2017年10月医院科室工作总结

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1、II2017 年 10 月医院科室工作总结在 xx 院长领导下,今年以五年计划宏伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,创建三级医院的嘹亮号令,振奋了每一位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医院宏观战略部署的目标,团结一致,服从命令,听从院部的指挥,结合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院 c 标准的要求,加大工作力度,逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年,医院出台工作绩效激励机制改革措施,推动医院医疗工作正向蓬勃发展,扩大诊疗范围,取得了功不可没的成效,医技科各检查室,工作量也不低于临床,但是,各检查室,完成工作量很不平衡,有的检查科室

2、已经达到预期目标,5 月日工作量,突破历史最高点,日工作量最高,彩超 156 人次,ct 日 85 人次,b 超112 人次,他们工作。几乎天天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室还达不到医院预期要求,如病理,检查人数去年减少 670 人,收入减少 14 万 6747 元。因此,在下半年工作中,绝对不能松劲,要加倍努力,以【三级医院 】c 标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级发展的前头兵,认真配合好临床,强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量控制好评度,沿着持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。现在,将半年来工作情况汇报如下:

3、IIII一、医德医风建设方面 认真贯彻学习三好一满意文件内容,医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、职业道德感、一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关心、耐心、细心和责任心以人为本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家|属关系,通过调查测评,没有发现对工作人员不满意反应现象。 二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度,听从院部指挥,落实院部布置各项工作任务,对照三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳动纪律管理与监督,认真做好质量管理,以持续改进方向,提升医技诊断质量准确度。 1;基

4、本情况;人员结构; 2;工作绩效奖金分配方案 ; 医师级;110分,主治级;140,主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法 ;, ct诊断;一部位 0.5 分 ,扫描操作 1 个部位 0.3 分,照片;1 个部位 0.2分,增强 1 人1.5 分。 值夜班;1 部位 1 分,值班 1 夜加 3 分。 彩超,b 超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算,体现多劳多得,提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年,彩超 b 超人员整合,启动人力资源专业协调共同发展空间,虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术,对今后有计划性规模扩张打下良好基础。IIIIII四、强化训练-提高劳动纪律自

5、觉性 ; 劳动纪律是检测一个人,一个团队的工作力度最起码的素质表现,是科室发展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素。加强组织性纪律性,严明劳动纪律、是提高提高工作效率的主要内在因素。3 月在姜医院长指令监督下,医技科集中交班,纪律强化训练,劳动纪律准时度,提升到 98%-100%,工作积极性提高,精神面貌出现新改变,红装素裹,医疗质量得到提升,对病人检查责任心已到位,经常工作延长超出下班时间,特别是 ct,彩超,b 超等检查室。 但是,人员文化思想素质较差,有个别工作人员岗位责任理解不透彻,缺乏高度责任感和安全感,出现值班不在岗,是医院不可容忍现象,是医疗安全危险性的信号,院部对此

6、十分重视,针对这个问题,医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,教育了所工作人员,会议,再三强调医技工作人员,要时刻牢记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似这种现象。 五、强化培训,提升医疗质量 1、依法执业,岗前培训 ; 遵守法律法规章程,牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量,培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力水平。强调医务人员要重视科学发展,我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习,发挥传帮带精IVIV神,使医技人员专业知识

7、诊断水平阶梯型发展,达到三级医院要求。积极参加院部组织专业理论三基培训与考试,不断提高专业技术诊断水平。严格落实医疗核心制度,完善医疗技术管理档案, 六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象。 抓好以病人为中心,创优质服务,改变医技过去对病人检查出现推诿,硬服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉。 七、经济指标完成情况 1;2017 年 1 6 月及 2017 年同比; 八、存在问题; 上下班交接内容不完善,得过请过,工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。 遵守劳动纪律自觉性不强,上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不

8、牢固,离岗串岗等现象, 针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工作环境改善后,重整旗鼓,整装面貌,返回 3 月集体交班团队庄严新篇章。 上半年来,我们虽然在医疗质量的持续改,服务态度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求还有一定差距,工作量上升幅度范围不够大。今后,在院部正确领导统一宗旨的大旗下,进一步强化执行力,更新观念,提高认识,开展技术创新,加强医疗质量管理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级做出新的贡献! 一年来,在医院党组的领导下,紧紧VV围绕全院的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医生的岗位职责。一、加强政治业务学习,不断提

9、高自身素质。 。 医院团委在市直团工委和院党委的正确领导下,召开了第四次团代会,进行了团委工作的平稳过渡和顺利交接,产生了新一届的团委领导和团委成员。新一届的团委在院领导的直接指导和关怀下,经过团各支部各成员的共同努力,团委的工作得到了较。 时光荏苒, 202017 年已经过去,在这近一年的工作中,药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,切实保障了人民群众的用药安全性、有效性、经济性、合理性等。 医院个人工作总结新的一年即将过去,在这过去的一年里,在 xxx 院长的直接领导下,xxx 科工作在全体管理小组成员的努力及支持下,较好地按照医院 xxx 管理措施落实执行,完成了年 xxx科工作计划

10、90%以上。 一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项。 忙碌的一年即将过去,我科对这一年中的工作做一简短回报。健康知识的传递,健康大讲堂我们在 2017 年共开设健康大讲堂 50 余场走过马坊镇每个村庄。健康知晓率比去年更加有所提高,达到 70%以上,课上知晓率达到 100%。 VIVI医院个人工作总结过去的 2017 年里一年中,本 xx 医院的药械科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会 ”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧。 我院在 2017 年里以市卫生局下达的 2017 年 xxx 市卫生工作目标管理责任书为蓝本,切实按照工作目标任务的要求来开展工作。在过去的一年中,我院认真以“xxxx”和党的 xx 届四中全会精神为指导,认真坚持新时期卫生工作方针,抓住从乡镇级医院升为市级。

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