万科组团标书

上传人:M****1 文档编号:237486 上传时间:2016-12-20 格式:DOC 页数:159 大小:969KB
返回 下载 相关 举报
万科组团标书_第1页
第1页 / 共159页
万科组团标书_第2页
第2页 / 共159页
万科组团标书_第3页
第3页 / 共159页
万科组团标书_第4页
第4页 / 共159页
万科组团标书_第5页
第5页 / 共159页
点击查看更多>>
资源描述

《万科组团标书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《万科组团标书(159页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投标单位: 宏润建设集团股份有限公司中山分公司 - 1 编制的依据和说明第一节 编制依据1、国家现行有关施工规范和质量标准,操作规程。2、省、市政府有关部门对建筑工程施工的有关规定。3、招标单位提供的招标文件、图纸及补充通知等。4、招标工程所在地实际情况。5、本公司资源状况、施工经验、施工特点和技术优势、技术水平及相关质量、安全生产管理文件。第二节 编制说明1、严格遵守建设程序,保证建设计划的实现;2、立足确保工程质量、重视安全生产;3、积极采用新技术,保证施工质量,加快工程进度;4、努力提高施工机械化施工水平;5、落实季节性施工措

2、施,保证连续作业;6、强调文明施工、规范化管理。 广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投标单位: 宏润建设集团股份有限公司中山分公司 - 2 程概况及特点第一节 总述工程名称:广州万科四季花城 3B 期 14#团总承包工程工程地点:南海黄岐浔峰洲路 8 号建设单位;佛山市万科房地产有限公司设计单位:广东省建筑设计院深圳分院监理单位:上海市建设工程建设监理有限公司第二节 现场概况本工程水电已接到现场附近、场地平整将完工,建筑红线范围有标定,但满足文明施工规定要求的围墙、大门没有,场地清理未完成,场内道路、硬底未见,临时生活设施距施工作业区约 1基础正在施工。第三节 施工目

3、标及招标范围配合万科的品牌战略,本次施工质量目标为“达到国家规范要求的合格工程” 。招标范围为甲方提供的土建、结构、水电施工图纸,甲方分包项目工程内容除外(详见施工合同中分包工程及甲供品牌材料设备表 1) ,承包方式为:包工、包料、包检验、包措施、包文明施工等,但由甲方另行分包的工程除外。第四节 工程概况广州万科四季花城 3B 期 14#团总承包工程位于南海黄岐浔峰洲路 8号。本标段工程总建筑面积为 33000中 14#组团 8000 5#组团 广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投标单位: 宏润建设集团股份有限公司中山分公司 - 3 下一层,地上六层,地下室高为 4.

4、5 m,筑装饰标准如下表:外 墙钢筋砼梁柱与砖墙交接处钉镀锌钢丝网,1:泥砂浆打底 20 厚、8 厚 1:泥砂浆抹面,刷高级外墙涂料和贴外墙砖。内 墙钢筋砼梁柱与砖墙交接处钉镀锌钢丝网,厅 、 房 0、公 共 场 所 梯 间 1: 泥 石 灰 砂 浆 底 12 厚 ,1: 泥 石 灰 砂 浆 8 厚 ,粉 腻 子 刮 面 ,刷 胶 漆面 。厨 厕 1: 泥 砂 浆 打 底 20 厚 ,面 贴 釉 面 砖 。团装饰表顶 棚厅 房 阳 台 1: 1 水 泥 砂 浆 打 底 5 厚 , 1:2 批 面 5 厚 面刷 乳 胶 漆 。楼 地 面 20 厚 1: 泥 砂 浆 找 平 层 , 厨 房 阳 台

5、 卫 生 间 贴 面 砖 ,门 窗 铝 合 金 门 窗 。平 屋 面最 薄 处 20 厚 细 石 砼 找 坡 层 , 聚 胺 脂 防 水 , 面 铺 地砖屋 面斜 屋 面 1:3 水 泥 砂 浆 打 底 20 厚 ,铺 瓦结 构 用 料 如 下 表 :工 程 名 称 层 次 1 3 7 层 以 上柱 剪 力 墙 30 25层 次 承 台 、 地 下 侧 壁 首 至 顶层万 团 结 构 强度 等 级 楼 盖 构 件 25砖 墙 砌 体 为 加 气 砼 砌 块 , 外 墙 , 梯 间 墙 , 分 户 墙 为 200 , 浆 砌 筑 , 广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投

6、标单位: 宏润建设集团股份有限公司中山分公司 - 4 厚 120用 泥 石 灰 砂 浆 砌 筑 。第五节 本工程的重点和难点本工程具有总包范围广、分包多、工序穿插多、材料组织、文明施工难度大等特点,故本工程的总包施工组织难度较高。1、工程重点和难点仔细研读招标文件,我们认为工程的重点和难点主要有以下几点:(1)工程质量的控制:本条主要表现在我们经价格质量对比分析后,对分包队伍的施工质量问题产生担忧,作为总包,我们非常希望实现贵方的投资战略,但分包将对本工程施工、工程质量的管理造成一定的困难。(2)工程进度的控制:作为总包,我们认为工程进度计划的顺利实现,不仅仅取决于我司的施工进度,按照我们的经

7、验,在工程的后期,分包单位的工程进度往往成为计划工期能否真正实现的决定因素;与之同样重要的是过多的材料限定,同样是影响工期的一大隐患,因此,本工程施工进度的控制成为控制的重点及难点。(3)施工协调难度大:由于分包及过多的材料限定,造成管理成本的增加,作为总包无法按理想的状态组织工程施工,相对固定的工作面,越多工序的穿插、衔接或并行,造成的混乱、消极怠工就越严重,经济效益也越差,但是,分包单位在各自为政的情况下,很难做到理智、高效的工作,更别论高效的配合。(4)组织文明施工难度大:从现场实际情况并分析贵方今后可能展开的工作,本工程计划工程量大,大量的人流、物流将对文明施工的组织产生很大的影响。

8、广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投标单位: 宏润建设集团股份有限公司中山分公司 - 5 公司将在组织实施的过程中,克服各种不利因素以饱满的精神状态,拼搏、求实的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,指导整个工程建设的进行,保证完成工程任务。第三章 施工组织第一节 项目组织管理机构根据本工程总承包管理需要及我们的经验,拟配备有 40 人左右组成的最佳总承包管理项目班子,项目班子和施工队伍的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干,管理班子的组织体系和人员配备突出注意加强指导、协调和管理能力(项目经理及主要管理人员简介及资质复印件见附件)

9、。第二节 管 理 机 构 职 责 划 分施 工 管 理 组 织 体 系 中 最 重 要 的 是 各 管 理 机 构 职 责 划 分 , 职 责 明 确 , 是 落实 责 任 到 位 、 有 效 管 理 的 首 要 条 件 。1、 项 目 经 理 的 职 责 :项 目 经 理 作 为 项 目 的 最 高 领 导 者 , 对 整 个 工 程 的 质 量 和 安 全 全 面 负 责 ,在 保 证 质 量 的 前 提 下 , 平 衡 进 度 计 划 , 经 济 效 益 等 各 项 指 标 的 完 成 , 并 督 促项 目 所 有 管 理 人 员 树 立 质 量 第 一 的 观 念 , 确 保 质 量

10、保 证 计 划 的 实 施 与 落实 , 。2、 技 术 负 责 的 职 责技 术 负 责 作 为 负 责 生 产 的 项 目 主 管 领 导 , 应 把 抓 工 程 质 量 作 为 首 要 任 务 ,在 布 置 工 作 任 务 时 , 充 分 考 虑 施 工 难 度 对 施 工 质 量 带 来 的 影 响 , 在 检 查 正 常生 产 工 作 时 , 严 格 按 方 案 , 作 业 指 导 书 等 进 行 操 作 检 查 , 按 规 范 、 标 准 组 织 广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投标单位: 宏润建设集团股份有限公司中山分公司 - 6 、 互 检 、 交

11、接 检 等 的 内 部 验 收 。3、 质 安 员 的 职 责质 安 员 作 为 项 目 对 工 程 质 量 和 安 全 进 行 全 面 检 查 , 质 安 员 应 有 相 当 的 施工 经 验 和 吃 苦 耐 劳 的 精 神 , 并 对 发 现 的 质 量 和 安 全 问 题 有 独 立 的 处 理 能 力 ,在 质 量 检 查 过 程 中 的 有 相 当 的 预 见 性 , 提 供 准 确 而 齐 备 的 检 查 数 据 , 对 出 现的 质 量 和 安 全 隐 患 及 时 发 出 整 改 通 知 单 , 并 监 督 整 改 以 达 到 相 应 的 质 量 要 求 。4、 施 工 工 长

12、的 职 责施 工 工 长 作 为 施 工 现 场 的 直 接 指 挥 者 , 首 先 其 自 身 应 树 立 质 量 第 一 的 观念 , 并 在 施 工 过 程 中 随 时 对 作 业 班 组 进 行 质 量 检 查 随 时 指 出 作 业 班 组 的 规 范操 作 , 质 量 达 不 到 要 求 的 施 工 内 容 , 并 督 促 整 改 , 施 工 工 长 亦 是 各 分 项 施 工方 案 , 作 业 指 导 书 的 主 要 编 制 者 , 并 应 做 好 技 术 交 底 工 作 。5、施工员的职责在项目负责人的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底,参与图纸会审和技术交底

13、,按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工安全,组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定,组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作,对因设计或其他因素变更引起的工程量、工期的增减进行签证,协助组织记录、收集和整理各项技术资料。 广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投标单位: 宏润建设集团股份有限公司中山分公司 - 7 施 工 准 备第一节 施工技术准备一、作好调查工作(一) 气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。(二) 各种物质资源和技术条件的调查1、由于施工所需物质资源品种多,数量大,故应对各种物质

14、资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。2、由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式用电机具多,因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点;供电的能力、线路距离等。二、作好与设计的结合工作由技术部门协助项目部有关人员认真熟悉图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地按图施工,并尽量避免因图纸原因造成返工浪费。1通过熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。2进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。3组织各专业施工队伍共同熟悉施工图纸,商定施工配合事宜。4组织图纸会审,由设计方进行设计图纸技术交底,理解设计意图及施 广州万科四季花城 3B 期 14#团总 承包工程施工组织设计投标单位: 宏润建设

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑规划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号