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第 1 页 共 1 页安全教育心得体会在生产现场，时常听到职工们对出师不久的新职人员这样评价：“你和你师傅真像。 ”“这个做法不错，是师傅教的吧？ ”从这些言语中可以看出，师傅们在工作中的作业习惯、方法方式对新职人员影响之深。新职人员进入单位后不仅要接受安全教育培训，还要有大量的实践经验才能保证生产安全。一个好的师傅带徒，可以正确引导徒弟规范作业、学好技能，让他们少走弯路，更好更快的适应工作。今年我局又新分来大批大中专毕业生，笔者认为，拜师学艺上好职业生涯的第一课非常更要。如何才能让新职人员“拜好师”？首先要为新职人员选配称职的师傅。刚入社会的新职人员，就像一张白纸，师傅则是第一个在这张“纸”上动笔的人。所以，一个好的师傅对新职人员来说相当重要。单位应该让业务水平高、责任心强的老职工担当新职人员的师傅。为了确保教学质量，还应当尽量做到一师一徒。其次，规范“ 拜师” 程序。签订师徒合同协议，并严格要求师徒认真填写学习进程，定期检查、测试徒弟业务技能掌握情况，杜绝弄虚作假。最后，要有相应的奖励机制。通过开展“名师带徒” 、 “新徒比武”等竞赛，对成效显著的师徒给予奖励，从而激励师徒共同进步，使新职人员更好、更快地适应生产岗位。
