《长宁综合楼装饰工程施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《长宁综合楼装饰工程施工组织设计方案（70页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录第一章 公司简介 .程概况 .节 工程建设概况 .节 工程施工内容 .营业大厅 .办公区 .机房 .卫生间 .节 工程施工特点 .节 施工水源、电源情况 .工组织管理 .节 公司组织部署 .公司组织部署 .施工组织管理机构 .质量标准 .节 玻璃橱窗安装 .节 铝塑板墙面施工 .节 门及门套面油漆施工 .节 吊顶工程 .节 涂料工程 .节 电气工程 .节 卫生洁具及管道安装 .证质量的技术措施 .全施工的技术措施 .明施工措施 .节 劳动力需用计划表 .节 主要机械一览表 .993 年，是具有国家贰级资质的专业装饰公司，从事建筑室内外装饰工程的设计及施工，公司注册资金伍佰万元。公司系中国企
2、业联合会、中国企业家协会、中国建筑装饰协会、中国企业网会员。某公司为拓展自身的发展空间，不断加强横向合作，目前与某公司建立紧密合作关系的有：某市建筑勘测设计院、广州某装饰软件公司、某制冷工程公司、成都某橱具公司、成都某洁具公司，使某公司具有多专业、高级别、全方位的装饰服务能力。经验丰富、时尚创新的设计队伍；正规培训、素质优良的沿海技工；严格、专业的工程管理人员；先进的办公及施工设备；人文、科学的企业管理模式，为工程的质量和公司的发展提供了可靠的保证。某公司现有管理人员四十八人，其中工程技术人员三十九人，具有中、高级职称的工程技术和设计人员有二十五人，设计部五名设计师从装修、空调通风、强电到电话
3、、电脑联网均可提供完备的配套设计服务。公司下设设计部、工程部、财务部、客户部、经营部等六个职能机构。公司成立近十年来，在高档商业和办公楼装修施工中成绩斐然，特别是在特种装修行业中（办公自动化、金融和移动通信装修）积累了丰富的经验，形成了自己的特色和风格，在同行业中具有一定的实力和竞争力，创出了市场认可的品牌“某装饰” 。某公司是专业从事办公规划的专业性公司。旨在将科学的功能设施和优美的环境布置完善地结合起来，从而为客户树立良好的企业形象，提高员工的工作素养和节奏，获得更高的经济和社会效益。某公司自成立以来，先后承接并完成了某茶楼、某茶楼、某茶楼、某公司南街通信商城、某分公司办公楼和营业厅、某县
4、分公司办公楼和营业厅、某县分公司办公楼和营业厅、某县分公司办公楼和营业厅装修工程、某县稽征所办公楼装修工程、某区办公楼装修工程、某台办公楼装修工程等。工程部各工种齐全，木、水、油漆、电、暖通技工均有十数年工作经验，大部分来自江、浙和沿海一带，并全面掌握了现代施工工艺和施工机具，不仅可以向用户承诺工程质量，更可承诺工程施工进度。 因长期从事办公装修，供应部建立了大量稳固的材料供应体系，所以工程材料的质量和价格都有切实的保障。客户维护部时刻关注工程的维修和保养，我们对所装修的工程一年内免费保修，终身维护，接到客户电话的 24 小时内保证解决问题，免去客户的后顾之忧。面对市场的激烈竞争，我公司以质量
5、求生存、以信誉求发展、以完善的服务为竞争手段，建立了“全面质量管理、市场营销、服务体系” 。我们相信：你的选择将成为我们永恒友谊的开始！工程概况工程建设概况四川某有限责任公司某分公司综合楼，位于某县城竹都大道，总建筑面积为 1140中营业大厅为 380 产机房为 250 公用房为 510 业大厅装修标准为：按照移动 识手册要求，花岗岩地面、铝塑板墙面、乳胶漆吊顶。包含营业柜台、形象牌、门窗工程和电气工程。办公室装修标准为：人造花岗岩地面、钢化涂料墙面、矿棉板吊顶；会议室吊灯、简易隔音材料墙体、形象牌。机房装修标准为：钢化涂料墙面天棚卫生间装修标准为：地砖地面、瓷砖墙面和涂料天棚。工程施工内容此
6、次招标室内装修施工工程内容：营业大厅1、门窗工程：-轴线、-轴线 安装落地宣传橱窗；-轴线、-轴线安装不锈钢地弹门；-轴线、-轴线待出租门面铝合金卷帘门；半不锈钢立柱；-轴铝合金卷帘门。2、地面地面安装“灰白麻”花岗岩。3、墙面按照 识手册要求：铝塑板墙体4、天棚工程轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，面色饰乳胶漆。5、形象牌和门招工程按照 识手册要求制作，上加装射灯。办公区1、地面：人造花岗岩2、矿棉板吊顶3、钢化涂料墙面4、除财务室为防盗门其余均为实木门并包门套5、会议室：墙面为形象牌，其余墙面安装简易隔音材料。机房全部钢化涂料，地面暂不处理。卫生间1、地面：防滑地砖，墙面暗花瓷砖2、男卫生间安装小便
7、器二个3、各层前室安装洗手盆、整容镜。4、吸顶灯。工程施工特点土建施工已经结束，施工水电接驳点已经预留，现场已经具备装修施工条件，且交通便利。施工水源、电源情况1、水源：由城市自来水管网引入2、电源：由城市电网引入施工组织管理公司本着“以人为本、科学管理、诚实守信、服务敬业”的企业精神，一直禀承着“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，把“客户的满意是评价我们工作的唯一标准。 ”采取项目法施工管理，制定项目方针，实行目标管理，以合同为依据，项目为中心组织施工。合理组织科学管理，以实现该项目的目标。工期：2002 年 12 月 10 日至 2003 年 1 月 25 日，合计 50 天，如期完
8、成，力争提前，绝不拖后。质量：工程施工质量达到优良。安全生产：严格按国家安全标准，安全操作规程，高处作业技术规范，作到目标落实，规范施工确保安全。文明施工：按照建设部十二条文明施工标准施工。公司组织部署公司组织部署目前我公司已为四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程组织了一支优良的装修施工队伍，包括项目经理和助理项目经理，在得到贵公司的中标通知以后，可以立即安排工程施工。施工组织管理机构1、四川移动通信有限责任公司长宁分公司综合楼二装工程我公司将以建设单位的要求为标准，快速、优质的完成装修工程，为此，我公司将选派技术好、素质高、能力强、装修经验丰富的管理人员进驻工地。2、为强化管理，
9、项目经理部下设：计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。施工管理机构和职能划分：1、项目经理部由公司管理人员和技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司和建设单位的关系，解决工地现场出现的所有问题。2、项目经理负责与建设单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排和调度。3、现场管理项目经理长驻工地，对工地的人、财、物、施工质量、施工进度、施工安全进行总管和监督，组织检查工程质量和进度，发现安全问题及时解决，发现工程质量问题及时处理，问题得到解决后才能进行后续施工。4、工程技术管理装饰工程技术人员负责泥工、木工、漆工等工种的技术交底，电气工程技术人员负责电工的技术交底。对工程质量和进度负责。5、材料管理负责材料的采购和验收；材料的出入库管理，按要求保证货物质量和供货时间以及货物安全。第四章 施工方案第一节施工进度计划和管理1、按照建设单位发布的工期要求，重新编制一份装修工程进度计划表，并在每月底编制下个月的施工进度计划，以监督施工进度。2、制定出施工进度计划后，如果没有其它因素的影响，必须按进度计划要求监督施工进度，由工地项目经理派出工程技术人员巡视检查工程装修进度，发现有工期拖延现象，马上组织安排增加力量，抢回工期。3、每
