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1、 项目施工管理规划大纲项 目 名 称 ：新城长岛二期 D 区项 目 编 制 人 ： 戴胡晋 项 目 审 核 人 ： 段生前、毛峰 公 司 审 核 人 ： 公 司 批 准 人： 2009 年 5 月 1 日 常州新城房产开发有限公司工程技术部新城长岛二期 D 区项目项目施工管理规划大纲审批表项目名称 新城长岛二期 D 区项目分（子）公司编制人戴胡晋分（子）公司审批人报审时间 年 月 日公司职能部门 审批意见公司主管领导批准意见新城长岛二期 D 区项目施工管理规划大纲一、工程概况1、工程特点（1）规划设计概况（2）单体设计概况 （3）配套设计概况2、土地、环境特征及实施条件分析（1）土地位置、周边
2、环境状况等简述（2）实施条件分析二、项目实施总体部署1、工程项目管理组织机构设置2、项目实施总平面图的规划3、项目工程总的施工顺序三、项目招标管理及合同的签订1、项目招标方案（1）项目招标计划（2）项目招标方式 （3）项目施工队伍选择（4）特殊招标方式2、项目招标管理（1）标书的编制与审核（2）招标组织 （3）招标的实施 3、合同的签订（1）合同签订计划 （2）合同签订流程 四、项目质量目标规划和施工方案确定1、质量总体目标2、施工方案确定描述3、保证质量目标实现的控制措施（1）组织措施（2）质量通病防治措施五、项目工期目标规划和施工总进度计划1、总进度目标2、工期目标分解3、进度偏差的检查与
3、纠偏措施六、项目成本目标规划和成本控制七、项目现场管理目标规划1、安全文明施工目标2、突发事件处理的应急预案八、验收和交付1、验收及交付时间安排2、工程过程验收3、竣工验收及竣工后对物业公司的交付验收九、供应商的管理与考核十、资料管理1、质量控制资料2、进度控制资料3、成本控制资料4、各类报表5、其它资料十一、保修期的管理规划1、保修范围和保修期确定2、保修期管理十二、其它相关管理工作1、配套工程参建各方关系的协调计划2、现场施工协调例会计划、现场专题技术会议计划3、每月各标段评比计划4、坚持方案先行、样板开路制度5、施工图纸会审和自审计划6、现场材料设备进场检查验收 新城长岛二期 D 区项目
4、施工管理规划大纲一、工程概况1、工程特点（1）规划设计概况任何创作都要借鉴已存在价值，建筑不能无视历史，传统和文脉，但是已有文化的简单模仿和媚俗却是设计创作者最大的误区，一位地方民族领袖和哲人曾经说过：“回归传统是一人神话没有一个民族曾经这么做过，要获得特色你必须向前看，我们的特色就位于我们的前方。 ”而现代社会，尤其是信息社会所谓的“时空压缩”和距离感的丧失，带来的快餐文化，广告建筑，却为地区性展现带来新的课题。因此我们的思想就落在地方性条件、地形地貌条件、地方传统文化条件作为重要的因子，映射在建筑中，在空间中展现时间，用共时性表现历史性，并在此基础上通过对“陌生化”概念的学习与控制，用现代
5、的语言对传统文化作出全新的诠释。我们对于建筑风格的追求基于设计目标的多样性，强调设计细部的重要性在与满足建筑特定功能而存在细部，细部本身不是追求，而是细部产生的原因。强烈反对各种古典片段的断章取义拼贴，各种为了装饰而存在的可有可无的堆砌。在建筑造型上更多地结合现代设计手法，富有时代气息，又不乏细节处理，处处体现人文关怀，而这一点尤其在购物街得到强调。把建筑空间与景观融为一体，尤其是在公共户外空间、商业购物空间的设计中，本着以“人”为本，以“活动”为中心的态度追求居住，商业，绿化，空间之间的互动，使各型住宅社区，文化娱乐区，自生态区各类户外休闲娱乐空间，结合在一起，利用景观设计增加商业价值，真正
6、考虑和解决城市开放空间的趣味和经济性。、建设地点：常州新城长岛二期 D 区项目位于常州市武进区老 312 国道与长江路交汇处西南角，南邻新 312 国道与新京杭大运河，西至常州技术师范学院，北至市中心。、建设环境：基地处在常州与武进的连接点上，距离常州市中心仅有 10 分钟车程，周边交通便捷，基地东侧的长江路是联系常州与武进的交通主干道之一，为新建的八车道城市主干道，基地周边的交通十分便捷。a、设计概念、从城市设计的角度来寻找设计的切入点。提升长江路和 312 国道城市节点的整体形象。、立面以国际现代化语言为主，辅以简约欧式线脚强烈的水平线条勾勒出本方案的完美比例，构图不但突破传统单元式住宅呆
7、板的划分感觉，更是本次住宅设计多变灵活的户型布局以及组合方式的直接表现。、商业形式为多功能、新品味的商业模式，这样功能复合化的布局，可以吸引更多的人流前来光顾，同时造成集约的影响力。b、总平面设计环境最基本的说法是场所，是行为和事件的发生。本方案设计强调场所精神，强调环境的认同感和环境蕴涵的意义。建筑应被视为是对场地的一种密集而灵活的控制，同时又与环境保持清晰的关联，在实践中将场所精神的创造与自然要素结合起来，以其精神活力，使人们从日常生活的机械中放出来，真正做到富有诗意的居住。1、交通流线车行主入口从西侧新建的童家浜路进入，车行次入口布置在南侧运北路，内部形成环形主干道，车辆进入小区后沿外围
8、进入地下车库，交通流线清晰。沿小区外围设地面集中停车场，减少对内部庭院的干扰。、功能布局小区内的布置既节约用地，又注重空间的关系，形成中心庭院布局，围合感与私密性强，内外分区明确，同时又贯以均好性的基本思想，做大中心居住组团，使居住与绿化相融合，形成内向形花园。3、空间构想建筑体量以点为主、点条结合、高低、错落有致。长江路柔和的城市廓线，个性化的建筑造型统领全区。在常武路与人民路布置商业用房，在提升地块价值的同时，塑造连续的商业界面。规划要点：1、如何解决地块中城市道路与小区道路的关系，使整个地块不会因为市政道路被分散并解决小区多个出入口的主次关系。2、如何解决小区内各类型产品之间的关系问题，
9、在不超容积率的情况下，开发其最大的价值，提高整个小区品质。3、如何有效的利用地块中原有的水系，制造整个小区的亮点，并有效的联系各个组团。（2）单体设计概况：序号房号 结构形式建筑面积（） 层数檐口高度有无地下室1 132# 剪力墙4006.3 11 无2 133# 剪力墙4006.3 11 无3 137# 框架剪力墙4006.3 11 无4 135# 框架剪力墙7814.7 11 无5 136# 框架剪力墙7814.7 11 无6 139# 框架剪力墙10605.60 18 有7 152# 框架剪力墙9998.75 17 有8 151# 框架剪力墙11106.7 18 无9 150# 框架剪力
10、墙11106.7 18 无（3）配套设计概况：1、景观绿化景观绿化的设计，采用多层次，多手段，多角度并与空间融合的手法。合理布置活动空间场地，而环境绿化资源因规划优势尽量放大，真正实现了均好性原则。沿街商业购物区引进购物休闲商业的概念，使用诸多手法如铺地、栽培、灯具、街头家具、公共艺术等，更注重个性、风格、品质，提供了一个戏剧性的设计主题，有力提升项目的卖点。创造对客户的吸引力。2、消防设计各高层建筑均有足够的直接落地而满足消防登高用。住宅部分疏散直接到底层，并设在通室外的出入口。3、住宅平面设计小区户型顺应当今的潮流，响应国家的有关政策，以经济适用，不浪费为设计指导整个户型的设计中，90 平
11、米建筑面积以下的套型面积占到整个小区住宅总面积的 45%以上。户型设计中以实用为指导思想，精心设计出了不超 90 平米的二房的户型，成为该小区的一个亮点，另外，三房的户型的面积也以 105-120 平米为主。住宅建筑以高层为主，并有少量多层住宅，以达到节约用地的目地，同时又创造出环境优美的大型小区绿化景观。4、户型设计根据房屋所处环境，位置不同，面积大小不同贯彻动静分离，洁污分离的原则合理划分室内空间。公建设施配套分布表公建配套设施建筑面积（ ）项目规划要求方案设计分布位置医疗卫生防保站 15-20 89 地块内文化体育文化中心 50-85 295 地块内商业服务商业服务 350 2065 设
12、在沿街商铺内社区服务社区服务中心 75-100 443地块外配套增建居委会 75-100 443 设在沿街商铺内物业管理 75-100 443 设在沿街商铺内开闭所（小区变） 100 100*11地块内公厕 4-6 24 设在沿街商铺内金融邮电 / / /电信机房 / / /行政管理街道办事处 22-32 / /小区车辆配套一览表项目配套标准住宅户数公建面积配套数量住宅 1852 1500公建机动车社会停车住宅 1852 4850非机动车 公建注：地面停车布置见彩色总平面图小区用地平衡表项目 面积（ha） 百分比（%）小区规划用地 18.14 1001 住宅用地 4.99 27.52 公建用地
13、 3.36 19.53 道路用地 3.88 21.44 公共绿地 5.91 32.6日照间距表建筑编号 与被遮挡居住建筑的间距 备注遮挡建筑被遮挡建筑应规划（按照日照分析，列出影响分析的建筑间距）按日照分析计算132# 无 无 无133#南边别墅 22.18135#南边别墅 20.39136#南边别墅 20.58137#139#150#151#152#2、土地、环境特征及实施条件分析（1）土地环境特征分析：场地位于武进区湖塘镇夏雷村，童家浜河以南，长江路以西，新 312 国道以北，以农田和河道为主，原地势平坦较低洼，现已素填土回填，填土表面起伏不平，地面标高（孔口）约为黄海 2.56-5.21
14、m，平均标高约 4.2m。土地土质情况如下：1 填土。2 层粉质粘土。淤泥质粉质粘土层粉质粘土。粘土。层粉质粘土。层粉质粘土。层粉土。层粉土夹粉质粘土。层粉质粘土夹粘土。层粘土夹粉质粘土。层粉质粘土。层粉质粘土。粉质粘土夹粉土。经设计：小高层不打桩，基础形式为筏板基础。高层区域：桩基础。（2）实施条件分析：相关市场条件分析：大宗建筑材料、商品混凝土、钢材和砖砌体的供应商情况均为甲供，土建、水电、景观、智能化、管线、市政等供应商均根据总公司的合格供应方考核办法进行选择，主要选择双方比较熟悉的老队伍。社会条件分析：消防、煤气、给排水均根据武进区要求选择，武进区要求由政府相关职能部门进行设计和施工，
15、地区质量创优无要求。现场条件分析：由于东、南面有一些居民已经居住，对以后的施工会带来一定的干扰。由于南北两排房子靠近车库非常近，而车库为一个大的连体车库，中间为一伸缩缝，场地南邻别墅区，北靠近童家浜河，场地非常小，给以后的施工带来了极大的困难。二、项目实施总体部署1、工程项目管理组织机构设置：（1）工程项目管理组织机构设置项目部成立以项目经理毛峰为首的项目领导班子，下设工程、技术、前期配套等部门，具体设置机构如下：工程项目管理组织机构示意图：2、项目实施总平面图的规划：工程分期实施区段划分、顺序安排（应根据施工现场情况、现场平面特点等作出合理安排） ，具体要求如下：（1）新城长岛二期工程共分三个标段，具体如下： 营销周 仡曾 凡项目经理：毛峰
