立石电机公司管理方法的变动

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1、激光美容 激光祛痣 | 冰点脱毛 | 像束激光 消斑祛痘 | 美白嫩肤 |镭射除皱 微创整形 注射除皱 | 填充修复 注射减肥 | 注射美白 http:/ 70 年代石油危机后,立石电机公司又毅然废除了“生产者体制”,但公司却取得了更大的发展,其中奥妙是值得人们仔细品味的。1953 年,立石公司一直处在向上发展的阶段,并在 40 年代推出了微动开关,此时的立石电气制造公司的员工比 1949 年翻了一番。但此时的立石并没有陶醉,他在百忙中放下手头的工作,亲赴美国进行考察。他称“美国的今天就是日本的明天”,考察可以帮助公司明确发展方向。在美国,给立石留下深刻印象的是美国工业生产的自动化程度,几乎任

2、何一家工厂都拥有自己的自动生产线,既降低了成本,提高了产品质量的稳定性,又简化了生产管理。他确信日本工业界也必将走上生产自动化的发展道路。为此,立石在回国后立即对公司的经营体制做了重大变革。工业自动化程度越高,对电气不见的需求量越大,这对立石电气制造公司来说是件好事。但工业自动化的提高,也要求电气部件更加精密、更加专业化,以往的那种通用性部件显然已经不再适合不同行业的不同要求,这对立石电气制造公司来说又是一件难事。为解决这一矛盾,立石提出了著名的“生产者体制”理论。立石认为未来的电气产品更新换代的速度越来越快,企业的经营重点应从“面向生产”转为“面向市场” 。以前的总公司集权管理的“ 决策者体

3、制” 显然不能有效地适应市场变化,只有将权利下放给对客户要求最敏感的生产销售第一线部门,实行“生产者体制”的分权管理方式,才能紧紧跟上市场发展,始终立于不败之地。太阳穴整形 颧骨整形手术怎样避免危险? 改脸型手术安全吗? 你适合下颌角整形吗? 假体隆下巴手术 botox 注射告别婴儿脸 下颌角切除手术的优点 适合下颌角整形的三种脸型 打造“V”型小脸 只需瘦脸针,让你变成小脸美女 颧骨突出怎么改善 改脸型手术的 5 种方法,塑造 下颌角整形要多少钱,有哪些 激光美容 激光祛痣 | 冰点脱毛 | 像束激光 消斑祛痘 | 美白嫩肤 |镭射除皱 微创整形 注射除皱 | 填充修复 注射减肥 | 注射美

4、白 http:/ 1967 年,公司的年产值创下了 8 年增长 10 倍的记录,达到 100 亿日元。一年后,公司更名为立石电机公司。同时,公司还定下了雄心勃勃的 5 年奋斗目标,声称要在 1974 年使产值达到 1000 亿日元。1973 年的石油危机,一下子击中了日本经济的要害。这个资源贫乏的国家,出现了自二战以来最严重的经济衰退。各企业纷纷压缩规模,削减开支,以求度过难关。在“生产者体制”指导下,立石电机公司铺的摊子过广、涉足领域众多,所以受到很多打击。在 1974年公司不仅没有达到目标,反而在 1975 和 1976 年连续造成亏损。为扭转颓势,立石电机顺应潮流,果断放弃了当年名噪一时

5、的“生产者体制 ”,精简管理层次,重新收回下放的权利,由总公司进行宏观调控。另外,立石电机公司对产品发展方向再次做出重大调整,一反五六十年代那种分门别类、各成一体的做法,重新以开发通用性电气部件为主。但这绝不是简单的轮回,而是螺旋上升。新的通用电气部件,采用了自动控制技术,安装有程序控制器,可根据各种具体用途进行编程处理,提高了产品的专用性。可编程系列控制器被工业界称为“万金油” ,很快成为新一代工业自动化的核心部件。立石电机公司也就此走出了低谷,在 1978 年实现产值 1010 亿日元,虽然比原计划推迟了 4 年才达到这一目标,但却使立石电机公司对未来的前途更加充满了信心。80 年代世界经

6、济仍处于低谷状态,日本企业界还雪上加霜地遇到棘手的日元升值问题。可立石电机公司却扬眉吐气地急速发展,在 1988 年产值高达 3150 亿日元。这正是在 70 年代果断调整经营体制和产品发展方向的结果。立石电机公司利用日元升值之机,大量从中国台湾和韩国进口廉价电气零件,然后将它们组装成可编程控制器在国内外市场销售,牟得巨额利润。价格便宜的可编程控制器,也成为欧美企业提高生产自动化的首选产品。就这样,在世界经济衰退的这一特殊背景下,立石电机公司借助日元升值这一特殊情况,以通用性极强的可编程控制器这一特殊产品,取得了令人难以置信的特殊业绩。激光美容 激光祛痣 | 冰点脱毛 | 像束激光 消斑祛痘 | 美白嫩肤 |镭射除皱 微创整形 注射除皱 | 填充修复 注射减肥 | 注射美白 http:/

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