派出所所长述职报告

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1、- 1 - 1 -派出所所长述职报告派出所所长述职报告_派出所所长述职述廉报告大力加强基本建设我所是今年新成立的新所，工作千头万绪，任务十分繁重，一切从零开始。我所支部及时向街道办事处汇报，协调。争取各方面的支持。首先，争取了办公场所共 间，进行了维修改造，初具办公条件。在保障运转的前提下，争取多方支持，利用公用经费添置了办公桌椅、电脑、空调及他办公设备，改造了公安内网，改建了民警的食堂和宿舍，新购办案车辆一台，共花费资金 余万元。全力维护辖区稳定对可能出现的突发性群体事件，发现不稳定苗头及时介入，调处化解，快速处置。今年我所及时获取了各类情报信息 条，均在第一时间上报分局，及时掌握维稳处突工

2、作的主动权，稳妥处置了各类突发事件 起。重拳出击，严厉打击各类违法犯罪我所坚持 打早打小 破大打恶 及命案必破原则;始终保持打压 两抢三盗 犯罪的高压态势，着力 破大案、打团伙、抓现行 ，确保辖区平安。20xx 年，我所共破获多发性侵财案件 起，劳教和逮捕 人，多发性侵财犯罪团伙 个，跨区域办案协作平台发布信息 条，回复信息 条。全面查禁 黄赌毒 ，及时查处社会丑恶现象，抓获各类违法人员 余人，其中收容教养 人，治安拘留 人。- 2 - 2 -强化巡逻防范 提升群众安全感我所坚持走社会化防控道路，积极协调基层综治部门，组织社会治安力量开展联防、联调、联治工作，打造群众防治新品牌。一是协助建好综

3、治工作站，做强院落联点网。联合街道综治办，发送平安短信，有效整合专职治安巡防队、驻街单位保安、门卫以及传达室、执勤点等资源力量，在辖区科学布控、标准化建设了 26 个社区治安巡防站加强流动人口和出租房屋清查登记，底数清、情况明 通过社会招聘，分两批招录的 名流动人口协管员 9 月份正式上岗。在上级部门的关心和指导下，我所加强协管员队伍建设、注重队伍业务素质培训。我所协管员认真抓好流动人口和出租房屋信息采集和录入工作，并按社区分类建档造册。同时，严格审查暂住人口的基本情况，对 五种 人员发通报协查函达 100%。 五清查一打击 专项行动开展至今，流动人口与出租屋协管员队伍共开展集中清查行动 场次

4、，收集违法犯罪线索 条，登记录入流动人口 人，清查出租房屋 户。优化措施，提高公安行政管理水平加强公安行政管理工作，规范旅馆业管理，实施二代身份证件读卡器安装，深入开展消防安全大检查，大整治，加强网吧管理，加强重点单位守护，加强学校周边治安整顿。严格落实队伍管理举措，努力打造新时期警察形象 按照全市公安机关思想政治工作及纪律作风建设、党风廉政建设和 三项整治 会议精神，认真落实 三铁 治警方针。牢牢抓住领导带头，细节抓- 3 - 3 -起，习惯养成三个重点环节，促使全所民警在警容风纪，工作作风廉洁从警，公正执法等方面不断提升。所领导班子成员率先垂范，模范带头，切实履行 一岗双责 ，在抓好公安业

5、务工作的同时，加强队伍监督管理。从规范着装，内务管理，会风学风，执法执纪等细节着手，将队伍建设中的无数小节抓实抓好，从而实现深化 四建四树 活动。抓从优待警，增强了队伍向心力，坚决执行年休假制度，除两位所领导外，全体民警全部轮休，坚持学习 住院等慰问制度。狠抓党风廉政建设，认真落实领导干部廉洁从政工作，队伍管理实现了 三零目标 。我所被市局评为 全市优秀基层所队 。本人也能严格遵守各项规章制度，廉洁奉公，从未向辖区企事业单位乱摊派、乱罚款，也未以为群众办事为名而请吃收礼。回顾一年的工作在看到成绩的同时，我也认识到了自身的不足：一是在强化干警政治业务学习，提高素质上仍需下功夫，二是在推进派出所内部运行机制和管理方面有待提高，特别是考核考评工作有待完善;三是如何调动干警积极性，发挥主观能动性方面有待进一步加强;四是侦查破案方法不多、创新不够，缺乏攻坚克难能力，五是在治安防范上存在许多漏洞和不足，在全力压减发案和侦破现行案件上须大做文章，六是对房屋出租户、流动人口、治安场所的管理方面有待方法创新。看了派出所所长述职报告