汇才教练技术运营系统资料

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1、汇才教练技术运营系统资料该套教材搜集了汇才公司运营上的资料,以及近年来其他教练技术公司的运营资料!个人建议以下行业的朋友有必要借鉴:1、培训公司的在职人员;2、直销公司的团队领导;3、保险公司的团队领导;教练技术运营系统目录:CHT 见习生起步阶段培训手册、起步阶段培训定向、感召五个步骤、客户电话步骤、接待来访、来电指引、醒目系统、专题应用工作坊暨教练技术介绍会,人员安排指引、课前准备登记表、CT1 课前准备电话指引、课前最后准备电话、 CT1 计划宣言、 发问例子、 CHT 见习生培训流程、 见习生工作表现评估、 起步阶段工作能力评估、 嘉宾回访电话操作指引、 介绍会嘉宾登记定向操作指引、

2、嘉宾登记操作指引、 一周总结、 教练技术介绍会嘉宾回访电话记录、 教练技术介绍会嘉宾跟进分工、 工作时间表、 嘉宾回访电话统计表、 起步阶段文档记录、 潜在客户名单CT1 负责人培训手册、CT1 职责、CT1 负责人培训时间表、评核标准、培训要求、公司文化、产品、工作日程、客户来源、感召、开课前准备、 开班登记、 主体环节、 周日报读、 前瞻、 见习工作表现评估、 CT1 工作能力评估、 督导评估表CT负责人培训手册、CT负责人工作流程、CT2 学员报读、周日报读、前瞻、CT2 开班登记、CT2 留班学员跟进及处理、结业日、缺席学员电话联系指引、课前准备记录表、 课前准备预约、 CT2 课前准

3、备电话指引、 CT2 最后准备电话指引、 前瞻日工作人员安排TA 负责人培训手册、TACP 教练表现评分表、TACP 教练总结、Taction 教练注意事项、Taction(新版)架构、TA1 制作部指引、TA1 制作部指引目录、TA1 首周未物资表、TA1 场地指引、TA1 图表、 TA资料复印指引、 TA 工作流程、 TA 面谈、 感召电话指引、 TA 学员报读、 TAO 流程、 教练选拔事宜、 TA 教练培训、 总教练指引、 TA 挑选教练、 TA 面谈教练定向、 教练面谈指引、 首周未(行政工作、24 小时突破)、 教练电话、 TA 小组会指引、 TA 手拉手、 感召工作坊、 AQ、 360 度回应问卷填写定向、 中周未(负责人工作、行政)、 挑战日、 成功心理学工作坊、 电影工作坊、 总教练、TA 负责人成长心连心须知、 TA 教练技术介绍会、 尾周未(负责人工作、行政)、 TA 毕业分享、 毕业跟进、 TA 第三周未 CD(a-d)、 TA 第三周未嘉许 CD8、 介绍会嘉许歌集、 领导的工作价格:一周特价 200 元每套 一周后上涨至 398 元每套客服 QQ: 1966173526 电话: 189 0382 2021我的淘宝店铺:http:/我们的商城 万千惠商城:旺旺:狗狗动员会晓森的 新浪微博 晓森的 QQ 空间

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