《工程技术部工作职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程技术部工作职责（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第 1 页 共 4 页工程技术部工作职责工程技术部工作职责篇一一、认真贯彻执行国家和部颁公路工程技术标准、试验规程和评定标准等各项技术规范规程。二、负责资质年检和项目投标工作。三、制定工程项目施工方案，编制施工组织计划。四、负责工程项目管理，做好工程项目的成本预算、成本控制、成本分析和竣工技术资料编制、归档和保管工作。五、解决项目施工中出现的技术难题，调查处理技术质量事故。六、负责试验仪器检测和管理工作。七、规范机械设备台帐管理，负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作，合理调配机械设备。八、负责机械设备的对外租赁，做好外租设备管理及租费结算工作。九、负责材料采购、入库、出库、调拨
2、等管理工作，定期对材料库房进行盘点，做到帐实相符。十、完成领导交办的其它事宜。工程技术部工作职责篇 21、 兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。2、 就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构第 2 页 共 4 页提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。3、 负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。4、 根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，
3、建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。6、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7、 对本部的开支情况和经济指标负责。8、 对本部的整体服务质量和安全生产负责。9、 协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。工程技术部工作职责篇 31.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。第 3 页 共
4、4 页3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管
5、理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。8.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据;9. 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理;10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告，以及员工上网管理监控等方案。第 4 页 共 4 页11.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;12.及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;13.及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势;14.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;15.负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。16.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作;17.协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议
