市场管委会领导个人总结

上传人:自*** 文档编号:24435998 上传时间:2017-12-05 格式:DOC 页数:5 大小:54.21KB
返回 下载 相关 举报
市场管委会领导个人总结_第1页
第1页 / 共5页
市场管委会领导个人总结_第2页
第2页 / 共5页
市场管委会领导个人总结_第3页
第3页 / 共5页
市场管委会领导个人总结_第4页
第4页 / 共5页
市场管委会领导个人总结_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《市场管委会领导个人总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场管委会领导个人总结(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第 1 页 共 5 页市场管委会领导个人总结 工作思路还不够开拓、办法还不够多,尤其是协护税征收苦于地域限制、缺少开票平台,未能形成突破;抓队伍的管理和教育还有待进一步加强,管理能力和水平还有待进一步提高。今后的工作中,将按照区委、区政府的工作部署和要求,紧紧依靠广大干群,进一步解放思想,团结拼搏,扎实苦干,为市场的繁荣、稳定和发展作出贡献。今年以来,办领导班子认真履行工作职责 ,取得了一定成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。主要是思想还不够解放。办领导班子在区委、区政府的正确领导下,2017 年来。认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕年度工作目标,带领全办上下团结拼搏,求真务实,

2、苦干实干,勤政廉政,各项工作均取得了一定的成绩,现将主要工作汇报如下:一、年度工作目标完成情况办及时成立“1+3 安全监控体系建设工作领导小组,1 扎实抓好消防安全工作。一是全面推广落实“1+3 安全监控体系建设工作。按照区委、区政府、区安监局、总工会的精神和要求。制订工作计划,层层布置、落实,召开由市场各产权单位主要负责人参加的 1+3 安全监控体系建设工作动员会,要求各产权单位要迅速行动起来,全力以赴认真做好“1+3 安全监控体系建设工作的宣传、培训工作。印发宣传材料份,横幅 10 余条,举办培训班 5 期,受培训经营户达千余人。目前市场各区“1+3 安全监控体系建设工作的三图五卡 ”都已

3、全部第 2 页 共 5 页制作完成及上墙,创建基础台账资料工作都已基本完成。三月份市政府“1+3 安全监控体系建设工作督导组对市场六、 七、八区和一区进行督查验收,得到市督导组好评。二是开展消防安全“四个能力”建设,悬挂横幅 13 条、举办各类培训班 15 次 800 多人参加、张贴标语 27 条、制作靠牌 17 个、组织扑救初起火灾 4 次、疏散逃生演练 5 次,并每日进行广播宣传。三是开展安全生产大检查活动。根据区安委会要求,办全面落实整改市场的隐患排查工作,专门成立领导小组,制定实施方案并印发给市场各主办单位。及时召开市场安全生产大检查动员会,要求市场各主办单位对本区域的消防设施、消防器

4、材、大功率电器、电气线路、特种设备、疏散通道、施工改造审批备案手续、市场内吸烟行为、电瓶车充电等有关消防安全方面存在问题,进行了一次认真彻底的排查,做到不留死角、不留盲点。此次大检查中发现安全隐患问题主要是习惯性违法行为。电瓶车充电 3 起,当场没收充电器;使用大功率电器(电饭锅、电热水壶)3 起,已当场没收取缔。各单位在隐患排查自查自纠过程中,现场整改隐患数起:更换失效灭火器 6 只;更换应急灯 2 只;电气线路私拉乱接拆除 2 起;更换消防水龙带 3 条;整治场内消防通道 20 起。通过这次安全生产大检查活动,市场的消防安全工作有了很大改观,对违反有关消防安全规定的行为,得到有效遏制,经营

5、户的安全意识不断增强。目前为止,市场无一例安全生产责任事故和死伤事故发生。明确责任。第 3 页 共 5 页定期排查不稳定因素,加强对重点人头的稳控,2 高度重视信访稳定工作。继续健全完善信访网络。今年以来,办及时介入化解三区近80 户经营户因市场改造与产权单位之间的矛盾,化解了单位内部因历史形成的用工不规范及经费渠道不顺引发的矛盾等群体性集访事件。尤其是今年 7 月份起,市政府出台市区道路交通整治政策,限制货运机动车和三轮车通行,以及市场搬迁的传闻,更是给市场经营带来严重影响,市场经营户人心惶惶、意见纷纷。为此,办充分利用和发挥信访网络的作用,及时捕捉信息,提前介入劝说引导,并与有关部门沟通协

6、调,努力维护市场稳定,目前还没有发生有影响的群体性集访事件。市场范围内对有房屋出租的经营户进行详细的调查摸底(包括承租人、出租人、面积、承租时间、月租金额、经营项目等)进行登记底册(台帐)征收重点是抓住大的代租房产税。二是充分发挥税票代开点的作用,3 全力抓好税源管理工作。110 月份完成税收 160 9.25 万元(其中协护税3.68 万元)占区年初下达必成指标 1854 万元的 86.80%期成指标 1896 万元的 84.88%超过必成指标序时3.47 个 XXX 点、期成指标序时1.54 个 XXX 点。采取的主要措施:一是加强房产税的征收力度。年初我成立房产税征收小组。加大考核奖惩力

7、度,重点是加大奖励力度,抓好零散税征收工作。第 4 页 共 5 页三是积极开展进企业服务活动,稳定现有税源,积极引进新税源。四是加强对代征户征收和管理,做到应收尽收。车辆乱停乱放的情况,4 认真落实城市长效管理工作。一是规范交通秩序。针对市场交通拥堵。协调各方面力量重点加强主次干道的管理,尤其是大治东路、银川路以及商城周边道路的管理,逐步规范市场三轮车、送货自备车、营运残疾车以及自行车停放点的秩序,确保道路畅通。二是加强市容秩序长效管理。积极开展“门前三好”活动,要求沿路所有外门面实行线内经营;对乱拉乱挂、乱堆乱放等行为有效地进行教育、规范、处罚,对乱搭乱建、违规广告、牛皮癣等 50余处进行整

8、治。今年以来共处罚 52 户违犯市容秩序的经营户,规范纠正了 10 余处违规广告。三是抓好卫生保洁工作。认真落实“一扫全保”责任制,并针对市场特点加大清扫频率,不留卫生死角,做到垃圾日产日清。同时督促产权单位做好市场内部环境卫生以及后街背巷的清扫保洁工作。今年以来共清理市场垃圾 50 余吨。四是严格各类摊点的设置和秩序管理,制定规章制度和奖惩措施,定期召开定点和季节性摊主会议,及时传达、贯彻市、区城市长效管理新精神、新办法,与 32 户临时摊主签定协议,增强他自我管理、自我约束意识,确保各摊位周围卫生整洁,杜绝流动摊点。五是加强队伍的管理,定期召开学习总结交流大会,结合市场第 5 页 共 5

9、页特点和职能要求,开展队列训练,制定完善管理制度,建立有效的监督约束机制,不断提高队伍的整体素质和工作能力。根据单位人事变动和市场工作实际情况,5 认真抓好平安创建、法治建设、计划生育、党风廉政、帮扶、双拥、工会等方面工作。年初。及时调整充实市场平安创建、法治建设、计划生育等工作领导小组。并根据各项工作目标要求,制定详细的工作计划,并按照计划逐项进行落实。二、学法、用法、守法、执法情况今年我坚持以消防法税收征管法行政许可法及城市管理相关法律法规为重点, 1 知法、学法情况。知法、学法是每个公民应尽的义务。有计划有步骤地深入开展法律法规的宣传、贯彻、学习活动,切实做到领导干部带头学法、工作人员经常学法。119 消防宣传日,九区门前进行现场宣传,利用电视、横幅、靠牌等进行宣传,同时印发多份宣传单,收到很好的效果。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号