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1、02000400060008000100001200014000资金来源 资金占用驻外销售分公司的资金结构 嘉陵股份 促销收入 预收款 固定投资 银行存款 应收帐款 存货 嘉陵可控制的库存集中在市内库和供配库，分公司的库存有帐可查的有 13404台，而根据库存占用的资金推算，分公司的库存高达 23982台，约有 10000台的库存帐实不符 52861 528618722 87221340332244010000200003000040000500006000070000800009000010000010 月 11 日帐面库存量 根据资金占用推算的库存量市内库 供配库 分公司库存74986 9
2、3827 10000台库存，价值约 3400万元 分公司库存滞留在流通领域，摩托车价格的不断下跌使嘉陵承受损失 11)据保守估算，摩托车的价格平均每月下跌 成品库存的价值每月递减 4、 5百万 361782080309694032279954828472630407313504048250088692212050000000100000000150000000200000000250000000300000000350000000400000000跌价损失削减库存库存实际价值嘉陵 9月底共有成车库存 82034量，市内库占 60%，分公司 库占 29%。大于 30天库龄的存货占 55%。 存量
3、 地点 库龄50系列 150系列 125系列 100系列 90系列 70系列 市内库 供配库 分公司库 30天 90天 6090天 3060天 50系列 70系列 90系列 100系列 125系列 150系列 1999年 12月摩托车行业的库存为 79万台，低于行业月平均销量。 ） 行业年底库存量（万）行业库存水平保持在行业月销量的 嘉陵的库存几乎相当于 2个月的销量，明显高于行业平均水平。 陵本库库存销量比 嘉陵总库存销量比由于总公司对分公司的资金用途及库存管理不严，分公司库存实际占用资金为 8187万。 25513 255134222 422245768187050001000015000
4、2000025000300003500040000帐面库存金额（万） 实际库存占用资金（万）市内库 供配库 分公司库存嘉陵现有的库存结构中，库龄大于 30天的可以立即削减；市内库、供配库保持安全库存水平，同时加强对分公司的库存管理。 型号50系列70系列90系列100系列125系列150系列30天 146 4 681 4 713 3 417 4 560 2 120 033 00 66 00天天 55 22 33 22 99 22 00 22 22 77 88 11 33 77 88 22 44 77 88 55 11 0066 00 99 00天天 33 22 11 22 88 99 44 3
5、3 44 99 99 33 99 88 22 33 77 44 22 55 6699 00天天 22 22 88 66 99 00 77 44 00 11 77 22 44 00 99 44 11 55 55 33市内库 382 0 111 01 146 90 410 4 121 06 310 0供配库 774 213 4 223 7 113 6 244 4 419分 公 司库239 82销售预测准确率低，误差高达 43% %50%100%150%200%各月实际销量赵预测的销量预测销量和实际销量的差异提高销售预测准确率可以降低安全库存 价损失和仓储费用，单车每月的库存成本为 陵一年支付的库存
6、成本高达 6500万。 市内库 供配库 分公司库库存量 489 03 914 4 239 82平均库龄483库存资金占用 （万） 166 91 312 2 818 7库存资金月利息损失（以4%估算） （万）557 11 93库存月跌价损失 （万） 250468 1228月运营成本 （仓储+人工） （万）58单车每月库存成本（元）6630%5%10%15%20%0 20000 40000 60000 80000公鸡 金鸡 母鸡 呆鸡 10000 20000 30000 40000 50000 60000 70000销量毛利财务能力 财务指标(20 00年中期)嘉陵 钱江 轻骑销售毛利率% 102 927 销售净利率% 2 42 121应收帐款周转天数 1 1 9 33 103速动比率074 8 46 1净利润增长率% 9 84
