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1、分析当前形势，提出下一步思路当前企业面临的严峻形势任务，公司党员干部做到“三个清楚”：一要清楚安全环保数质量工作的重要性，安全保帽子，经营保袋子，廉政保自由；二要清楚当前企业经营创效压力巨大，分公司经营欠量仍在加大，重点欠量是水上和陆上柴油以及直分销批发；三要清楚经营管理存在的问题不足，坚定信心，找差距，订措施，补短板，迅速扭转不利局面。公司党员干部要认清形势，鼓舞士气，落实责任，传导压力，明确措施，按照“六字方针”抓好当前工作：一是抓住一个“严”字责任心、进取心是干好工作的首要条件。责任心决定执行力大小，进取心决定执行力效果好坏。在当前企业面临困难的情况下，更要树立起工作责任心、进取心，坚决
2、去除不思进取，得过且过思想，将工作状态调整至最佳，自我要求调整至最严，履职尽责敢于担当。二是讲求一个“实”字天下大事必做于细，古今事业必成于实。只要兢兢业业，埋头苦干，平凡工作做到极致就是不平凡。要克服好高骛远思想，大事干不好，小事干不来，严格执行制度规章，苦干实干拼命干科学干。坚持问题导向，从点滴抓起，抓好工作落实，积小胜为大胜，聚沙成塔，集腋成裘。三是突出一个“快”字生命有限，只争朝夕。必须强化时间观念和效率意识，做到日事日毕，树立立刻行动马上就办的理念，坚决克服“懒” 、 “散” 、“不思进取”病，抓落实要早要快，提高工作效率，雷厉风行办事。四是着眼一个“新”字要开拓视野和思路，为敢担当者担当。摆脱思想束缚，寻求新思路，创造性开展工作，养成勤于学习，善于思考的习惯，方能立于不败之地。五是追求一个“高”字工作要高起点，高标准，高要求。当前就是要瞄准“创特色增劳效，冲刺 40 万吨”目标，做强做精做优做好工作，树立公事不妥，夜不能寐精神。六是讲求一个“合”字心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，才能心想事成，事半功倍。和则顺，顺则通，通则兴。今年是江苏石油三年奋斗目标决胜之年，xx 石油要围绕目标任务，抓好落实，抓在当下，一步一个脚印，推动工作落地见成效。
