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1、浅谈公路工程造价成本控制【摘要】 公路工程造价成本控制是公路工程项目进行中十分重要的一项工作内容，其工作水平的高低，不仅影响着工程的建造水平，而且对相关企业和单位的长远发展有重要的影响。本文对公路工程造价成本控制进行概述，然后分析当前我国公路工程造价成本管理的情况并给出相关对策，希望能促进我国公路工程造价成本控制工作取得较好的效果。【关键词】公路工程；造价；成本；控制长久以来，我国的公路工程一直都是采取政府投资建设并进行运营管理的模式，虽然这样的建设方法能够保证相关公路工程的质量，而且对于施工单位而言，也能有效的进行成本的控制。但是，现在许多公路项目都是由施工单位进行建设、运营然后再移交给政府
2、的模式，公路项目以这样的方式进行建设也存在一个主要弊端就是许多施工单位在进行公路工程建设时，对于成本控制不严格，使建设成本过高，进而延长后期的运营时间。纵观当前对公路工程建设的造价的审计过程和结果，发现公路工程的建设中存在很多不必要的支出，极大的加大了工程的建造成本，而且工程的效益也随之降低。因此，对于公路工程的建设，必须重视对其成本造价进行控制。一、公路工程造价成本控制概述公路工程造价成本控制即是利用一定先进的管理经验和控制措施，对整个公路工程建设的造价成本进行有效的控制，具体而言就是在工程建设的每一阶段都采取行之有效的计算方法和与实际相符合的计价过程，对整个工程投资额进行合理的估算，做好工
3、程的设计概算、施工图预算和施工阶段的施工进度管理。为了实现公路工程造价成本的控制，必须在使公路工程的设计方案和建设方案得到优化的基础上进行。控制公路工程造价成本，目的是为了使公路工程的实际造价控制在合理可行的范围内，在这个范围内，公路工程建设中所需的人力资源、物质资源和财力资源都能得到合理的使用，而且利用这些资源能够获得较好的社会效益和投资效益。对公路工程造价成本进行合理有效的控制，能够提高相关建设单位的经营效果。二、我国公路工程造价成本管理的现状随着时代的发展和市场经济体制的不断完善，我国的相关部门和有关研究单位十分重视工程造价成本管理的研究，不断深入的研究使得工程造价成本管理成为了一个新的
4、学科。对于公路工程而言，在丰富的工程造价成本管理理论的指导下，公路工程的造价管理取得了可喜的成绩，对我国公路工程的建设做出了较大的贡献。但是，当前我国公路工程的造价成本管理与西方国家相比，还存在一定的差距。我国公路工程造价成本管理中还存在如下的问题：（一）造价成本控制过程覆盖不完全分析现阶段我国的公路工程造价成本管理，对于许多施工单位而言，一般都是为了办理工程的结算价，只重视施工过程中对于工程造价成本的控制，而忽略对于工程进行前期阶段的工程造价控制。从相关理论和实际经验分析，发现工程造价成本控制最关键的就是工程实施前进行的施工方案决策阶段和工程的设计阶段。然而，长期以来，由于认识上的偏差，对于
5、许多施工单位，在工程项目前期的工程施工方案和工程设计方案制定阶段的造价控制并没有得到重视，工程造价成本控制过程覆盖不完全，没有很好的发挥工程造价成本控制的作用。（二）工程造价成本控制管理比较被动由于许多施工单位对于工程造价成本施工前期阶段的认识不足，也导致目前的工程造价成本的管理比较被动的依据已经制定好的图纸和编制的概预算进行，由于工程设计阶段没有进行造价成本管理的优化设计和对造价成本的控制不到位，使得被动的进行工程造价成本控制管理效果并不好。（三）存在与市场脱节的“计划”痕迹当前的公路工程建设项目的造价编制，依然还是依据交通与运输部制定的统一的定额，即使造价编制时，对于各地区的费率差异进行了
6、考虑，但是对于市场的供求变化和价格波动还是不能进行有效的反应。另外，由于企业之间竞争水平的加剧，使得施工单位在进行项目承包时压低了工程报价，因此，对于公路工程的造价控制并不科学。这样的公路工程造价成本控制，不利于公路工程施工质量的提升，也不利于实现相关资源产生的真实社会效益得到体现。（四）造价控制队伍整体素质不过硬由于工程造价成本控制在我国的发展还处于早期阶段，相关的理论知识并不完善，导致培养出来的公路工程造价人员不仅数量上存在较大的缺口，而且人员的素质存在较大的差异。要想对公路工程全过程的造价成本进行控制，需要加强专业队伍的自身素质，加强管理的有效性和规范性。三、 公路工程项目各阶段工程造价
7、成本控制管理的具体内容和措施公路工程项目的造价成本控制管理工作应该涉及工程项目的全周期，这样涉及的面比较广。对于工程建设的施工单位而言，其利益受到的影响相对于其他方面十分大，在工作实施过程中会遇到各种阻力，因此，必须对工程项目各阶段的造价成本控制管理工作十分重视，采取有效的措施促进工程造价成本的控制。（一）加强造价成本管理的理念工程的造价成本管理工作是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，在公路工程中实施成本管理，是为了将市场中的压价让利因素进行消化，控制生产和建设过程的消耗量和成本。因此，在与公路工程相关的企业和单位进行造价成本管理理念的宣传工作，加强他们对于工程造价成本管理的认识，做好
8、相关单位和企业的工程造价成本控制工作的协调，促进工程造价成本控制管理工作的有效开展。（二）加强规划设计阶段工程造价成本管理控制对于公路工程项目开发的施工前期阶段的造价成本控制管理工作，往往处于忽视状态。这样的做法给工程的造价成本控制工作带来了不小的麻烦。从深层次分析，工程项目的规划设计阶段对整个工程的投资影响是最大的。在设计阶段，建筑工程的相关技术资料必须全部予以确定，在施工期间，即使有问题也只会进行小幅修改，在施工阶段的工程造价成本对于整个工程造价的实际影响不大，设计才是影响最大的。因此，加强对公路工程项目的规划设计阶段工程造价成本的控制管理，能够对工程造价成本的控制起到主要作用。（三） “
9、以人为本”进行工程造价成本控制管理在工程的造价成本控制管理中，人的作用是不可忽视的。只有将人的作用发挥出来，让相关专业知识丰富的人进行工程的造价成本控制管理工作，能够降低工程造价成本控制工作中出错和出现失误的地方，而且，能够对于相关信息进行准确的把握，使工程的造价成本控制工作能够高效开展。因此，在公路工程造价成本控制管理中，要坚持“以人为本”的思想，发挥人的最大的作用，促进相关工作的进行。总结：公路工程项目的造价成本控制管理，需要从公路工程的前期阶段就开始予以重视并贯穿整个公路工程的生命周期，只有做好每一方面的工作，然后充分发挥人的作用，进而促进成本管理工作水平的提升，保证公路工程项目造价成本控制管理能够取得满意的效果。参考文献：1孙虎平.浅谈公路工程造价成本控制J.市政技术，2010，S1：332-334.2姜新平.浅谈公路工程成本控制思路J.科技与企业，2011，16：27.3侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究D.长安大学，2010.4刘亚梅.浅谈工程造价的成本控制J.黑龙江科学，2014，03：136.5张朝琴.工程造价成本控制问题研究J.科技致富向导，2011，08：26.
