安全防火专项应急预案

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1、“嘉 意 德 ”专 业 从 事 建 筑 软 件 开 发 和 销 售 0571 88980586 专 项 应 急 预 案 的 主 要 内 故 类 型 和 危 害 程 度 分 析在 危 险 源 评 估 的 基 础 上 , 对 其 可 能 发 生 的 事 故 类 型 和 可 能 发 生 的 季 节 及 其 严重 程 度 进 行 确 定 。 急 处 理 基 本 原 灾 事 故 应 急 响 应 按 照 先 保 人 身 安 全 , 再 保 护 财 产 的 优 先 顺 序 进 行 , 具 体基 本 原 则 如 下 :救 人 重 于 灭 火 : 火 场 上 如 果 有 人 受 到 火 势 威 胁 , 首 要

2、任 务 是 把 被 火 围 困人 员 解 救 出 来先 控 制 、 后 消 灭 : 对 于 不 可 能 立 即 扑 灭 的 火 灾 , 要 首 先 控 制 火 势 的 继 续蔓 延 , 具 备 了 扑 灭 火 灾 的 条 件 时 , 展 开 攻 势 , 扑 灭 火 灾 。先 重 点 , 后 一 般 : 全 面 了 解 并 认 真 分 析 整 个 火 场 的 情 况 分 清 重 点 。人 和 物 相 比 , 救 人 是 重 点 。有 爆 炸 、 毒 害 、 倒 塌 危 险 的 方 面 和 没 有 这 些 危 险 的 方 面 相 比 , 处 置 有 爆炸 、 毒 害 、 倒 塌 危 险 物 体 是

3、 重 点 。易 燃 、 可 燃 物 集 中 区 域 和 这 类 物 品 较 少 的 区 域 相 比 , 这 类 物 品 集 中 区 是重 点 。贵 重 物 资 和 一 般 物 资 相 比 , 保 护 和 抢 救 贵 重 物 资 是 重 点 。火 场 的 下 风 方 向 与 上 风 、 侧 风 方 向 相 比 , 要 害 部 位 是 火 场 上 的 重 点 。 何 员 工 一 旦 发 现 火 情 , 视 火 情 的 严 重 情 况 进 行 以 下 操 作 :局 部 轻 微 着 火 , 不 危 及 人 员 安 全 , 可 以 马 上 扑 灭 的 立 即 进 行 扑 灭 。局 部 着 火 , 可 以

4、 扑 灭 但 可 能 蔓 延 扩 大 的 , 在 不 危 及 人 员 安 全 的 情 况 下 ,“嘉 意 德 ”专 业 从 事 建 筑 软 件 开 发 和 销 售 0571 88980586 , 防 止 火 势 蔓 延 扩 大 , 并 向 现 场 管 理 汇 报 。 场 最 高 领 导 者 对 火 势 蔓 延 扩 大 , 不 可 能 马 上 扑 灭 的 按 以 下 原 则 处 理 :立 即 进 行 人 员 的 紧 急 疏 散 , 指 定 安 全 疏 散 地 点 , 由 安 全 员 清 点 人 数 , 发现 有 缺 少 人 员 的 情 况 时 , 现 场 最 高 领 导 或 消 防 队 员 立

5、即 向 公 司 领 导 汇 报拨 打 消 防 报 警 电 话 “119”, 通 报 火 场 信 息 : 单 位 名 称 、 地 址 、 着 火 地 点 、着 火 物 资 及 或 是 大 小 , 联 系 电 话 , 回 答 “119”询 问 并 派 人 到 路 口 接 应 消 防 车 。发 现 有 人 员 受 伤 , 立 即 送 往 医 院 或 拨 打 救 护 电 话 “120”与 医 院 联 系 。 织 机 构 及 职 组 织 体 司 安 全 管 理 机 构 图“嘉 意 德 ”专 业 从 事 建 筑 软 件 开 发 和 销 售 0571 88980586 “嘉 意 德 ”专 业 从 事 建 筑

6、 软 件 开 发 和 销 售 0571 88980586 , 副 组 长 由 分 管 施工 生 产 的 副 总 经 理 担 任 , 组 员 由 各 处 、 室 负 责 人 组 成 。 领 导 小 组 的 日 常 办 事 机构 为 安 全 质 量 环 保 处 。各 分 、 子 公 司 和 各 级 项 目 部 成 立 相 应 的 火 灾 事 故 应 急 救 援 领 导 小 组 。 组 长 由总 经 理 担 任 , 副 组 长 由 分 管 施 工 生 产 的 副 总 经 理 或 总 工 程 师 担 任 , 组 员 由 各 部门 负 责 人 组 成 。 领 导 小 组 的 日 常 办 事 机 构 为

7、安 全 质 量 环 保 部 。 急 救 援 指 挥 机 构 组 成 及 具 体 职 责应 急 救 援 总 指 挥 由 集 团 公 司 、 分 子 公 司 总 经 理 担 任 ;电工班长义务消防员“嘉 意 德 ”专 业 从 事 建 筑 软 件 开 发 和 销 售 0571 88980586 应 急 救 援 副 总 指 挥 由 集 团 公 司 、 分 子 公 司 副 总 经 理 、 总 工 担 任 ;危 险 源 风 险 评 估 部 由 副 总 指 挥 、 集 团 公 司 企 管 部 、 安 质 部 联 合 组 成 ;应 急 培 训 演 练 部 由 集 团 公 司 、 公 司 人 劳 部 兼 任 ;

8、应 急 工 程 技 术 服 务 部 由 集 团 公 司 、 公 司 项 管 部 专 业 技 术 人 员 兼 任 ;应 急 物 资 管 理 部 由 集 团 公 司 、 公 司 办 公 室 、 物 设 部 、 财 务 处 ( 部 ) 兼 任 ; 应 急 保 卫 部 由 集 团 公 司 、 公 司 保 卫 部 门 兼 任 。 急 救 援 指 挥 部 各 部 门 职 能 及 职 指 挥 职 能 及 职 责 :分 析 紧 急 状 态 和 确 定 相 应 报 警 级 别 , 根 据 相 关 危 险 类 型 、 潜 在 后 果 、 现有 资 源 和 控 制 紧 急 情 况 的 行 动 类 型 指 挥 、 协

9、 调 应 急 行 动 ;与 企 业 外 应 急 人 员 、 部 门 、 组 织 和 机 构 进 行 联 络 ;直 接 监 察 应 急 操 作 人 员 的 行 动 ;最 大 限 度 地 保 证 现 场 人 员 和 外 援 人 员 及 相 关 人 员 的 安 全 ;协 调 后 勤 方 面 以 支 援 应 急 组 织 ;应 急 组 织 的 启 动 ;应 急 评 估 、 确 定 升 高 或 降 低 应 急 警 报 级 别 ;通 报 外 部 机 构 ;决 定 请 求 外 部 援 助 ;决 定 应 急 撤 离 ;决 定 事 故 现 场 外 影 响 区 域 的 安 全 性 。 总 指 挥 的 职 能 和 职

10、 责协 助 应 急 总 指 挥 组 织 和 指 挥 应 急 操 作 任 务 ;“嘉 意 德 ”专 业 从 事 建 筑 软 件 开 发 和 销 售 0571 88980586 向 应 急 总 指 挥 提 出 应 采 用 的 减 缓 事 故 后 果 行 动 的 应 急 对 策 和 建 议 ;保 持 于 事 故 现 场 操 作 副 总 指 挥 的 直 接 联 络 ;协 调 、 组 织 和 获 取 应 急 所 需 的 其 他 资 源 、 设 备 以 支 援 现 场 的 应 急 操 作 ;组 织 公 司 总 部 的 相 关 技 术 和 管 理 人 员 对 施 工 场 区 生 产 全 过 程 各 危 险

11、源 进行 风 险 评 估 ;定 期 检 查 各 常 设 应 急 组 织 和 部 门 的 日 常 工 作 和 应 急 准 备 状 态 ;根 据 各 施 工 场 区 的 实 际 条 件 , 努 力 与 周 边 有 条 件 的 企 业 为 在 事 故 应 急 处理 中 共 享 资 源 、 相 互 帮 助 、 建 立 共 同 应 急 救 援 网 络 和 制 定 应 急 救 援 协 议 。 险 源 风 险 评 估 部 的 职 能 和 职 责 对 各 施 工 现 场 的 特 点 以 及 生 产 过 程 的 危 险 源 进 行 科 学 的 评 估 ;指 导 生 产 部 门 安 全 措 施 落 实 和 监 控

12、 工 作 , 减 少 和 避 免 危 险 源 的 事 故 发 生 ;完 善 危 险 源 的 风 险 评 估 资 料 信 息 , 为 应 急 的 评 估 提 供 科 学 的 、 合 理 的 、准 确 的 依 据 ;落 实 周 边 协 议 应 急 共 享 资 源 及 应 急 最 快 捷 有 效 的 社 会 公 共 资 源 的 报 警 联络 方 式 , 为 应 急 提 供 及 时 的 应 急 支 援 措 施 ;确 定 各 种 可 能 发 生 事 故 的 应 急 现 场 指 挥 中 心 位 置 以 便 应 急 时 及 时 启 用 ;制 订 项 目 施 工 场 区 的 应 急 物 质 、 科 学 合 理

13、 的 人 力 资 源 储 备 力 量 。 急 培 训 演 练 部 的 职 能 和 职 责 :根 据 工 程 项 目 生 产 的 特 点 , 施 工 场 区 人 员 的 构 成 情 况 , 以 及 施 工 场 区 周围 环 境 状 态 , 按 照 已 确 定 的 各 种 可 能 发 生 事 故 应 急 内 容 , 制 定 培 训 和 演 练 计 划 ;按 照 应 急 预 案 和 公 司 总 部 的 年 度 计 划 规 定 和 各 项 目 经 理 部 的 计 划 安 排 ,按 时 按 计 划 组 织 各 应 急 队 伍 进 行 各 种 应 急 技 能 的 学 习 和 培 训 , 适 时 组 织 各 应 急“嘉 意 德 ”专 业 从 事 建 筑 软 件 开 发 和 销 售 0571 88980586 ;协 助 组 织 各 项 目 经 理 部 施 工 场 区 内 的 各 类 应 急 队 伍 , 建 立 各 项 应 急 机 制 ;通 过 培 训 和 演 练 , 及 时 修 正 应 急 的 不 足 和 缺 陷 , 独 步 完 善 各 项 目 经 理 部 的项 目 应 急 实 施 机 制 , 培 训 演 练 和 措 施 ;收 集 和 整 理 在 应 急 技 能 演 练 和 施 工

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