校长职级考核检查剖析材料

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1、- 1 - 1 -校长职级考核检查剖析材料城关小学孟继梅我叫孟继梅,分管学校的教学工作,5 天紧张的集中教育整顿、学习,反思自己一年来的教学管理工作,作如下剖析:一、存在的主要问题1、业务知识学习少。以前杂志每本必看,且边读边记载;如今,认为自己老了,不需要学习了。2、在分管学校业务工作中有时原则性不强,有些工作睁一只眼闭一只眼也就过去了的心态,如查岗查到迟到早退的教师也不记载,认为自己马上要离岗了,不愿得罪人,这种“老好人思想”严重干扰了正常的管理工作。3、责任心不够,记得有位伟人曾说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。 ” 作为主持学校业务工作的副校长,深入课堂查岗吧、查课不少,但记载

2、少。还有关注安排、检查不 1少,但总结少。存在惰性思想。4.关注课堂教学的力度不够。不能积极主动推门听课、评课,只是安排了大型听课才去。二、改进措施针对以上存在的各种不足,现提出以下改进措施:、加强理论学习 , 提升理论修养。要坚持全面系统的学习理论知识, - 2 - 2 -一是要系统学习中国特色社会主义的理论体系, 尤其是要深刻领会科学发展观的精神实质, 做到入脑入心 , 要把党的路线、方针、政策学深学透;二是要深入系统学习教育科学理论知识和业务知识, 尤其是素质教育和教育均衡发展的理论, 广泛获取教育的新思想、新理念 , 进一步增强自身素质, 不断学习学校教育管理、教育教学教研方面的知识与

3、方法, 提高教育理论水平。2、关注课堂,关注教学, 进一步提高教育教学质量。在工作中, 以身作则带动广大教职工, 扎实学习,认真开展教学教研工作,把自己分管的工作做精做细。、切实增强责任意识,危机意识。在自己即将离开工作岗位有限的时间里,加强学习,实实在在抓课改,尽最大力量发挥自己。、在学校管理上,今后要与教师多沟通,广泛征求大家的意见和建议,平衡各方面关系,促进学校内部的团结和稳定,促进学校和谐发展。第四篇:小学校长自我剖析材料个人剖析材料通过2017 年暑期师德师风通过学习,我对师德师风教育的重要意义有了明确的认识,对师德师风道德规范有了更深的了解,对照中小学教师职业道德规范要求,我深深的

4、认识到教师是人类灵魂的工程师,也是漫长的育人之旅。更加认识到言传身教,为人师表、有教无类、诲人不倦的教育原则的重要性和必要性,以及作为一名校长对学生的心灵和人生的影响的重要性。在学校教育中,教师是“人师” ,教- 3 - 3 -育是以一种人格培育人格,以灵魂来塑造灵魂的劳动。想想过去,对照现在,展望未来。现结合自己教学生涯认真剖析自己:一、存在的问题 1、政治理论学习不够深入,深度广度把握不够,没能准确把握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和胡锦涛主席科学发展观的深刻内涵和精神实质。虽然也经常组织教师进行政治学习,但是平时拘于日常工作,主动学习的自觉性不高。对政治理论钻研的不深、不透,对很多新事

5、物、新知识学习掌握的不够好,运用理论指导实践促进工作上还有差距,把握形势、了解大局不够透彻。2、缺乏学习精神。表现在一是对教育教学工作的新政策的学习把握,不能敏锐地捕捉到当前最新教育前沿的政策、形式,开展前瞻性的工作。二是自学意识不够强,没有“钉子”精神。不善于用“钻”劲和“挤”劲抓紧点滴时间用于学习,自己的理论素养、业务素质在学习方面提高不快。3、对上、对内沟通交流方面做得还很不够。因为工作忙,极少向领导主动汇报自己的工作和思想,总是觉得自己尽全力地干好一切工作,群众看得到,领导也看得到就行了。对教师的管理方面,能够经常跟班子成员沟通,但是与老师们的沟通相对较少,不能及时了解老师们的工作及生

6、活情况,更好地服务于教师。4、缺乏较为系统的办学思想和理念。虽然在管理实践中,也做出了一些创新性的工作,但是,缺乏系统理论的指导,比较忙- 4 - 4 -乱和随意,思路不是很清晰,处于一种懵懂期。感觉什么工作都想干,都想做好,但是,又收到当前条件的制约,不能都一一实现。从而反映出个人在系统清晰地办学理念和学校长期规划方面还存在很大的差距。5、不善于运用科学发展观的方法开展教育教学工作。在教学管理上还不够科学。学校教科研工作的开展、青年教师队伍的建设方面,都还没有取得突破性进展。需要个人在率先垂范和科学管理培训上不断提高自己的觉悟和水平。6、缺乏耐心,特别是遇到一些屡教不改的学生时,作为校长的我

7、心躁气急,对此类学生有时难免恶语相击,大声训斥,偶尔对学生小施惩戒,还认为是对学生的关爱。使学生幼小的心灵受到了伤害,这实在是一种不尊重学生人格的表现。不仅损害了老师的形象,还违背了“为人师表,语言规范健康,举止人优雅文明礼貌 ”的教师应该具备的起码要求。同时,教师工作中出现问题时有时也7、爱岗敬业上做得不够突出,主动意识不强。有时对待一些中心工作抱着保持原有的态度,不愿深入,存在求稳怕乱思想,而缺乏自我挑战意识,遇事不愿多想,心想反正上有领导,领导咋说我咋办,肯定错不了。许多工作到推不掉时才仓促动手做。8、在学校工作中偶尔原则性不强,有些工作睁一只眼闭一只眼也就过去了的心态,严重干扰了正常的

8、管理工作。9、在学校管理上,由于现行体制中的许多不明确因素,班子成员中也缺少沟通,感觉十分迷茫,在管理工作中,自己做的事- 5 - 5 -儿常常在工作过程中又遇到别人也在做,不得已只能悄悄放下,让别人继续做。 10、关注课堂教学的力度不够。在工作中,自己总是以事多为由,没能多进课堂,多抓教学,个别班级的教学质量不高,家长反响大。二、改进措施针对以上存在的各种不足,现提出以下改进措施:、加强理论学习, 提升理论修养。要坚持全面系统的学习理论知识, 一是要系统学习中国特色社会主义的理论体系, 尤其是要深刻领会科学发展观的精神实质, 做到入脑入心 , 要把党的路线、方针、政策学深学透;二是要深入系统

9、学习教育科学理论知识, 尤其是素质教育和教育均衡发展的理论, 广泛获取教育的新思想、新理念, 进一步增强自身素质, 不断学习学校教育管理、教育教学教研方面的知识与方法, 提高教育理论水平。、坚持以人为本 , 树立服务理念。要以科学发展观为指导, 牢固树立以人为本的理念 , 全心全意为学校、教师、学生发展服务, 着力创造和维护良好的校容校貌, 为教师、学生的校园生活提供一个良好的环境。改进工作作风和方法, 尊重教师和学生, 通过耐心细致的工作实现学校、教师和学生的和谐发展。、坚持以人为本, 进一步提高教育教学质量 , 尤其是坚持德育为先。在工作中, 以身作则带动广大教职工, 多方位的关心学生的需

10、求, 尤其是后进生, 使他们能感受到学习的乐趣。尊重学生的人格, 摒弃传统观点, 放活课堂。努力使广大教师把学生放在与自己平等的地位上 , - 6 - 6 -建立平等的师生关系。创设良好的教学情境, 引导学生积极主动学习, 使每一个学生都得到健康发展。将“以人为本”的思想贯彻在自己的学校管理工作中去。、把师德师风、工作作风、纪律作风作为学校长期的重要工作,切实抓好队伍建设,组织一支思想统一、教学能力过硬、具有高度责任感、使命感、荣誉感的教师队伍,重塑良好的教师形象。、在学校管理上,今后要与教师多沟通,广泛征求大家的意见和建议,平衡各方面关系,促进学校内部的团结和稳定,促进学校和谐发展。2017

11、 年 7 月 14 日第五篇:小学校长自我剖析材料个人剖析材料自我任校长工作以来,我乡教师中的及个别人因不能自持,做出了很多起玷污人民教师光荣称号的事件,严重损害了我乡教育工作者的形象,并阻碍了我乡教育工作的正常发展。俗话说:冰冻三尺非一日之寒。我乡的教育工作出现今天这种不利的局面,作为校长的我负有不可推卸的责任。为彻底扭转我乡教师在村民心目中的不良形象,尽早让教育工作走上正轨,现对照工作实际,作如下剖析:一、 存在的主要问题(一) 、个人存在的主要问题1、原则性不强,没有把握住自己做人做事的道德底线,随意让别人践踏。有些工作睁一只眼闭一只眼也就过去了的心态严重干扰了正常的教学工作。对老师做出

12、的一些不触犯法律但有损于集体利益和校长个人尊严的事情不能及时加以制止,致使有些事情越演- 7 - 7 -越烈。2、责任心不够,记得有位伟人曾说过:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。 ” 作为校长,我却只识其字,不知其意,更不行其道。坐在校长的岗位上而不履行校长的职责,没能带领全乡师生走向共同发展的双赢轨道,没能把教师的不良行为扼杀在萌芽状态。无高度的责任感,无务实的精神,无火焰般的热情,又怎能去做好每一天的工作。3、在学校管理上无中长期的工作计划与工作目标,很多事情全凭一时兴起 ,致使学校管理出现一些混乱的景象。(二)学校目前面临的主要问题1、学校周边环境治安欠差。目前有一村姑因与我乡教师吉

13、克日格发生感情纠纷,长期住在我校内。严重影响了我校的常规管理工作,并给寄宿制学生带来了安全隐患(害怕其想不通后在学生的食物里投毒) 。龙王庙校附近的两家村民在学校围墙上私自开了两道小门,村、校、乡多次协调无果。2、教师的师德师风、工作作风、纪律作风有待于提高。例如教师公开打架斗殴、经常喝酒误事、随意请假旷工等等问题较为突出。传闻教师吸毒的声音不绝于耳。3、龙王庙校现有六个班级,学生 156 人,六位教师中刘老师、李老师因病请长假,已在开学时请了两位代课教师补缺。张老师与杨老师因打架斗殴,现正在处理中。目前该校只剩两名公办教师。且因我平时对该校教师的管理不足,加之个别教师素质欠差,导致- 8 -

14、 8 -民怨四起,学校的影响力及教师的声誉一落千丈。二、改进措施针对以上存在的各种不足,现提出以下改进措施:(一)个人改进措施作为校长,我要做一个有原则性的人,做一个有主见的人,做一个能做事且敢于负责任的人。时时刻刻从我做起,把我看成一切事情发生的根源,不找任何借口的完成校长的工作职责。杜绝任何不利于学校发展及有损于校长形象的小事在我身上重演。从言行举止上改变自己,提高自己在教师中的威望。从我自己问的问题开始,首先就是不要再问“谁为此事负责?” “为什么他们总是不能做得好些?”或者“为什么我们必须忍受这样的环境? ”这样的问题,而是首先要问“我如何能够改变现状?” “我如何将这件事做好? ”“

15、我如何做得比别人更好”这样一些有助于完成任务的问题,以此提高个人的工作责任心。然后就是要给自己制定一套完整的工作计划与目标,简言之,就是说每个月我该完成哪些事情,要达到什么样的目的,每学期学校要发生怎样的改变,这些改变对学校是否有利。把工作计划形成文件的形式,时刻放在身边,时刻记在心里,用计划指引工作,用计划督促自己主动去完成工作。(二)改进学校现状的主要措施1、针对学校周边环境存在的两大隐患因素,提出了以下解决方案:首先是吉克日格与村姑的事情,学校已经专程找吉克日格的父母谈了话,晓之于理、动之于情,让他们知道该女子长期住在学- 9 - 9 -校的危害性以及存在的安全隐患。解铃还须系铃人,学校

16、已经限吉克日格的家属在十天内带走该女子。其次是龙王庙村民在学校围墙上开门的事。昨天,在我校的强烈要求下,乡领导、村三职干部又一次找到村民,并达成协议:由学校出材料钱,村上出工,立即封门。此项工作今天已经在开始动工。2、木府乡的教学质量得不到提高,主要原因在于校长领导力不强,管理不够完善,教师不负责任而引起的。因此,我们将利用课余时间进行为期 2 个月的“三风” (师德师风、工作作风、纪律作风)整顿会议,并要求所有教师做好笔记,写好心得体会。主要措施是:请教育局相关部门进校培训;学校自己找相关材料组织学习;请有思想、有觉悟的学生家长到校参观,并提出他们对学校及教师的要求,让教师倾听来自家长的声音等方式来提高教师自己的觉悟。尽快组织一支思想统一、教学能力过硬、具有高度责任感、使命感、荣誉感的教师队伍,以便重塑教师形象。3、针对龙王庙校的特殊情况,经乡党政的同意,采取了以下措施:一是安排中心校副校长曾老师到龙王庙暂代负责人一职,全权处理龙王庙校的各项事

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