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1、第 1 页 共 3 页学习领导科学的体会强化干部四种能力在党政机关,干部是领导者,而在企业,干部则是管理者,也可以说是企业的领导者。作为领导者必须具有一定素质和能力。通过学习全国干部学习培训教材之领导科学概论 后,认为作为铁路基层单位的年青干部,必须强化四种能力,才能服务好和谐铁路的建设。 一要强化干部的鉴别能力。鉴别能力是青年干部应该具有的基本的政治素质和基本能力,因此,必须加强政治理论学习、用科学的理论武装自己的头脑,确保在大是大非面前能做到政治立场坚定,能正确地、科学地分析、判断、理解党、国家和企业的方针政策,不能像群众那样人云亦云,在政治上要有敏感性,作为铁路基层青年干部首先要做到企业
2、改革的支持者,不能唱反调,确保改革政策、措施的顺利贯彻执行。 二要强化干部的服务能力。作为干部或大或小都是个领导者,邓小平同志指出:领导是什么?领导就是服务。这就要求我们干部必须具有服务的本领、服务的能力。那么,作为铁路基层干部如何才能做到“服务 ”二字?首先,要有过硬的技术业务水平。在科技迅猛发展的今天,各种新技术、新设备的投入使用,干部特别是青年干部必须加强业务技术学习,尽快掌握各种新技术、新设备的使用方法,做好学习技术业务的表率,这样才能指导生产一线,为生产一线服务,否则服务只是纸上谈兵,干部也将失去威信、丧失干部应有的作用。其次,要有扎实的工作作风。安全生产成在干部、败在干部,干部是安
3、全生产中坚力量,第 2 页 共 3 页干部作风不实,铁路的安全就不能保持长期稳定。铁路经过生产力布局调整后,基层单位管辖范围、管理难度增大,需要干部有扎实的工作作风,要不断地加强干部特别是青年干部的作风建设,切实转变干部作风,切实解决干部的“干”字,因为干部不“干”就不是干部,使用干部切实由“要我干 ”向“我要干 ”转变,始终做到“五个勤动” , (即:勤动脚,就是干部要往一线走,检查了解设备状况、作业状况;勤动眼,就是要求干部下现场认真观察所到之处职工的安全生产、班组管理等情况,及时发现有哪做得好,哪些做得还不够或有问题,真实地掌握一线各项工作情况,克服走马观花;勤动脑,就是对自己掌握到情况
4、,经过分析,哪些应该值得发扬,哪些应该立即纠正,采取什么方法纠正以及解决问题的办法和措施;勤动口,就是宣传党的路线方针政策,宣传各种规章制度和工作要求,宣传好的经验和需要制止的不良现象;勤动手,就是要求干部对职工在工作遇到解决不了的问题和困难,干部就要手把手地教会他们,克服会说不干的现象,同时要硬起“手”腕制止各种违章违纪行为) ,确保干部始终保持大兴求真务实之风,力戒工作漂浮,切实发挥干部的职能作用和带头表率作用,为解决安全生产管理中存在的问题提供服务保证,确保企业安全生产稳步发展。 三要强化干部的承受能力。随着管理难度不断增大,安全生产的要求不断提高,各种复杂的形势严峻,要求干部特别是青年
5、干部要健康的心理素质,能承受得住工作、安全生产带来的种种压力。因此,要加强对干部承爱能力的培养,使干部学会心理的自我调适,削减第 3 页 共 3 页干部工作、生活带来的压力,帮助提高干部的自信心,使干部在复杂的社会环境、生产任务繁重、安全形势严峻的工作环境中学会保持冷静,学会调整心态,学会耐受挫折,确保干部特别是青年干部始终保持积极向上的精神状态,专注于工作之中,为企业改革发展做出贡献。 四要强化干部的法治能力。党的十六大明确要求各级领导干部必须增强法制观念,不断提高依法执政的能力。随着我国法制不断完善,企业的规章制度不断健全,作为企业干部必须知法、守法,严格遵守各种法律法规,严格执行各种规章制度,坚决依法依规办事,对安全生产中违法违规问题,敢于用法律、规章制度进行严肃处理,不搞好人主义,不断杜绝各种违法违纪和违章行为的发生,营造一个安全生产法治环境,推动企业管理法治化。