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1、北京戴德梁行房地产顾问有限公司 工 程 专 家 研 讨 会 1. 设施管理概述 2. 物业管理工程案例分析 3. 社区网络接入技术及方案 4. 解答问题 设施管理概述 （ 2）使客户能专注发展其核心业务 ,以达到策略性目标 （ 1）对客户的非核心商业活动进行积极及有效的统筹 施管理的范围 量化分析 专业维修 专业清洁 空间分析 节能计划 不断检讨 成本效益 专业保安 保障楼宇安全、体现企业形象 精心挑选保安人员并加以完善训练，尤其着重保安之制服、形象及礼仪。 保安区域出入口设固定岗，并配以巡逻以确保安全。 采用先进的安保系统及先进通讯工具 。 业保安 保障楼宇设施的整洁干净 办公区域清洁 公共
2、地区清洁 广场绿化 业清洁 充分利用空间以配合千变万化之主题区 商业主题区 生产主题区 会所主题区 间分析 保障楼宇稳定运行 设备保养 设备维修 延长设备使用寿命 1. 3 专业维修 化分析 提高大楼使用效率 大量运作过程及程序量化为金钱 节能计划 审定现有机电 设备及管理 制度 楼宇管理 审核及实行 维修计划 审核能源费用 , 制定节能目标 及修改制定 空调、照明、 电梯及扶手 电梯、供水统 制定设备管理规 定及操作时间 培训设施管理 人员 管理及运行 人员守则 记录运行 能源费 分析节能成效 及提交报告 节能计划表 (参考 ) 预算节能目标 电费系统名称 节能方案 开始日期总耗电 (%)
3、节能结果 （ % ） 节能前 节能后照明使用节能灯泡商场近玻璃窗照明于早上 10 时至下午 4 时关闭（只限于晴天执行）电梯及手扶梯观光电梯只于繁忙时间开放 （ 11 ： 30 30 及 17 ：30 00 ）空调冷冻机出水及回水暖度可定于 7 度及 12 断检讨 作实地巡视 编制检讨范围 检讨范围 行政及财务，能源，清洁， 停车场，大楼设备，其他 检讨报告及计划 新工作程序 本效益 精简及有效率的架构 支出 案例分析（一） 如何提高工程维修效率 优先工作考虑 维修、保养 客户、公司 紧急、一般 服务承诺 计算机管理 员工培训 检查监督 案例分析（二） 非办公时间公共区域降低照明 采用先进技术 节能灯具 采取何种节能措施 2. 适度调整空调水温度 运行最佳温度（ 7 ） 天气转凉适当调高 每提高 1 可省电 2% 3. 采用变流量系统 节省水泵能耗 达到系统最佳运行状态 采用节水设备 采用循环水再利用 案例分析（三） 如果装修前不检查就发现不了原来的问题 防止新租户会以原先存在的问题而不承担整改责任 要坚持原则，实事求是严格按规程执行验收工作，确保接管验收质量。 已迁出的租户可能留下不安全的遗留装修 设备设施的安全检查 谢谢 ！
