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交接班过程中思想不集中时的压模接机时产品、工模的确认上、下模面有无异常产品、水口有无取出嵌件有无放反、放偏检查产品有无粘上模、镶件针子、插片有无掉出机器有无延料模面有无胶拉丝、胶灰、模腔孔内有无异物掉入5S 车间纪律注：1、A代表新进员工、B代表三个月内、C代表三个月-六个月、E代表六个月以上的，培训内容下以“”代表已培训OK。备注目的：培训、指导员工作业，防止员工人为坏模，提高生产效率 年 月 日注塑车间每日员工工模、机台安全操作培训记录 机台员工进厂时间培训内容培训者 培训时间 受训者承 认6、主管需每三天对领班进行一次培训，要有培训签到记录；领班每天需根据此表格内容对新进员工进行一次机台实际操作演示培训；5、主管每三天对技术员、领班进行一次培训，要有培训签到记录；7、每天下班时培训者自觉将此表交给办公室文员整理存档，主管审核后转经理；8、对弄虚作假的请次日评分扣2分，未对下属培训者即扣月评分每次一分。2、技术员、组长、每天对员工进行一次培训，每次20人；（受训者要承认签名、培训者要签名）3、领班每天要对员工负责培训指导一次，每次15人，轮流培训；（受训者要承认签名、培训者要签名）4、主管对领班、组长、技术员要每天一次培训会议，并监督属下要认真完成培训工作，对完不成的或不做此项工作的要给予教育并扣除月评分！
