《党政领导班子研判工作报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《党政领导班子研判工作报告（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1党政领导班子研判工作报告篇一：党政领导班子研判总结 模板党政领导班子研判总结XX 镇党委领导班子综合研判工作报告中共 XX 镇委员会根据县委组织部安排，近期，我们 XX 镇党委结合自身工作实际，按照实事求是、客观准确的原则，充分运用日常考核结果，经过认真总结、评判分析，对镇党委领导班子运行情况进行了综合研判，现将有关情况报告如下：一、XX 镇党委领导班子运行情况（一）班子结构镇党委领导班子由 8 人组成（党委书记 1 名，党委副书记、镇长 1 名，人大主席 1 名，专职党委副书记 1 名，纪委书记 1 名，副镇长 2 名，武装部长 1 名） ，其中，女性1 名，年龄最大的 43 岁，年龄最小
2、的 32 岁。现有副科级以上干部 12 名，除 8 名班子成员外，还包括镇司法所长、维稳办主任、食药所所长、副主任科员各 1 名，平均年龄 37岁，35 岁以下 4 名，具有研究生学历的 1 名，本科学历的5 名，大专学历 3 名。（二）运行特点2一是学习经常。班子成员能够坚持自学与集中学习相结合，开展学习活动。坚持每周二晚集中学习，平时经常学习，能够认真学习领会党的路线、方针、政策和最新理论创新成果，健全党委决策程序，充分调动班子成员工作积极性，使领导班子成员按照分工，各司其职，求真务实，团结和谐，风清气正，心齐实干，具有较强的凝聚力和战斗力。二、取得的工作业绩近年来，镇党政领导班子始终围绕
3、“富民强镇”这一目标，狠抓“项目带动、城乡共建”两大关键，突出“农业增效、三产活镇、市容提升”三项重点，创新“党的建设、政府改革、民生改善、社会管理”四项举措，抢抓机遇，突出重点，统筹兼顾，奋勇争先，各项工作都取得了显著成绩，被县委、县政府评为“平安镇” ，被市委、市政府评为“文明镇” 。（一）农业产业不断发展壮大近年来，XX 镇在保证重大项目顺利推进的情况下，加强对偏远村产业扶持力度，统筹城乡发展，促进农民增收。一是在 XX 村实施循环农业增收。复垦庄基，整理土地 360亩，新建优质果园 230 余亩，核桃园 128 亩；建成香菇种植基地一个，发展香菇棚 25 座；建成 PIC 生猪养殖场
4、1 个，规划养殖大棚 18 座。二是实施品牌果业增收。栽植苹果31.2 万亩，栽植核桃 7600 亩。三是实施畜牧养殖增收。在 XX 村扩大 XX 养殖小区规模，支持 XX 和 XX 生猪养殖大户持续发展，全镇肉牛存栏达到 1560 头，生猪存栏达到 1.3 万头。四是实施劳务开发增收。每年转移就业8000 人次以上。（二）项目建设持续推进自 2012 年以来，共配合重大项目征地 26 宗 2300 多亩，涉及 5 个村，28 个组。征地后 XX、XX、XX、XX4 个村17 个组 5671 人人均耕地不足 0.3 亩，成为失地农民。按照XX 县失地农民预留地安置办法 ，现已为 XX 和 XX
5、4 个组落实了预留地，XX 、XX 、 、XX、XXXX 等失地农民预留地开发建设项目进展顺利。今年实施的重点项目 43 个，其中镇上实施的项目 20 个，主要为民生项目，目前 10 个项目已经完成，10 个项目正在规划和建设之中。配合县上重点工程项目 23 个。征地 7 宗，约 700 亩，征地工作基本完成。拆迁方面：XX 街旧城综合改造一期 54 户完成 47 户。配合其他重大项目建设方面，XX 大街北段拓宽建设项目、XX 项目、XX 建设项目、XX 建设征地项目、XX 绿化项目等 11 个项目已经完成征地任务，开始建设。（三）招商引资和跑项目、争资金不断加强今年招商引资任务 2.4 亿，
6、目前，任务已经全部完成，主要是房地产方面。在产业方面，引进了 XXXX 有限公司、4XX 养殖厂等四个项目，总投资 3000 万元，现已完成到位资金 800 万元。跑项目、净资金方面，2013 年从发改口上报省市城建专项资金 260 万元；2014 年上报以工代赈项目三个 287.3万元；上报市财政局 XX 村道路绿化项目和幸福院建设项目共 122 万元。（四）非公经济健康发展县上分配我镇全年新增个体工商户 30 户。我们结合实际，制订实施意见 ，积极宣传县委、县政府非公经济方面的扶持政策，引导群众开办门店，自主创业。目前，已新增个体工商户 37 家，超额完成了任务。其中比较有发展潜力和带动作
7、用的有果品气调库已落户我镇 XX 村，家俱城落户我镇 XX 村。（五）基础设施建设日臻完善近年来，建成了 XX、XX 、XX、XX 等新农村重点村，完善了水、电、路等基础设施建设，XX 村完成了易地移民搬迁工程。城区每年争取项目资金，实施背街小巷道路硬化，硬化率达到 99%以上，部分村开始进行村内胡同亮化。完成“三告别”工程 209 户，建成统建房 147 间，解决了困难群众居住难的问题。篇二：领导班子综合研判报告彬县商务办公室领导班子综合研判报告52010 年是“十一五”规划的收官之年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我办班子以县委经济工作会议精神为指导，围绕“三新”主题教育活动，面对新
8、形势、新任务，创新工作理念，突出工作重点，强化工作举措，努力增强工作的预见性、主动性和创造性，团结和带领全体机关工作人员，克服困难，真抓实干，推动商务工作再上新台阶，为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。截止 9 月底，完成社会消费品零售总额 10.3 亿元，占市上下达任务 14.61 亿元的 70.5%，名列全市第九名，同比增长20.3%，名列全市第一名。服务业增加值完成 8.52 亿元，占全县完成生产总值 52.06 亿元的 16.4%。我办在 2009 年度全县目标责任制考核中被确定为“优良”等次。一、加强学习，提高思想政治素质按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，我办始终坚持“
9、一把手”抓学习的领导责任制，采用个人学习和集体学习相结合的方法，领导班子成员带头学习理论知识，努力做到理论学习与实际运用相结合，以求真务实、“讲学习、善学习”的学风，在干部职工队伍中起到率先垂范作用，形成良好的学习氛围。结合商务的工作实际情况，制定了 2010 年度党委理论中心组学习计划，通过定期的班子会、理论中心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式，深入学习6十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新”主题教育活动中，领导班子带头学习、带头讲课、带头调研，组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业开展调研并讲课。通过学习
10、，使领导班子的政治理论水平有了新的提高，业务决策水平有了新的进步，整体素质有了新的推进，为更好完成工作任务提供有力的保证。二、团结协作，班子建设取得新成效我们按照“团结、务实、高效、廉洁”的原则，采取积极有力的措施，狠抓领导班子建设，取得了新成效。一是加强团结，增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，搞好班子成员之间的团结，严格执行民主集中制，单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主集中、会议决定等原则进行，防止个人凌驾组织之上，确保权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来，根据每个成员的专长、特点，把担子分担到每个成员身上，使每个成员也真诚支持全局工
11、作，互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盘棋。二是率先垂范，增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中，如为企业排忧解难协调服务、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳等工作，班子成员总是身先士7卒，带领全局工作人员攻坚克难。三是严以律已，带头遵守制度。严格做到令行禁止，要求大家必须做到的，班子成员自己先做到，制度要求不能做的，带头不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成员，全年出勤天数最多的也是班子成员，为全局干部职工遵守相关制度作出了良好的表率。四是带头联系基层单位。推行班子成员与企业联系“一对一”制度，班子成员与企业结成了“对子” ，全年深入各下属企业走访调研达 20
12、 多次，为企业排忧解难达 10 余起。三、奋发有为，开创商务工作新局面一是发展特色经济，服务民生取得新成效。突出抓了再生资源回收体系建设工作。在再生资源企业调查摸底的基础上，结合创卫工作，对各废品回收站进行了备案和规范，加强了日常监管，参与执法人员 30 人次，整改废品回收站 8 家，取缔 10 家，有效的打击了违法行为，规范了再生资源回收行业秩序。突出抓了“放心肉”工程。加强肉品市场的监督与管理，抽调专门执法人员 5 名每天上市对肉品市场进行检查，共执法检查 10 次，对没收的不合格肉品进行了无害化处理，同时对肉品经营户进行了处罚和教育，确保了居民食肉安全，使全县肉类市场经营秩序明显好转。着
13、力抓了酒类流通市场工作。加强了酒类流通管理，使全县酒类流通市场全面实行了随附单制和溯源制，确保8了群众的饮酒安全，有效规范了酒类流通市场。二是商贸流通工作开展有序。拟建的庆丰商业购物广场，前期项目已完成立项等工作，正在顺利施工。积极申报了“县超工程”项目；投资 500 万元的高渠春蕾蔬菜专业合作社蔬菜农药检测项目等也正在做好前期准备工作。认真实施“万村千乡”市场工程，截止目前，在已建成 223个“农家 cSpeNgBo.COm 蓬勃 范文 网:党政领导班子研判工作报告) 店”的基础上，又完成了 68 个农家店建设，使“农家店”覆盖全县所有的行政村，进一步完善农村商品流通体系，完成年度任务的 1
14、70%，彻底解决农村群众购物不实惠、不方便、不安全的问题。三是家电下乡成绩显著。我县目前已销售家电产品 25613 台（件） ，销售额达到了4938.2 万元，位居全市前列。三是招商引资成果丰硕。我们把发挥地域优势，加大招商引资作为发展的重要措施来抓。我局下属商贸实业有限责任公司与陕西盈科置业公司在平等自愿、互惠互利的基础上达成协议，拟投资 8000 万元在原东街饮食市场建设总建筑面积 28344的两幢商业综合楼，该工程建成后，不但加快了我县城市建设步伐，盘活国有资产，促进闲置劳动力就业，而且将为我县商业的繁荣发展作出应有的贡献。四是基础设施投资加大，重点项目进展顺利。投资98000 万元建设
15、两幢高层的庆丰商厦工程，已完成投资 1590万元；投资 1000 万元建设 6125.36 平方米的药材公司商业广场综合楼，已完成立项、设计、建设等工作，现已投入使用；新市街农产品批发市场完成一期工程，已交付使用，二期工程已经封顶，现正在进行内外粉刷。五是拓展经营渠道，企业经营管理水平进一步提高。今年年初，我们出台了“挖掘企业潜力、拓宽经营渠道”工作实施方案，要求各公司企业销售额以 2009 年底为基数，增长 80%以上，职工享受社会保障面达到 100%。通过严格企业管理，盘活现有固定资产，拓展发展两个以上项目，其次规范资产租赁行为，完善租赁合同，要求各公司对已到期的门面房进行公开竞价招租，以
16、此提高资产租赁效益。今年以来，全系统新增拓宽业务项目 15 个，为企业增加效益 220 万元。在此基础上，我们组织力量，坚持对企业进行“季度考核” ，对 5 个工作成绩好的予以表扬，对差的 2个单位，除通报批评以外，还进行黄牌警告，达到了创优评差的目的，强化了管理。六是党的建设进一步加强。今年以来，我们将党的建设和企业的班子建设作为促进整体工作的重要手段来抓。共进行了警示训诫专题安排 3 次，培训学习 8 次，民主评议 5 次，增强了干部廉洁从政、拒腐防变的思想意识。不10断充实党的队伍，为党增加新鲜血液，共吸收预备党员 3名，使党的后备力量不断增强。加强基层班子建设，通过民主测评，班子成员述职述廉，职工评议等方式方法，为各公司充实了管理人员，调动了企业人员工作积极性，为企业发展注入活力。篇三：班子研判报告*党政领导干部综合研判报告根据宜君县科级领导班子综合研判实施方案 ，按照科学发展观要求，充分运用目标责任考核和日常考核结果，广泛采集县纪委、县统计局、县审计局等单位提供的信
