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I/录目 录 . 编制指导思想、编制程序 . 指导思想 . 施工组织设计编制 . 编制依据 . 工程概况 . 工程承包范围 . 工程概况 . 工程特点、难点和关键施工点的控制分析 . 对总包管理的认识及对专业分包工程的配合管理方案 . 对总承包管理的认识 . 总承包管理原则 . 总承包管理办法 . 总承包管理模式与组织机构 . 总承包管理措施 . 总包与建设单位、监理、设计和分包的关系 . 总包对分包单位的管理 . 总包与周边协调 . 总包管理机构、管理目标及施工部署 . 公司组建项目部的原则 . 组织机构的特点和保障作用 . 项目组织机构设置 . 工程项目目标 . 项目目标分解 . 项目管理流程及责任分配 . 施工程序与顺序部署 . 空间部署 . 施工流水段的划分 .0 关键施工方法的选择 .1 施工进度计划 .2 大型机械的选用与布置 .3 施工组织协调 .4 总承包商降低成本措施 . 施工准备 . 技术准备 . 质量保证计划 .
