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1、 施工组织设计1目 录第一章 编制目的与依据2第二章 工程概况及特点3第三章 施工部署4（一）、实施目标 4（二）、施工准备工作 4（三）、施工协调管理）、施工现场平面布置）、临时设施占地计划）、劳动力计划 主要项目施工方案）、钢结构施工安装工艺及流程10（二）、钢结构工程安装111、吊装前准备112、施工机械选择123、钢结构的吊装124、钢结构防腐技术14（三）、围护材料施工安装料进场162、吊运163、材料吊上屋架施工要点164、檩条安装165、彩色钢板铺设及固定17第五章 工程质量保证措施 安全施工保证措施 文明施工保证措施 工期保证措施 施工组织设计2、 编制目的与依据一、编制目的：
2、本施工组织设计编制的目的是：为慈溪市 轻纺针织城发展有限公司二期厂房轻钢屋面工程项目投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据：1、招标文件、施工 图纸等资料。2、慈溪市有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、慈溪市建明钢结构有限公司施工节点图集、量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。4、根据中国现行的有关标准和规范要求：（1）钢结构工程施工质量验收规范（2）建筑钢结构焊接规程（3）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（4）
3、钢结构制作工艺规程（5）冷弯薄壁型钢结构技术规范（6）压型金属板设计施工规程（7）建筑设计防火规范（8）钢（9）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（8） 施工组织设计3第二章 工程概况及特点、 工程概况（1）建设单位：慈溪市 轻纺针织城发展有限公司（2）工程名称： 轻纺城二期厂房轻钢屋面工程（3）工程地点: 轻纺城园区内（4）设计单位: 慈溪市工业设计院有限公司（5）建筑面积：30243m 2厂房简况结构形式：本工程为 12 层轻钢结构；屋面坡度 1:12。材料 选用：本工程钢结构部分屋架梁等均采用 板制作，其中檩条采用 弯薄壁 C 型钢；屋面系统采用 60 压型彩钢板+50璃保温棉+00 压型彩
4、 钢板。二、工程特点：1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计 60 日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。2、施工范围大：本工程为 12 层轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至 施工组织设计4工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。第三章 施工部署、 实施目标为充分发挥企业优势，科学组织安装作业，我
5、们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理，严格执行 量保证体系，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心 组织 ，科学管理，优质高效地完成施工任务， 严格履行合同，确保实现如下目标:（1）质量等级：优良。（2）工期目标：钢结构安装工期 60 日历天。（3）安全文明施工：采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生，创文明标化工地。 、（4）科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。、 施工准备工作1、设计阶级：（1）根据建设单位意图，了解其总体设想，并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施
6、工。（2）积极参与图纸会审，及时提出问题请求答复，并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。（3）设计过程中，根据建设单位的意图，积极协助建设单位对各种材料进行选 施工组织设计5型、定货。2、原材料供应阶段：1 根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合 量标准要求。2 原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系，在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。3 所有采购材料必须索取材料分析单，检验书等合格证明文件。3、制作运输阶段：1 钢构件开始制作前，应安排相关人员进行技术交底工作。2 技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作
7、工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。3 因本工程钢构件为厂内制作，厂外安装，所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件，制作完工后根据（验收签发构件合格证。4 钢结构制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。5 钢结构制作完工发运前 10 天，应联系好各种运输车辆，及时将各种材料检验装箱后运输。4、安装阶段：1 材料到达工地现场前 5 天公司将派人进驻现场，联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。2 因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等，并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作
8、好记录，同时贯彻落实工程质量与安全目标。 施工组织设计63 工程开工前，应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续，并作好施工安装过程策划。4 安装过程中，各工序相互交接时应有验收记录，工验收：1 由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。2 竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，安装工程的资料汇总及整理工作并出具竣工报告、 工程综合评定表及其它资料。3 竣工验收后，应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级，并送至相关部门存档。三、施工协调管理1 与设计公司的工作协调我们 将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。积极参与
9、施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。主持施工图审查， 协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况，除按建筑师、 监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、 监 理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。根据 发包方的指令，组织设计单位、 业主参加设备及材料的选型，选材和 施工组织设计7订货。2 与建设单位的协调 按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。 会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。 主动接受
10、建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。（3）与土建、水、电施工单位的协调根据建 设单位的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。施工 过程中，积极配合水、 电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。 在施工过程中，还应积极与土建、水、 电安装单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。4 与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。隐蔽工程的验收，提前 24 小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证 施工组织设计8后方可进入下一道工序施工。安装 设备具备调试条件时，在调试前 48 小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。在具 备交工验收条件时，应提前 10 天提交“ 交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。5 协调方式按进 度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一
