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1、第 1 页 共 4 页乡农村党员双项培养记实雄关漫道真如铁 而今迈步从头越-记将乐县万全乡党委双培活动古老的金溪河静静哺育着万全乡的人民，铿锵弹奏着一支悠扬而激昂的创业之歌。当历史的年轮跨入二十一世纪，时代的丰碑镌刻着万全乡开展在党员中培养大户，在大户中培养党员 双培活动顺利实施的烙印。县委组织部充分肯定了乡党委的做法，并于2003 年 4 月份在万全乡召开了现场会，向全县推广。福建省 支部生活第五期以创大户闯出新天地为题，介绍了万全乡的做法，福建省委组织部、省委宣传部、福建电视台党建栏目 于 2003 年 7月编播了走进小康的殿堂专题片，介绍了万全乡党委 双培活动的经验。2003 年，乡党委
2、被省委授予省先进基层党组织 光荣称号。路漫漫其修远兮吾将上下而求索伴随着新世纪的钟声，山区农民在市场经济发展浪潮中受地域限制，缺少项目、缺乏资金、信息闭塞等制约农民增收问题显现无遗。如何破除瓶颈，如何促进农民增收成为摆在乡党委面前的一道屏障。 困难不可避免，挑战无法逃避，万全乡党委班子清醒地认识到这一现状，但他们始终坚信：困难孕育着希望，困难与希望同在；挑战意味着机遇，挑战与机遇并存。作为班子带头人-谢朝阳，是一位思路敏捷，言谈流利，精明能干的乡镇干部，在他出任书记之前，也担任万全乡乡长一职。从他第一次接过乡党委书记的担子时候，便深深意识到自己的使命和肩上担子那沉甸甸的份量。多年的农村工作经验
3、告诉他，农村经第 2 页 共 4 页济结构转轨时期，引导和带领农民增收、促进农村经济发展，核心在于全面加强和改进党的建设，关键在于抓准市场信息、取得最大经济效益，根本在于广大党员干部和群众敢闯敢上、增强信心。于是，乡党委一边组织广大党员干部立足资源优势，立足传统优势，寻找致富之源；一边广泛借鉴外地成功经验，虚心向专家学者和人民群众请教，努力探索致富之路。 前进的道路充满着崎岖与坎坷，追求致富真理的路程漫长而艰辛，经历了痛苦与失败，品味过欢乐与喜悦。经过纵横比较，群策群力，2000 年，乡党委紧紧围绕林业、烟业、菌业、电力、企业五大支柱产业，创新党建活动载体，着力实施在党员中培养大户，在大户中培
4、养党员双培工程，切实增强党组织的凝聚力、战斗力和号召力，努力实现农村党的建设与经济发展的科学对接和有机结合。经过几年艰苦创业，终于闯出一条农民增收致富之路，在全面建设小康社会的征程中大踏步前进。一花独放不是春万紫千红春满园 万全乡地处偏僻，交通不发达，是距离县城最远的乡镇之一。20 多年来，全乡农民广泛种植食用菌，终因建设规模小、技术质量差、抵御市场风险能力弱等因素的影响，导致产量低，效益差，增产不增收，农民积极性不高，制约了全乡经济的发展。为此，乡党委打破区位制约与交通瓶颈，着力提高党员素质，激活党支部活力，走过了一条创大户-党员致富工程- 在党员中培养大户的路程，市场带基地，大户带小户农业
5、产业化经营新模式初步形成，涌现了食用菌、养殖、烟叶、营销等各类党员大户 38 户，特色经济呈现良好发展势头，农民在生产发第 3 页 共 4 页展中得到实惠。 2000 年，乡党委确定了以发展珍稀食用菌为龙头，带动五大支柱产业发展的工作思路。追寻万全乡食用菌产业化经营发展不寻常之路，辛酸与泪水同行，苦涩与成功相伴。2000 年，为解决效益低下的问题，在食用菌各个生产季节，及时派技术员到村里对菇农进行现场指导，并邀请专家学者进行技术培训，逐步提高菇农生产技术水平，提高食用菌的科技含量，促进了食用菌生产的发展。2001 年，为解决食用菌生产的盲目性、风险性的问题，经过深入细致的市场调查和分析论证，由
6、党委、政府牵头，注册兴办龙头企业将乐县惠民食用菌有限公司，公司属股份制企业，实行独立核算，自负盈亏，注册资本金 30 万元，全乡有 56 名领导、干部和种植大户投资参股。依托这一龙头企业，乡党委走公司基地农户的发展路子，以订单指导生产，以基地带动种植，以大户带小户。从此，无论是在全国农产品交易会、厦门9.8洽谈会，还是三明市农业专场招商会，到处都有为开拓市场而忙碌的营销人员的身影， 。过努力，惠民公司与省内外 9 家知名企业建立了紧密型战略伙伴关系，年下达食用菌生产订单达 2000 万袋规模。短短一年时间，培育种植大户 50 户，带动一般种植户 1500 户。2002 年，为扩大生产规模、开拓市场，乡党委按照工业化发展思路抓好农业产业化经营，与北京联洲科工贸集团达成了长期合作协议，兴办飞地工业，在县城合作成立了生态食品有限公司，引进新生产线，扩大种植范围。2004 年，公司进一步扩大再生产，与三明健盛公司达成战略伙伴合作关系，年生产清水笋罐头 10 万吨、食用菌 6000 万袋，第 4 页 共 4 页为巩固生产基地，扩大生产规模，实现农产品增值，延长产业链打下了坚实的基础。现在，已培育种植大户（）户，带动
