《亳州高科技开发区道路绿化工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《亳州高科技开发区道路绿化工程施工组织设计（105页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1目录第一章 编制依据和原则 .程概况 .工总体规划 .要工程项目的施工方法 . 节 土方工程 . 节 路面结构层 . 节 园林铺地工程 . 节 桥梁工程 . 节 给排水工程 . 节 园林绿化工程 . 节 仿古建筑工程 .量保证体系和确保工程质量的措施 . 节 质量保证体系 . 节 确保质量的措施 .全保证体系和确保安全的措施 .保工期的措施 .季和雨季的施工安排 .明施工 .境保护 .病防疫措施 .工配合措施 .1）施工图；（2）现场调查及踏勘情况；（3）现行施工技术规范及验收标准（城市绿化工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑工程质量检验评定标准、地基与基础工程施工及验收规
2、范、古建筑修建工程质量检验评定标准、木结构工程施工及验收规范等）；（4）我单位施工类似工程积累的技术和管理经验。本施工组织设计的编制原则为：（1）坚持确保质量、安全和工期的原则；（2）坚持不断优化施工方案的原则；（3）坚持均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工的原则；（4）坚持因地制宜、灵活机动进行临时工程设置的原则；（5）坚持专业化施工的原则；（6）坚持“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行”和以人为本的原则。程简介亳州市位于苏、鲁、豫、皖四省交界处，是道家文化、建安文化的发源地，孕育出老子、曹操、华佗、关汉卿、张良、花木兰等众多历史文化名人。亳州位列全国著名的四大药都之首，中
3、药材种植、加工、经营历史悠久，是中国规模最大的中草药集散地。亳州某高科技开发区是作为高新产业基地和对外开放窗口而建立的，开发区以科技含量高、外向型经济为主的合资、外资或独资企业即以经济效益好、附加值高，技术密集的节能、节水、节地、无污染的产业为主导产业。开发区选址在亳州某区东郊涡河两岸。位于京九铁路以东、云渡路以北、仁爱路以南、东外环路以西所围成的区域，面积 方公里（不包括涡河）。本工程的主要内容是亳州国际中药高科技开发区范围内的土石方（含道路、广场等）、路面、排水（雨水、污水、给水等）、环保环卫、消防防灾、园林绿化、仿古建筑以及涡河沿岸景观等。工区域自然条件5（1）地质、地貌：亳州位于黄淮平
4、原南缘，地形平坦，地势自西北向东南微倾，坡降约1/7500，属典型堆积性地貌。开发区地形平坦，用地开阔，海拔高度多在 上下（黄海高程系），地基承载力较高，没有地质灾害，有利工程建设。（2）气象：亳州属暖温带半湿润季风气候区，为热带海洋气团和极地大陆气团交替控制接触地带，四季分明，光照充足，雨量适中，无霜期长。市区主导风向为东南风，冬季多偏北风，夏季多偏南风。（3）水文：区域内地表水系主要是涡河，地下水主要储存于上更新世古河道带砂层中，地下水资源丰沛，单井出水量高达 3050 吨小时。开发区由建于开发区西北处，涡河南岸的市三水厂供水，日供水量约须 5 万吨日。主要供水干管采道路单边配置，供水主要
5、干管设于云渡路北侧退缩绿带，光明路、交通路南侧退缩绿带，及华陀路西侧退缩绿带，以避开污水主要干管，避免污水管漏水产生污染饮用水事件发生。（4）电力：开发区南侧设置一处一次变电所，以提供开发区南侧生命高科技园区工业用电；另在开发区南北两侧各设置一处二次变电所，以提供开发区内其它使用分区用电须求。开发区一期工程建 110电所一座，变电所位于云渡路北侧，110电线路由城市南部220电所引入。东西向道路电力线设在路南，南北向道路电力线设在路东。由 1106电所引出 10缆，直埋式敷设电力主干线，综合线缆取 300。（5）通讯：开发区按人口计算并考虑企业生产需要，开发区一期电话需求量为 门。规划在开发区
6、设电信和邮政支局，一期设在涡河以南商业区内，位于华佗路和光明路交叉口的东北侧。东西向道路电讯线设在路北，南北向道路电讯线设在路西。按双回路设计，总长约 里。（6）交通：铁路：亳州位于京九铁路与陇海铁路经济带上，通过南北交通大动脉京九铁路，可通达北京、上海、香港九龙；通过东西交通大动脉陇海铁路，可通达连云港、西安、兰州与乌鲁木齐。公路：311、105 国道和 307 省道在市内交叉穿过，规划中的商（丘）景（德镇）高速公路与正在建设中的合（肥）亳（州）快速信道、界（首）阜（阳）蚌（埠）高速公路将在境内穿过。航空：南距阜阳机场 125 公里，北距商丘机场 50 公里。体施工目标7本工程的总体施工目标
7、是：（1）工期：按业主要求的工期（12 个月）按时完工。（2）质量：确保创建优质工程。（3）安全：杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病发生率小于 ，创“安全文明工地”。（4）环保：“两不破坏”不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。（5）文明施工：建标准化工地，现场整洁、有序，地方关系良好。工管理机构实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工，详见“表 1 拟为承包本合同工程设立的组织机构图”。项目经理：是本合同段的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项工作负责。项目副经理:负责现场生产调度及施工队伍间的协调工作，
8、协助项目经理抓好施工生产。总工程师：负责技术、质量管理、科技攻关，领导技术部门抓好施工技术方案制定、现场技术指导等工作。8工程技术部：负责图纸审核、实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。安全质量监察部：负责质量、安全保证体系、措施的实施、控制。物资设备部：负责物资采购、管理及设备调配、维修和管理。测试站：负责测量及试验工作。计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。财务部：负责资金调配、成本核算。办公室：负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫生等工作。工队伍安排本着分工负责、集中管理的原则，对施工任务按类别进行划分，主要配备以下专业化施工队伍进行施工：土石方施工队、路面
9、施工队、管线施工队、园林施工队、古建施工队等，各施工队人员配置见组织机构图。公室、住房及生活区本施工标段安排 5 个施工队，施工队驻地主要靠搭设活动板房为主，主要包括民工宿舍、食堂、仓库、厕所等，采用二层石棉活动房（现有）。民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消9毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。（具体按照卫生防疫要求和文明施工场地具体要求来实施）。办公室以满足本工程施工管理人员办公需要，包括材料试验间 1 间，项目部办公室 2 间，资料室 1 间，业主办公室、监理办公室各 1 间，会议室 1 大间，采用天蓝色活动板房（我公司现有）。时生产设施（1）预制场：拟修建
10、一座预制场，用于小型构件的预制。（2）混凝土拌和站：拟修建一座自动计量砼拌和站，用于工程施工所需砼的拌和。（3）钢筋加工场、钢木加工厂、料库：根据工程需要在设置 1 座钢筋加工场、1 座木加工场、2 个料库。时施工用电通过地方电网接入，同时配备足够的自发电设备以备急用。施工前将在施工范围内架设三相五线动力线路，每隔 4050m 架设临时电杆同时每墩位在电杆上落线。装设统一的配电箱，10保证工程用电畅通安全。时通讯项目经理部设程控电话及传真机各二台，各施工队伍驻地均设程控电话一台，管理人员均配备移动电话。工便道总的原则是充分利用既有道路进场，按现有道路系统，并新修部分局部引入便道，注意在施工过程
11、中加以维护。动力配备根据施工进度计划，组织五个施工队落实进场，每个队对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗，普通劳动力按工程施工需要进行动态控制。料根据施工图编排好材料计划表。根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。11落实好铺装材料的来源，进场时间及规格。对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。械及质检仪器根据施工进度计划，好机械配备计划的进场和保养工作，具体配备见主要机械设备表和质检仪器表。工进度总体规划招标文件要求本工程总工期为 12 个月，我单位计划按此要求完成全部施工项目（计划开工时间：2004 年 9 月 9 日，计划完工时间：2005 年 9 月 8 日）。各分项工程具体施工时间详见“进度计划横道图”和“进度计划网络图”。
