《加强党员教育管理经验材料》

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1、 加强党员教育管理经验材料加强党员教育管理经验材料近年来，我县在党员教育管理方面始终坚持“结构合理、管理有序、素质优良、作用突出”的要求，以开展创先争优活动为契机，以基层组织建设年九件实事为抓手，以建立规范化、有序化的党员教育管理长效机制为目标，围绕党员教育管理中的重点、难点问题积极开展探索，创新管理模式，激发党员活力，打造出一批在全省、全市有影响力的特色品牌。一、着手抓关键，破解队伍乏力难题。针对基层无职党员作用发挥不明显的实际，专门出台文件，组织农村、社区、非公有制企业中的无职党员大力开展“设岗定责、争当先锋”活动，设立政策宣传岗、发展党员岗、发展经济岗等 20 多种岗位，通过设岗、选岗、

2、定岗、亮岗、评岗等办法，让无职党员在履行岗位职责中服务发展、促进和谐，真正使无职党员做到了“无职有位，有位有为” 。活动开展一年多来，全县 10000 多名无职党员中有 90%以上参加了“设岗定责、争当先锋”活动，切实提高了我县党员队伍管理科学化水平 。这一做法得到省、市的充分肯定，并在湖南日报、邵阳日报头版头条重点推介。二、着力抓重点，破解管理缺位难题。对党员教育实施学分制考核、积分制管理 ，进行量化考核，年终组织开展党员自评、党员互评和群众参评，促使党员加强学习；对在职党员实施双重管理，实行社区登记、参加社区活动登记、双向联系等制度，定期与所在单位沟通，并将在职党员参与社区活动的情况纳入民

3、主评议的内容 ，有效推动在职党员双重管理工作；对非公有制企业党员实行目标管理，全县 200 多名非公有制企业党员的组织关系全部从村、社区落实到企业支部，县委按照每年 100 元/人的标准拨付非公有制企业党员教育活动经费；对流动党员实施规范管理，在 15 个乡镇设立党员服务中心，在 662 个村（社区）全面设立党员服务站，实行“一委一联、分片联系、上下联动”的“三联 ”工作法，建立流动党员信息库，规范流动党员活动证使用，扎实做好流入流出党员情况的普查核实，切实做到“一个都不少” 。三、着眼抓基础，破解保障不足难题。按照“一定三有”要求，建立村干部工资正常增长机制，积极推行村党支部书记基本养老保险

4、制度，提高村干部政治和经济待遇。按照上年度农民人均纯收入的 1.7 倍确定村党支部书记报酬，以此为基数按 1:0.9:0.7 的比例落实村主任和其他固定补贴村干部的报酬。2012 年，村党支部书记基本报酬达到 5700 元，居全市前列。深入开展“支部关爱党员、党员热爱支部”活动，建立党内关怀专项资金，每年筹措 50 万元，对全县 144 名高龄老党员和 1986 名离任村主职干部按月发放固定补贴，实现党内关怀从临时性救助向制度化安排转变。关注基层阵地建设，全县投入 3000 多万元，新建改建村级组织活动场所 348 个，新建社区办公用房 3 处 ，切实改善了基层党员办公活动场所。四、着重抓发展，破解结构不优难题。 ”建立发展党员“盘点销号 ”制度，对 3 年以上未发展党员的村，建立发展党员“空白村”台帐，实行发展一个、注销一个，采取对村党支部书记诫勉谈话、乡镇党委班子成员直接联村的方式 ，加大发展党员工作力度。在非公企业，专门举办非公有制企业入党积极分子培训班，组织全县 50 人以上非公有制企业入党积极分子集中开展培训，切实解决了 50 人以上非公有制企业无党员的问题，实现了党的组织和党的工作在非公有制企业“双覆盖” 。目前，全县 27341 名党员中，高中以上学历的 5717 名，占 20.91%，35 岁以下 5024 名，占18.38%，党员结构进一步优化。