论公司制度执行和团队建设制度面前人人平等、制度约束没有例外

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1、 论 公 司 制 度 执 行 和 团 队 建 设 制 度 面 前 人 人 平 等 、 制 度 约 束 没 有 例 外为 什 么 公 司 的 制 度 天 天 定 而 没 有 一 条 得 到 真 正 的 彻 底 的 执 行 ?为 什 么 有 些 制 度 、 规 章 在 老 员 工 身 上 执 行 时 就 会 拐 弯 、 变 形 ?制 度 是 由 人 来 制 定 、 参 与 和 执 行 的 。 一 个 制 度 的 成 败 取 决 于 管 理 者 和 被 管 理 者 的 素 质 。而 一 个 良 好 的 秩 序 , 就 是 高 效 率 的 一 个 必 要 条 件 。一 、 制 度 的 生 命 在 于

2、执 行 , 要 增 强 执 行 意 识制 度 制 定 是 基 础 , 生 命 力 在 于 执 行 。英 国 哲 学 家 培 根 曾 说 过 : “有 制 度 不 执 行 , 比没有 制 度 危 害 还 要 大 。 ”制 度 执 行 的 三 个 关 键 : 把制 度 变 成 理 念 、 把 理 念 变 成 好 处 、 把 好 处 变 成 故 事 。 具 体 到 每 个 管 理 层 干 部 , 就 是 要 增 强 制 度 意 识, 带 头 学 习 制 度 、 严 格 执 行 制 度 、 自 觉 维 护 制 度 , 做 到 奖 罚 分 明 , 这 既 是 制 度 建 设 的 基 本 要 求 ,也 是

3、 提 升 制 度 执 行 力 的 关 键 。二 、 制 度 面 前 人 人 平 等 , 要 常 怀 敬 畏 之 心为 什 么 孙 武 能 够 成 功 , 为 什 么 诸 葛 亮 撑 起 弱 小 蜀 国 的 天 ? 只 有 有 所 敬 畏 , 才 能 做 到 “有所为、有所不为”,才能保持清醒头脑。要时刻视公司制定的制度为悬在头顶的“ 三尺利剑”,心存敬畏,做到行所当行,止所当止。在维护制度 的 刚 性 上 每 个 人 都 负 有 责 任 , 制 度 面 前 人 人 平等 , 没 有 特 权 。 军 法 面 前 人 人 平 等 像 诸 葛 亮 挥 泪 斩 马 谡 、 像 孙 武 斩 杀 吴 王

4、双 妃 一 样 , 王 妃 犯 法 与 庶 民同 罪 。 我 们 要 深 刻 领 会 制 度 精 神 , 熟 知 制 度 内 容 , 不 断 增 强 制 度 意 识 和 规 则 意 识 , 牢 固 树 立 严 格 按 制度 办 事 的 观 念,消 除 权 高 于 制 度 、 情 大 于 制 度 、 威 盛 于 制 度 等 特 权 思 想 , 养 成 自 觉 执 行 制 度 的 习惯 ,把 制 度 转 化 为 行 为 准 则 和 自 觉 行 动 。 三 、 制 度 约 束 没 有 例 外 , 要 从 小 事 做 起“千里之堤,毁于蚁穴”。制度约束没有例外,要慎始慎初,从小事严起。在重大问 题 上

5、 ,要 自 觉 遵 守 制 度 , 严 格 执 行 制 度 ; 在 自 认 为 的 小 问 题 上 , 因 为 容 易 被 忽 视 , 所 以 更 要 自 觉 遵 守 制 度 ,严 格 执 行 制 度 。 要 高 度 自 觉 执 行 制 度 , 坚 持 自 律 与 他 律 相 结 合 , 从 自 己 做 起 , 从 小 事 做 起 , 保 持 良好 心 态 是 关 键 。 制 度 就 是 职 业 道 德 , 和 能 力 规 则 相 比 , 道 德 规 则 更 重 要 。 一 个 人 一 定 会 为 他 的不 负 责 任 和 不 忠 诚 付 出 代 价 的 , 这 种 代 价 不 仅 是 金 钱

6、 的 , 还 有 心 灵 的 , 因 为 道 德 规 则 属 于 人 的 精神 世 界制度是权力的清洁剂,对任何权力而言,如果失去了1% 的 制 度 约 束 和 监 督 , 那 就 会产 生1%的 腐 败 ; 如 果 失 去 了 100%的 制 度 约 束 和 监 督 , 那 就 会 产 生 100%的 腐 败 。 所 以 , 制 度 是 权 力 的清 洁 剂 和 清 道 夫 。 一 切 秩 序 都 来 自 于 规 则 , 这 样 说 , 其 实 只 说 对 了 一 半 , 还 有 对 规 则 的 严 谨 恪 守 。 恪守 规 则 不 只 是 一 种 修 养 、 一 种 品 格 、 一 种 素 质 , 也 更 是 一 种 责 任 。

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