工业经济目标管理方法

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1、- 1 -工业经济目标管理方法为全面实施“工业强旗”发展战略,进一步树立“全党抓经济,重点抓工业,突出抓项目”的思想,提升工业经济在国民经济中的比重,努力打造工业主导型经济体系。旗人民政府制定工业经济目标责任管理方法。一、贯彻落实上级关于工业发展的产业政策,认真履行属地监管指导职责,党政主要领导每季度至少召开一次工业经济工作专题会议,研究部署本地区工业经济发展工作。二、建立并完善工业经济目标责任制。旗人民政府根据各地工业经济发展现状为各政府、办事处下达工业经济指标。各地区要将各项工业经济指标下达到辖区各工业企业,定期调度,加强领导,宏观调控,准确掌握企业生产经营动态。三、加强对重点企业的指导。

2、要经常深入辖区内的规模以上重点工业企业,及时将国家产业政策、国内外市场变化等相关信息传递给企业,指导企业在经营管理和项目建设项目中采取切实有效的应对措施,避免损失。要加强调查研究,密切关注企业运行中一些倾向性、苗头性的问题,对制约企业生产经营的突出问题要提出切实可行的意见和建议,并积极予以协调解决。四、建立重大事项报告制度。所属地区工业企业如发生产量急剧下降、效益大幅下滑、生产中断或停产等重大事项,要及时向旗工业经济主管部门报告。五、进一步完善工业经济信息体系,每月通过报表和信息及时- 2 -上报各项地区工业经济运行情况,每月报表时间为次月的五日之前。各地每月原则上要上报工业经济信息一条,反映

3、本地区的工业经济发展动态。六、高度重视安全生产工作,保证本地区工业安全生产形势平稳,生产事故比上年下降。杜绝特大、重大事故的发生。七、树立工业经济发展大局意识,对本地区发展速度快、效益水平高的原有企业及投资数额大、发展前景好的新建企业,达到规定要求时,要及时向主管部门申请纳入重点企业管理。八,制定本地区工业经济中长期发展规划,做到有目标,有计划,有措施。根据本地区实际建立工业项目项目库,为工业经济发展奠定基础。九、各地区的工业经济指标将纳入领导班子实际考核范畴,各、办事处要本着实事求是的态度,确保各项工业经济指标真实、准确,旗经贸局将会同有关部门不定期对各、办事处进行督察。如有发现有弄虚作假行为,将按照考核的最低分值计算考核成绩。

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