《一次公开竞聘的演讲稿2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一次公开竞聘的演讲稿2（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 1 - 1 -一次公开竞聘的演讲稿 2第一篇：一次公开竞聘的演讲稿我来自数据分局，我叫王利民，今年 24 岁。97 年毕业于河北省邮电学校综合电信专业，从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时，我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考，一次性通过了全部的科目，2017 年 4 月毕业。在 4 年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为数据分局的技术骨干之一，也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。 （本段是竞聘要求必须
2、“自我介绍”的部分，用时不能超过 1 分钟）今天我抽到的演讲题目是：如何做好电信市场的经营分析。随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场，随着我国加入 to 进程的加快，还将面临 “与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争，电信市场经营分析尤为重要，我觉的要做好电信市场的经营分析，应从以下几个方面入手：首先，要重视市场经营分析的作用，转变思想，更新观念。从前，电信企业政企不分，在老百姓心目中一直是“官商” ，我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代，不注重市场的地位，更没有市场分析
3、的思想，在市场激烈竞争的今天，我们必须把市场经- 2 - 2 -营分析作为一项重要的工作，大力开展。 其次，要切实以市场为中心，以赢利为目的，建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员，不断提高人员素质，真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天，要抓住这样一个有利的时机，建立像“市场经营分析室”这样的专门机构，招聘从事经营分析的专业人员，运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段，以及互联网这样新型的媒介，开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的
4、做法就是十分必要和十分有益的创举，通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。最后，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。 ”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现，如：网通、吉通等，要深入了解和分析他们在那里的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，
5、既分析内部的经营情况，又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式，紧跟时代步伐，不断提高经营分析水平，- 3 - 3 -为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的，因此要提高分析的准确性和可行性，还要搞好相关部门的协作关系，以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。以上是我对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位评委、各位领导和老师多多包涵，多批评指教。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。我深信，在 21 世
6、纪的第一个春天里，通过这样科学和美好的形式，推选出来的一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。那么最后，请允许我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参赛的选手祝福，为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福！我的演讲完了，谢谢大家！第二篇：公开竞聘演讲稿地勘公司项目部安全副经理公开竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好！我叫，来自煤矿，我今天很荣幸站在这里参加 xx 岗位的竞聘。我今天的演讲分为两部分：第一部分：学习及工作经历；第二部分：对安全工作的认识，即假如我是项目部安全副经理，我应该怎样做好安全工作。第一部分：学习及
7、工作经历本人 2017 年 6 月毕业于 ahlg 大学安全工程专业，由于大学期间品学兼优，2017 年在校期间，光荣地加入中国共产党。2017 年 8 月至 2017 年 5 月，近 3 年时间里，我在 xjk 通风区技术室任技术员，在从事通风技术工作期间，由于我特别能吃苦，- 4 - 4 -特别能战斗，工作兢兢业业，并多次在技术上给领导提出可行性建议深受领导好评。2017 年 5 月我调入煤矿，被安排到调度室工作，由于我勤奋好学，很快熟悉了杨村矿的调度工作。2017 年 8 月至今我被借调到驻煤矿安监科从事主管工程师这项工作,在此岗位我受益匪浅，对安全工作更加熟悉。第二部分：对安全工作的认
8、识，即假如我是安全副经理，我应该怎样做好安全工作安全，是一切生产活动的永恒主题，是人类生存和发展的最基本要求，是生命与健康的基本保障；一切生活、生产活动都源于生命的存在，如果人们失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。如何保住安全，我认为应该做到以下几点：一、安全培训：安全培训是广大职工工作过程中的再教育，是提高职工业务素质、文化素质的必要手段，通过培训可大大提高员工的安全意识。安全教育培训，很长一段时间里是老师说，学生听，听完就忘。为保证培训效果，为防止此种情况的延续，要求安全教育必须做到以下几点：1、培训要有计划。安全教育培训不是走形式，不是应付上级检查，是有目的的，目的就是提高每一
9、位职工的业务素质和安全素质。怎么样才能达到预期效果，其中安全培训计划是成功的第一步。每年的年末，应该排下一年度的安全培训计划；俗话说，计划赶不上变化，所以针对每一个月，必须月底安排好下一个月的教学计划。安排计划时，要避免盲目性，不能想当然，想到哪就排到哪，一味地按照热情来计划，而是要针对矿上的生产来进度排学习计划。- 5 - 5 -哪个月，干哪些活必须要在计划前梳理清晰，从而针对工程的需要编排计划，来培训职工的业务知识和工作中必要的安全知识。2、安全培训必须有专门的教案。教案必须严格做到精、简、细。所谓的精，就是内容精练，没有不必要的冗余；简，就是内容要简单，因为我们目前的大部分职工文化素质不
10、是很高，如果教案不做到力求简单，那么很多职工就是在听天书、看天书，糊里糊涂，起不到学习的效果；细，就是学习的内容要具体、细致，该粗略的地方，必须粗略，该细致的地方必须细致。3、培训点名或签到制。我们的培训工作，原则上要求每一位职工都必须参加，如何让不愿意参加的员工参加培训呢，这就要有相应的制度来约束，并要求点名或签到，并对违反制度的人给予相应的处罚来强制执行。4、学习笔记。前面说到过，以往的培训总是老师说，学生听，而这些“学生”大多不愿意上课和学习，所以很大一部分人上课时不能够专心听讲，即使个别愿意听的人，也很容易地把知识忘记。所以针对这样的状况，我们要求每一位职工必须有一本听课笔记，并且要对
11、笔记进行不定期检查，并采取相应的措施来保证实施。5、考试。为检验每一位学员的学习效果和学习质量，每月月底组织一次针对当月学习内容的考试，考试时，严肃考场纪律，不得抄袭。对于有作弊行为的人员严肃处理，对于考试不及格人员给两次补考机会，仍然不合格的，停工专门学习，补考，直至合格。- 6 - 6 -6、成绩统计。每月考试结束后，做好成绩统计，以便一目了然地看清每一个人的成绩，以备检查和作为月度考核使用。7、备案。培训资料必须备案，不可乱扔乱放，以供查阅。并作为月度工资考核依据。二、安全文化建设：我公司在长期的生产经营活动中，已经形成了一套独具新集特色的安全文化，我们项目部还应该在新集文化的指引下，形
12、成区队的安全文化。 “树立 三零安全管理理念，加强 三不放心安全监管” 。所谓“三零 ”，即零三违、零隐患、零事故；“三不放心” ，即不放心的班组、不放心的地点、不放心的时间。零三违，就是无“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律 ”，这些的实现，本身就是安全文化建设的一个过程，需要花大量的时间和精力来实现。零隐患。如何做到零隐患，这就需要我们从人、机、环境这三方面着手来消除。对于一些不适合该项工作的人，应该安排转岗。对于机械方面，危险是固有的，如何让其能量不意外释放，那就必须从引进、检修方面多下功夫，引进的机械设备最好是本安型的，而且要根据实际情况定期检修。环境也很重要，比如说照明、空气、温度等对
13、人、机都有一定的影响，因此创造一个良好的工作环境必不可少。零事故。是所有生产工作的努力方向，要做到零事故，就必须掐断形成事故的这条链。就像“多米诺骨牌 ”一样，任意抽掉一张牌，事故就不能形成。其中人的三违、机及环境的隐患是事故链中的重要环节，所以说零三违、零隐患是零事故的坚实基- 7 - 7 -础。 “三不放心”安全监管，主要是加强不放心的班组、不放心的地点、不放心的时间监管。对于不放心的班组，单位领导必须重心下移、关口前移，开好班前会、安全会，做好现场安全监管，提高职工安全意识。对于不放心的地点，单位每天安排业务骨干盯班，发现安全隐患、三违行为及时处理。对于不放心的时间，如周末、节假日、夜班
14、，要加强监管。安全文化建设，除了从技术、检查监管、教育培训上着手外，还必须加大宣传，通过海报、板报、局域网等进行宣传，从而营造一个浓厚的安全文化氛围。三、安全监察：安全监察，是矿安全生产中不可缺少的一项，也是贯穿于生产全过程的主线。安全监察分为前期监督（基础监督）和同期监督。所谓前期监督（基础监督） ，即生产活动开展前的监督。为将安全监察工作落到实处，我们主要还是同期监督。对于监察单位指出的问题要积极配合，整改。四、技术措施：“科学技术是第一生产力” 、 “技术指导生产” 、 “技术浪费是最大的浪费”等这些词语无不说明技术在生产中的重要性，在安全方面，技术仍然起着很大作用。技术措施在安全方面必
15、须做到滴水不漏，而且还要具有现场可操作性。那么如何使技术措施在安全方面发挥其应有的作用呢？我们从以下几个方面入手：1、规范技术管理工作。（1）做到 “一工程一措施 ”。（2）规范技术措施编制、审批、贯彻和执行程序。- 8 - 8 -2、坚持技术先行工作，发挥技术的先导作用，通过技术手段解决安全生产管理难题，遏制重大事故的发生。 五、安全生产管理：无论在安全教育培训、安全文化建设、安全监察、技术措施哪一方面所作的工作，都只为一个目标安全生产。为在生产方面把住安全关，我们采取如下方法：1、严格落实公司“一井一制”安全管理制度，接受矿方监管、调度和指挥。形成一个整体，步调一致，从而杜绝乱指挥，乱标准
16、，以利于安全生产。2、合理安排工期。在工期方面，必须经过专业人员来确定，不能一味地追求工程进度，而压任务、压工期。以免出现为赶工期而违章指挥、违章作业。六、安全效果：安全工作最终还是要讲究安全效果，以安全效果来确定安全工作的最终成绩。只要抓好以上几项工作，我相信控制事故就可以起到事半功倍的效果。以上就是我对安全工作的认识，请各位领导指导，谢谢！第三篇：公开竞聘演讲稿公开竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位战友大家好：今天，能够登上公开选拔营职领导干部的讲台，我感到十分的荣幸和激动。在此，我首先感谢支队党委和各级组织对我的关爱和培养及各级领导和战友对我的关心、支持和帮助！我叫*，现年*岁，党员，大学本科文化，我于*年*月被任命为*中队中队长， 2017 年 1 月晋升为副营职务。三年多来在- 9 - 9 -支队党委、大队党总支的领导下，我立足本职岗位、踏实工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定提
