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1、- 1 -冬枣提质增效年工作意见为推进我镇冬枣产业科学发展、健康发展，长久持续造福全镇人民，着力打造富民的支柱产业，切实增加农民收入，不断促进农村和谐，镇党委、政府决定开展“冬枣提质增效年”活动。为确保活动顺利开展，特制定如下实施意见：一、强化忧患意识，充分认识开展“冬枣提质增效年”活动的重要性和必要性近几年，在全镇广大干部群众的共同努力下，我镇冬枣产业呈现出良好发展态势，特别是去年，冬枣质量明显提高，市场不断拓展，枣农收入显著增加，产业整体发展水平跃上了一个新台阶。20*年全镇枣园面积统计到 8 万亩，其中金丝小枣 2 万亩、冬枣 6万亩，年产冬枣 1.2 亿斤，小枣 1500 万公斤，冬枣
2、产量创历史最高水平，实现枣业产值 4 亿元。去年枣农人均纯收入 4000 元以上，枣业收入已成为我镇人民群众家庭经济收入的主要来源。但是也要清醒地看到，枣产业还很脆弱，发展中长期积累的矛盾和问题还很多，一些新情况、新问题不断出现。主要有：部分枣农的质量意识不强，存在片面追求产量、追求大果的现象，生产管理上存在盲目性、经验主义，不够科学，标准化水平低，品牌意识不强，部分交易市场的功能没有得到充分发挥，产业组织化程度不高，产业的稳定性不够等等。以上问题，如不采取措施，认真解决，必将制约我镇冬枣产业的持续、健康发展。全镇各级各部门，要充分认识开展“冬枣提质增效年”活动的重要性和必要性，进一步强化忧患
3、意识，始终- 2 -保持清醒头脑，居安思危、警钟常鸣，采取有力措施，扎实有效地组织开展好“冬枣提质增效年”活动，确保我镇冬枣产业持续健康发展。二、开展“冬枣提质增效年”活动的思路和工作重点（一）总体思路坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和十七届五中、六中全会精神，按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，严格产品质量，以做大做强特色富民支柱产业为目标，强化冬枣标准化管理水平，力争在提升冬枣品质上有新突破；进一步推进采摘园建设，力争在增加效益上有新突破；大力实施品牌战略，实现冬枣品牌创优。（二）工作重点1、加快枣标准化产业进程，实现冬枣品质提升。切实抓好技术培训工
4、作。充分发挥枣业快讯 、聘请技术专家举办培训班等载体，加强培训的基础上，创新培训的方式，采取灵活多样的形式，加大培训力度，枣业办、办事处、村共 114 名科技推广人员，让广大枣农尽快全面掌握标准化生产技术，紧紧围绕提升品质这一主体，大力推广和使用先进技术成果，为冬枣的优质丰产丰收提供坚实的保障。全年培训枣农总人数达到 2 万人。为确保培训人员到位，对培训工作做以下规定：每村举办培训班时，到场枣农不少于 40 人，得2 分；如少于 40 人，扣本办事处 1 分，扣村 2 分；在 40 人的基础上每超 10 人增 0.5 分。深入开展“冬枣标准化生产进万家”活动，- 3 -大力加强标准化生产基地、
5、标准化生产示范村、示范园的建设，年内建设冬枣标准化生产基地 100 亩，示范村 1 个，示范园 6 个。各办事处分别建设 1 处面积不少于 100 亩的标准化生产示范园，并分别完成 50 亩的嫁接改良工作任务，嫁接品种以短枝冬枣、金丝四号为主，同时分别抓出一个面积不少于 300 亩的清园示范点，示范点必须喷石硫合剂，要求 10 年生以上的枣园每亩 56 株；10 年生以下的每亩 111 株，产量控制在每亩 20*斤以内。农业办抓出一个高标准纯绿色有机冬枣采摘园且必须进行土地流转，引导枣农提高认识、科学合理使用化肥和农药，大力推广平衡施肥技术，切实加强对生资市场的管理，从源头上控制影响冬枣质量生
6、资的经营和使用，确保冬枣生产过程安全。2、切实推进采摘园建设，实现效益增加。采摘园建设是新形势下摸索出的一条新的增收渠道。今年镇党委、政府将坚持“在实践中探索，在发展中创新，在巩固中完善”的原则，积极扶持和鼓励枣业大村、强村建设采摘园。年内，以棣邓路为轴心着力打造一条独具特色的生态冬枣长廊。将棣邓路两侧沿线所有枣园，全部建设成为采摘园。加大清园力度，确保示范园、采摘园内林相整齐、园内清洁、无杂草杂物、无间作物。各办事处要有专门清园队伍，常抓不懈。在去年建成 2 处采摘园的基础上，力争今年新建 23 处高标准冬枣采摘园。经过土地流转建成一处县级纯绿色有机冬枣园。镇党委、政府决定对今年新建采摘园按
7、照面积、投入、建设标准，由镇财政适当拿出补贴资金进行补贴。进一步完善提高原有采摘园- 4 -的生产管理水平。借鉴各地建立农民专业合作组织的运营模式，规范指导并进一步促进我镇冬枣专业合作社和枣业协会建设。进一步探索、实践枣业生产统一的标准化、无公害管理，为全面提升我镇冬枣管理水平积累经验。3、大力实施品牌创优，实现冬枣名牌战略。打造冬枣名牌是提升市场竞争力，增加收益的重要途径。力争从建设生产基地、产品包装、市场营销、售后服务等方面全方位入手，进一步强化创新理念，进一步完善冬枣包装和分类销售，年内争取成功注册几个冬枣商标，如王昌短枝冬枣、袁李杨雪翠牌冬枣，同时，根据气候条件及冬枣的熟度，引导广大枣
8、农适时采摘，杜绝采青、卖青、出售劣质冬枣等现象的发生。努力实现以品牌抢占市场，以名牌增加收益的目标。三、搞好配套服务，切实提高保障水平一是完善好镇内 3 个冬枣批发市场，规范市场管理，按照大小并重、内外并举、多措并用的形式，依托沾化县冬枣市场进一步开拓外部市场。二是坚持“民办、民营、民受益”的原则，大力发展冬枣合作组织，更好地联系、组织、服务农民。引导合作组织建基地、抓管理、创品牌、拓市场，搞共同营销，逐步从松散型向紧密型，从生产组织向生产经营组织转变。三是聘请高级冬枣专家搞好技术培训，进一步提升我镇冬枣管理的水平，狠抓病虫害防治，实行群防群治。建立枣树病虫害预警机制，及时发布枣树病虫害预测预
9、报信息。各办事处建立有较快反应能力和较强控制能力的病虫害- 5 -机动防治队伍，确保枣树正常生长发育。四是积极探索“企业（公司）+农户+基地”的产业链生产模式，构建多种形势的“利益共享、风险共担”的联结机制。同时，积极培育和扶持冬枣龙头企业及农村专业合作组织，大力扶持发展冬枣贮藏加工业、培植壮大产业化龙头企业。四、弃管枣园的管理各办事处、各村对弃管枣园尤其是主干线路两侧 100 米以内的弃管枣园要严防严控，成立专业队，药剂由镇农业办统一发放，按照枣树管理技术意见统一喷药管理，对治理弃管枣园工作不重视并发生疫情的办事处、村，镇农业办根据督查情况对每亩弃管枣园给予办事处 100 元、村 150 元
10、的处罚，达到全镇主干线路无任何弃管园的目的。造成不良影响的由镇党委、政府主要领导将对所涉及村、办事处责任人进行诫勉谈话。五、切实加强对“冬枣提质增效年”活动的组织领导镇党委、政府成立由镇长任组长的“冬枣提质增效年”活动领导小组，负责活动的开展。各办事处要高度重视，切实摆上日程，做到认识到位、措施到位、组织领导到位。农业办、枣业办等职能部门要各司其职、密切配合、形成合力，积极投身到“冬枣提质增效年”活动中来。各村要以此次活动为契机，拿硬措施，硬拿措施，明确责任，切实抓好示范园的建设，同时对主干道路两侧弃管枣园严加监督管理，责任落实到人，实现我镇冬枣产业的新突破。镇党委、政府将把“冬枣提质增效年”活动做为考核各村工作- 6 -实绩的重要内容，对工作力度大、完成任务好的村和个人，给予表彰和奖励，对工作拖拉、没有完成任务的通报批评。镇党委、政府将对在“冬枣提质增效年”活动中涌现出的先进集体或个人按等次分别奖励现金 3000 元、20*元、1000 元。
