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1、- 1 -矿区管理处工作打算为促进矿区生产建设和社会事业全面发展，完成 20*年工作目标任务，矿区管理处经过认真学习、仔细研究，认为 20*年工作要做到以科学发展观为统领，全面贯彻落实集团公司矿区工作会议、大油田公司党委扩大会议及职代会精神，以示范石油矿区建设为主线，以深入开展规范管理年活动为载体，加强制度建设，夯实基础，推进科学管理、精细管理，提升服务能力、发展能力，努力走上专业化管理、市场化运作、产业化发展的道路。在实际具体工作中，要认清形势，攻坚克难，承担和履行好“保障生产、服务生活、维护稳定”三大责任，努力开创矿区服务事业新局面。要按照集团公司和大油田公司的统一部署，不断提升服务保障能
2、力和业务发展能力，有效提升服务水平，不断完善服务功能，安全环保再上台阶，增收节支取得实效，文化活动丰富多彩，营造矿区和谐、稳定的大好局面。在认清形势、明确工作目标任务的基础上，矿区管理处确定了20*年十项重点工作：一是规范专业化服务体系，不断提升服务能力。二是狠抓增收增效节支降耗，全力提升经营质量。三是实施市场化收费制度改革，努力构建节约型矿区。四是加大矿区建设改造力度，不断完善矿区功能。五是推进矿区安居工程建设，确保矿区一方平安。六是强化 HSE体系运行，提升安全服务保障能力。七是完善医疗及社会保障体系，促进企业和谐发展。八是加强矿区文化建设，构建和谐人文环境。九是加强离退休管理工作，提升离退休- 2 -人员生活质量。十是继续搞好“规范管理年”活动，不断强化制度标准建设。目前，矿区管理处围绕 20*年十项重点工作，提高思想认识，制定有效措施，强化落实，真抓实干，有序推进，已经取得了一定成效。在这基础上，矿区管理处决心继续努力，百尺竿头更进一步，以创新发展的工作思路，以求真务实的工作方法，重点有序推进各项工作，务必做出新贡献、新成绩，促进矿区事业全面、健康、持续发展。
