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1、施工组织设计一、工程概况某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，一) 建筑、结构概况1、建筑形式建筑平面尺寸 高 六层，总高 。工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。一层地面标高为内外高差 、结构设计工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限 50 年。主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。工程所用砼等级：三层以下结构为 层以上结构为 为 泥砂浆砌烧结页岩实心砖3、要为防盗门、三夹板门；窗主要为铝合金窗。房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低 30。房、卫生间为瓷砖墙面，其它房
2、间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。墙面采用 合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。浇钢筋砼斜坡屋面、25 厚挤塑板保温、水泥瓦。平台为采用 25 厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40 厚 石砼整浇层内配 4150 钢筋网刚性屋面。门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。4、水电安装本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。(二) 施工现场条件1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。2、施工用水电由业主接至现场。3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。(三) 招标要求1、本工程实行土建、水电安装总承包。
3、2、本工程招标工期为 210 天，投标工期为 198 天。二、工程施工总目标1、工程质量目标工程质量目标为区优良工程。本工程质量管理按国际标准量保证体系实行工程质量管理。我公司为 际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过 际标准进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一
4、次性验收达标成优。分部工程确保基础、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准，杜绝卫生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。工程总的观感得分率达到 95 分以上。2、工期目标招标要求工期 210 天，预计 2006 年 4 月 18 日开工。本工程投标工期 198 天，暂按 2006 年 4 月 18 日开工，2006 年 11月 6 日竣工。期间经历雨季、夏季、农忙施工。工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激
5、励措施，确保 198 天完成整个工程。3、安全目标本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在 2以内，工程施工创市级安全标化工地。4、文明施工目标本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标推广新技术、新工艺、新材料 7 项。6、社会经济效益目标实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程
6、度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实现，创市级文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率 8。三、施工组织与部署1、立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。土建工程 水电安装 施工技术组 质检组 安全组 材料组 机电设备组 后勤组 钢筋班 木工班 混凝土班 瓦工班 桩基班 防水施工 水电安装 机电班 工程施工管理人员配备见商务标部分。2、土建后安装” 、 “先地下后地上” 、 “先主体后装修” 、“先室内后室外”的
7、原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一” ， “质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。础梁，主体为砖混结构。工期紧 198 天；质量要求高(质量确保为区优良) ；工程施工创文明安全施工标准化样板工地。施工期间经历雨季、夏季、农忙。装修相对比较简单。础工程；结构主体；屋面工程；墙体工程；门窗工程；楼地面、粉刷等装修工程；水电安装；室外及其它工程等部分。工程总体施工顺序室内装修 墙体工程楼地面工程 基础工程主体结构屋面工程外装修附属工程 水电安装坑机械开挖基坑人工修整基础梁 砖基
8、础墙地圈梁回填土。(1)基础采用钢模板、钢管扣件支架支撑体系。(2)钢筋由公司基地加工厂制作加工，运至现场绑扎安装，柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头，其余钢筋采用绑扎连接。(3)基础结构砼现场机械搅拌，塔吊结合吊斗及井架进行浇筑。(4)垂直运输配置 吊 1 台，角钢井架 1 台。钢筋钢筋验收柱、梁、板模板梁、板钢筋钢筋验收砼浇筑养护。(1)柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系，本工程模板按三个层次配置。(2)钢筋由公司基地加工厂制作加工，运至现场绑扎安装，柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头，其余钢筋采用绑扎连接。(3)主体结构砼现场机械搅拌，塔吊结合吊斗及井架进行浇筑。(4)垂直运输配置
9、吊 1 台，角钢井架 1 台。(5)外墙脚手架采用双排钢管外脚手架。)面砼浇捣完后，经技术负责人批准底层拆模后，即可插入进行，紧跟主体由下而上逐层施工。墙体构造柱在主体施工预留插筋，墙体砌筑后进行浇筑。面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。梯段内粉及外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。电安装在室内进行装修时即可开始穿插进行水电安装工程。3、新技术、新工艺、8 厚)木胶合板模板。体采用加气砼砌块环保节能材料。温砂浆。分子卷材防水屋面。水管， 水管道、线穿墙管新型环保节能材料。量、安全管理。四、施工准备工作及各项资源计划1、)学习和审查施工图纸，进行施工图会审。(2)编制施工图预算、项
10、目施工成本预算。 (3)编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。(4)下达作业指导书和安全、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。(5)编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。资材料准备(1)大宗建材的采购、送检选择、订货。(2)提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。(3)三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。(4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。动组
11、织准备1)建立项目领导机构，调配施工队组。(2)组织施工人员进场。(3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。工现场准备(1)进行工程定位放线，建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。(2)做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作，并按消防要求，设置消防器具。(3)搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。(4)组织各项材料进场并做好材料试验。3、)钢筋工 1 个班 20 人(2)木 工 2 个班 40 人(3)砼 工 2 个班 40 人(4)瓦 工 2 个班 40 人(5)普 工 1 个班 20 人(6)水 电 2 个班 20 人(7)机 修
12、 1 个班 10 人(8)管 理 10 人小 计 200 具名称 规格型号 数量 用电量 注 1 静压桩机 200T 1 50*1 2 塔吊 台 35*1 3 井架 30m 1 台 4 卷扬机 1T 1 台 5 砼搅拌机 台 6 砂浆机 7 插入震动器 台 8 平板震动器 2 台 9 电焊机 台 15*2 10 电渣压力焊机 2 台 15*2 11 砂轮切割机 1 台 12 氧、炔割炬 2 套 13 潜水泵 5 台 14 水泵 扬程 30m 1 台 15 磅秤 2 台 16 震动夯机 2 台 17 高压镝灯 18 照明太阳灯 1*20 19 盘锯、压刨 1 套 地解决 20 钢筋对焊机 台 100 基地解决 21 钢筋切割机 套 地解决 22 钢筋弯曲机 台 地解决 23 挖掘机 台 基地解决 24 自卸汽车 8T 5 辆 基地解决 25
