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1、第 1 页 共 6 页公司实践人民群众路线转变四风调研成果习近平总书记指出,加强和改进作风建设是保持党同人民群众血肉联系的有效途径,要以作风建设新成效汇聚推动改革发展的正能量。华能集团党组认真贯彻中央精神,准确把握教育实践活动的主题和总要求,坚持聚焦“四风” ,解决突出问题,以作风建设的新成效推动保增长、创一流,公司可持续发展能力不断提升,创建世界一流企业迈出坚实步伐。2013 年,完成合并营业收入 2933 亿元,同比增长 4.8%。今年上半年,实现合并营业收入 1413 亿元,同比增长 4%。 一、坚定三个自信,夯实保增长、创一流的思想基础 公司党组认识到,履行好央企“三大责任” ,实现保
2、增长、创一流目标,必须贯彻党的群众路线,筑牢思想根基,坚定建设中国特色社会主义、搞好国有企业、建设“三色公司”的高度自信。 (一)坚定建设中国特色社会主义的高度自信。中国特色社会主义是党和国家全部工作的重要指针。在发展中国特色社会主义的道路上,国有企业必须积极作为、勇于担当。活动中,公司上下进一步提高思想认识,努力解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题,加深了对中国特色社会主义的认识和理解,进一步坚定了道路自信、理论自信、制度自信,为保增长、创一流指明方向。 (二)坚定搞好国有企业的高度自信。国有企业是国民经济的重要支柱,是党执政的重要物质基础,是小康社会建设的重要力量。第 2 页 共
3、6 页作为发电行业的排头兵,华能的发展实践充分证明,国有企业是可以搞好的,而且一定能搞好。在活动中,公司进一步树立科学的发展观和正确的业绩观,坚持问题导向和目标导向,解决制约健康发展的突出问题,坚定了搞好企业的决心和信心,增强了保增长、创一流的底气和定力。 (三)坚定建设“三色公司”的高度自信。建设“为中国特色社会主义服务的红色公司;注重科技、保护环境的绿 1234 色公司;与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司” 是华能的企业使命。在活动中,公司党组将“三色文化”作为践行社会主义核心价值观的重要载体,着力转变各级领导班子和党员干部的作风,密切党群干群关系,为保增长、创一流汇聚起强大的正能量。
4、 二、发扬认真精神,激发保增长、创一流的生机活力 讲认真是我们党的根本工作态度。搞好活动,必须贯彻认真精神,有效反对“四风” ,打造一流作风,激发保增长、创一流的生机活力。 (一)发扬认真精神,突出做到“真严实细准效” 。 “真” ,就是真学、真懂、真信、真用,解决好“总开关 ”问题。 “严” ,就是严字当头,坚持严肃的态度、严格的要求、严守的标准、严明的纪律抓活动。 “实” ,就是深入实际,掌握实情,解决发展难题和职工实际问题。 “细” ,就是以党章、焦裕禄精神和 “三严三实”为镜,“正衣冠” 、细对照、找差距。 “准” ,就是聚焦 “四风”不跑偏,查摆问题不回避,开展批评不避重就轻。 “效
5、” ,就是在加强作风建设、推进工作上求实效、见长效。在活动中,公司组织五个检查组,对第 3 页 共 6 页贯彻落实中央八项规定和公司改进作风 30 条要求情况进行“拉网式”检查;组成八个督导组,由刚退出公司领导班子的同志和总助、总师担任组长,严督实导活动开展。公司上下形成了认真转作风、全力保增长的良好局面。 (二)发扬认真精神,坚持领导干部带头示范。领导干部是活动的组织者、推动者,更是参与者、实践者,必须把自己摆进去,率先垂范。公司领导班子成员坚持先学一步,带头参加学习讨论;带头“接地气” ,深入 120 余家基层企业,召开座谈会 150 余次,个别访谈 500 余人;带头深挖“四风”问题,查
6、摆班子和个人存在的突出问题,认真整改落实;带头落实国资委“ 保 5 争 6 努力实现8”的保增长工作要求,调整确立了“两确保、两力争 ”的新 34(三)发扬认真精神,着力抓好整改落实。整改落实是推动作风转变的关键。公司积极回应职工群众意见建议,着力解决“管理不严、文多会多、铺张浪费”等突出问题。截至目前,第一批活动整改已完成超过 99%,第二批活动整改完成 31%。着力解决“盈利能力不强、资产负债率偏高”等突出问题,在强化管理、资本运营、争取政策上下功夫,今年上半年公司电厂亏损面同比下降 8 个百分点,资产负债率降至近年最低水平,为保增长、创一流夯实了基础。三、深化活动成果,构筑保增长、创一流
7、的长效机制 公司党组认识到,进一步深化活动成果,必须把作风建设融入企业改革发展和生产经营中心工作,长久抓、见长效,推进“五化一共同” ,努第 4 页 共 6 页力构筑保增长、创一流的常态化机制。 (一)推动安全常态化。安全生产是不可逾越的红线,是保增长、创一流的前提和基础。公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全就是效益、安全就是信誉、安全就是竞争力”的理念,坚持三个“绝不能过高估计 ”,建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系,构建安全常态化机制,实现安全管理、要求、目标、措施和安全水平的常态化。 (二)推动发展绿色低碳化。绿色低碳发展是能源发展的大趋势,
8、是以电为核心的能源企业保增长、创一流的必然选择。公司管理层进一步树立正确的业绩观,坚决摒弃“保规模老大 ”的思想,着力在提高发展质量和效益上下功夫,以绿色低碳为方向,大力发展水电、风电、光伏等可再生能源,大力发展清洁高效煤电,加强综合利用,努力做到发展绿色低碳化。截至今年 6 月底,公司低碳清洁能源装机已超过 3600 万千瓦,占总装机的比重超过 25%。煤电机组能效达世界先进水平,二氧化硫 34(三)推动经营集约化。集约化经营是现代企业提高效率与效益的重要举措,是保增长、创一流的客观要求。公司坚持以提高发展质量和效益为中心,科学合理配置人、财、物、技术、管理等要素和资源,在燃料供应、物资采购
9、、资金调度等方面开展集约化经营,增强企业盈利能力。2013 年以来,公司 EVA(经济附加值)进一步改善,经营效益显著提升。 (四)推动管理精细化。精细化管理是防范系统性风险的重要第 5 页 共 6 页手段,是保增长、创一流的重要支撑。公司瞄准一流水平,按照“精”的标准,运用“细”的方法,推动管理精细化。不断完善三级管理体系,深化企业改革,完善“以预算为龙头、对标为主线、责任制为载体、绩效与薪酬挂钩”的绩效管理机制,健全预算管理体系和内部控制体系。今年,公司被国资委评为中央企业管理提升活动先进单位。 (五)推动党的建设科学化。党的建设是国有企业的独特政治优势,是保增长、创一流的重要保障。公司围
10、绕生产经营中心任务,加强和改进企业党的建设。强化领导干部理论武装,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神。推进学习型、服务型、创新型党组织建设。深入开展党员示范行动,动员广大党员为安全生产做承诺,为节能减排谏真言,为降本增效献良策。把贯彻八项规定作为“硬任务” “硬指标” “硬措施” ,纳入党建工作目标、绩效考核指标和干部评价标准,实行“一票否决”制度。深入落实党组(党委)抓党风廉政建设的主体责任。运用风险管理理论和经验,推进惩治和预防腐败体系建设工作。 (六)推动职工与企业共同成长。职工是促进企业发展的基石,是保增长、创一流的动力源泉。必须坚持以人为本,推动职工与企业共同成长。公司深入实施人才强企战略,开展高级技能人才、高级技术人才选拔工作,畅通了职 34 工成长成才通道。开展微电影竞赛、寻找“最美华能人”等活动。筹建“华能大讲堂 ”和“华能大家网” ,搭建干部职工沟通分享、学习成长的服务平台。制定领导第 6 页 共 6 页干部直接联系服务群众实施意见 ,建立困难职工帮扶制度,开发了为职工理财服务的“成长宝”平台,构建起了更好服务职工的常态化机制。45