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1、第 1 页 共 2 页物业管理解放思想心得体会思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效的指导我们物业事业的发展。无数实践证明，解放思想可以激发工作活力，因此解放思想是适应形势，抢抓机遇，寻求发展的客观需要。在广东省委十届二次全会分组讨论中，省委书记汪洋先后参加深圳和广州的分组讨论。他提出，解放思想要有胆识，要有世界眼光，广深两地不能和世界比，参照省委十届二次全会的大背景，以世界标杆确立广深发展目标，这不仅是对两座城市的期许，也契合了对整个广东的愿景。 深圳由三十年前的小渔村变为今天的国际化大都市，本身就是解放思想的产物。风物长宜放眼量，站在新起点上重新远航的深圳离不开世界的参照系。同样，物业管
2、理这一行业也应向国际化水平靠拢。 深圳的物业管理在国内来说是起步最早，现今水平最高的，万厦居业作为深圳物业管理行业的龙头企业，创造了行业内无数个第一，为深圳赢得了不菲的荣誉，然则世界之势瞬息万变，昨天还笼罩着无数光环的我们，今天已身陷无数困境中难以自拔。如果市场变而万厦不变，抑或市场新而万厦不新，不仅难在深圳众多同行中争雄，反而深受其累。现在，万厦居业盛名之下其实难符：行业竞争加剧，利润空间锐减，人员众多而人才紧缺，企业盈利举步维艰。这些困境无不在昭示万厦人：看未来的眼光不能太短浅，接纳新事物的胸怀还需更广阔。 忧患意识是解放思想的现实动力。确实，求解万厦的危机新题，闭门造车或墨守成规只会失去
3、进步的时机，第 2 页 共 2 页我们应当思考的是：开拓进取的勇气是否丧失？应倚峙何种力量在险境中突围？ 古语云：“攘外必先安内” 。要想在深圳乃至全国的物业管理版图中瓜分市场，必须有一支能打硬仗、打胜仗的队伍。 “人才乃兴邦之本” ，企业成败，关键在人。人才的匮乏是当前制约我企业进一步发展的“瓶颈” 。对外选材固然重要，对内育才却更加不能忽视，努力从现有员工中挖掘出可用、可造之才，激发其潜力，做到勿有所遗，量才用人，并按照公开、竞争、择优的原则选拔任用人才，给人才提供发挥才能的条件和环境，造就公平竞争，人才辈出的局面。 用人机制变化了，分配制度也应有所改革。摒弃“大锅饭” 、 “平均主义”的
4、思想，分配应与绩效挂钩，向工作一线倾斜，将所承担责任大小，技术水平的高低作为主要标准列入其中，以达到薪酬激励的目的。 对外扩张开拓市场，可根据企业经营发展状况，适时考虑开展新业务，如：成立专业化、规范化的房屋装饰装修队伍；开辟家政服务。既然我们有几分自留地，为何不在这片熟悉的土地上挖掘新的经济资源呢？ 重振万厦居业的精气神，应当结合自身实际，以坚韧而卓越的手法顺应外界变化，有舍弃有坚守，用新业务化解市场带来的压力，以新角色图谋深圳乃至全国行业企业中的优势地位。2008 年 3 月房屋租赁服务的开展以及后备干部的选拔，让我们感受到了万厦领导人解放思想的决心和勇气。公司领导班子有志于此，诚然可待！
