定期与不定期的培训，从本职工作做起，对于相关岗位技能进行专门培训，加强所辖人员的职业道德教育，有针对性地组织和开展业务知识及服务礼仪培训，对于分公司下发的业管文件及时进行传达及学习，真正领会其操作要领，将其运用到实际操作中。通过培训，推行公司综合柜员制，更好的为客户服务。(二)配合公司团险、中介、个险三支销售渠道各项业务竞赛活动的开展，更好地对业务发展提供强有力的业务支持及后援保障积极配合公司团险、中介、个险三支销售渠道开展各项业务竞赛活动，全力促进公司业务持续、健康地发展。(三)以服务为本，促进销
8、售，把日常业务处理和服务工作紧密结合，全面诠释国寿1+n服务内涵。1、配合分公司在全区范围内将要实行的银行、邮政转账收费、转账付费项目实施方案，保证此项目的顺利实施。2、保证两鸿满期给付、转保工作和银行、邮政转账收付费工作的顺利进行，同时为了提高销售人员活动量，挖掘积累客户，有效整合客户资源，做好客户的二次开发，努力促进转保，为 20*年开门红奠定基础，以进一步提升公司服务品质，增强客户对公司的满意度。3、进一步加强柜面管理工作，营建良好的学习氛围，组织培训与自我学习相结合，建立体系化的培训教程，鼓励员工不断提高自身综合素质。总之，客户服务部明年的发展思路将以加强客服队伍建设为根本，以加强柜面
9、服务质量考核为重点，以人员管理办法为后盾，以教育训练为基础，积极推进柜面职场标准化建设，不断创新服务方式，建立科学、完善、严格的品质管理办法和监督、考核机制，提高客户满意度，提升柜面运营能力，防范经营风险，树立中国人寿热情、真诚的服务形象，使柜面真正承担起中国人寿品牌载体的重任。X 乡镇 2017 年工作总结暨 2018 年工作思路2017 年以来，在县委、县政府的正确领导下，通伏乡以党建为引领，以农业增效、农民增收为目的，以基础设施建设、产业发展、平安建设、脱贫攻坚等为抓手，力促各项工作落实。现就我乡 2017 年工作情况及 2018 年工作思路汇报如下：一、2017 年重点工作完成情况（一
10、）夯实基础，党的建设全面推进认真履行党委的主体责任，以星级服务型党组织创建为抓手，着力构建进位升级机制；坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，压实“三会一课” 、远程教育等工作，结合“作风效能提升年”活动，定期查、随机督，提高了干部的宗旨意识和服务意识。通过开展“收稻子、修房子、谋路子” 、 “五个一”等活动，以活动带行动，在活动中彰显党员形象；全面做好村“两委”班子的管理工作，做实村干部坐班、村民代表会议等制度，进一步提高村干部为民服务能力；全面加强党风廉政建设，大力推进“村廉通”建设工作，加强以案释教活动，组织乡村干部 111 人到宁夏廉政教育基地、石嘴山监狱参观学习。投资 110 万元，
11、新建罗家庄村活动阵地，维修了新潮村、通城村 2 个村级活动阵地，对 13 个村级活动阵地进行重新规划布置。为 5 个村配备了电脑、投影仪、会议桌等设备。新丰村壮大村集体经济项目、马场村远程教育工作被确定为市县观摩点，乡政府和新丰村“村廉通”建设被确定为全县观摩点。（二）做优品质，产业发展提质增效举办县首届水稻产业发展论坛和水稻现场观摩会，推行统种分管、订单种植等现代农业生产方式，普及机插秧、保墒旱直播、精量穴播等先进播种技术，推广优质水稻品种种植，引领全乡水稻产业提质增效。依托稻米加工、穗丰种业、科丰种业等龙头企业，建立“企业+合作社+农户”农业发展新模式，建设东正新种业、祥发农业合作社等 7
12、 个水稻种植示范园区，宁粳 41 号、43 号、50 号及 96D10 等水稻优质品种种植面积达 7896 亩。投资 384 万元扶持新丰村发展壮大村集体经济项目，注册新丰金明农业专业合作社，采取“院社”合作新模式，推行先进播种技术，选择优质品种，创新田边养鱼田间养鸭立体化种养模式，实施测土配方施肥田间管理新举措，实现了亩均增收200 余元，确保了村集体增收 28 万元，探索出了水稻种植业增收的新路径，为全乡发展现代农业起到了引领示范作用。（三）实施项目，基础设施更加完善一是农业灌溉平稳有序。积极争取千亿斤粮食增产项目，翻建了 X 渠、X 渠、X 渠、X 渠 4 条支渠，维修泵站 14 座，购
13、买水泵 4 台，砌护支、斗、农渠126 条，新开农沟 13 条，清淤农沟 139 条，配套各类渠系建筑物 335 座，全乡灌排条件更加便利，灌溉周期较往年缩短了 5-7 天。二是群众出行更加畅通。争取一事一议财政奖补资金、交通厅“通达工程”等项目支持，引资 787 万元，对 10 个村 14 条主道路及巷道进行硬化，群众出行难的问题得到进一步解决。三是林业工作进展良好。2017 年我乡春季植树造林工作主要以补植为主，共补植各类树木 63745 株，其中：滨河大道西侧宽幅林带长 1.47 公里补植红柳41700 株；新丰项目区宽幅林带共补植乔木红柳14600 株；109 国道新丰段长 218 米
14、补植柳树 545 株；通城渠东二腰斗至一支沟长 500 米共栽植乔木 1000株；通城渠东二腰斗至二支沟长 600 米共栽植乔木1500 株；五通路两侧林带长 6.5 公里，共补植岩柳4400 株。同时完成林地灌水 800 亩，林木抚育修剪80000 株，整修树池及除草 500 亩，涂刷树木 120000株。四是农村环境进一步优化。采取政府购买服务的方式解决好环境卫生整治工作，进一步优化了人居环境。积极推进农村文体设施建设，建立农家书屋 13个，儿童之家 2 个，配套体育健身器材 4 套 64 件，安装太阳能路灯 180 盏，实施农村沐浴工程 2460 户。（四）重视民生，惠民政策落实到位针对
15、建档立卡户，实行“四定两不”帮扶机制，公开全乡 67 户精准扶贫户和结对帮扶人员信息，实行一对一的帮扶措施，做到一户一策，因户施策、困人施策。制作脱贫攻坚政策口袋书，做到困难户和帮扶干部人手一册。实行党员同困难群众结对帮扶，手把手传授水稻种植技术；积极协调贷款，鼓励 24 户困难群众发展庭院养殖；动员企业和施工队积极吸纳困难群众 58 人就近就业，增加工资性收入；有针对性的举办实用技术培训班 2 期，培训困难群众 200 余人次；修建出行巷道 4 条，帮助困难群众解决好住房、子女上学、生活等实际问题。（五）激发活力，农村改革不断深化2017 年，培育新型农业经营主体 4 个，办理稻米加工企业、
16、新型农业经营主体贴息贷款 22 笔，贷款金额 1692.8 万元。通过农村产权土地确权抵押交易服务平台，2013 年2016 年全乡累计办理农村产权抵押贷款 4033 笔 2.0641 亿元，为推进农业生产集约化规模化经营，农业现代化建设奠定了基础。同时多方协调、深入群众积极沟通，保证了国家电网 750特高压输变电项目、黄河防汛码头项目顺利开工建设。（六）狠抓落实，平安建设稳步推进一是综合治理工作全面跟进。建立马场村、新丰村村级警务工作室，建成新潮村、通城村 2 个村级综治中心，形成组合拳，做好社会治安综合治理工作。坚持先行先试，在永兴村开展了 10 户联防“6995”工作，做到群防群治，共同解决平安问题。二是易肇事肇祸人员管控进一步到位。为全乡 111 名易肇事肇祸精神障碍患者建档立卡，与村委会和监护人签定管控责任书；为 79 名重症精神病患者购买责任险，管控工作更加到位。三是信访矛盾纠纷同步化解。筑牢三道防线，实行坐班接访、信息直
