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1、战略和营销提升咨询 中联重科 目前中联品牌的定位 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 1页 目前中联品牌管理现状 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 2页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 3页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 4页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 5页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 6页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 7页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13
2、2002 8页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 9页 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 10页 售后服务是中联品牌战略的重要组成部分 ,通过高技术水平的售后服务人员提供标准、优质、高效、服务，提升品牌价值 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 11页 中联目前缺乏明确的品牌战略，缺乏长期规划 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 12页 由于没有方向性的指导，在广告宣传、市场推广活动中以短期目标为主，没有 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 13页 首先，应确立用
3、品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 14页 确立中联品牌战略首先要有明确的定位 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 15页 产品的同质化，品牌竞争之必须 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 16页 模型：品牌管理在企业管理中的地位 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 17页 品牌建设要避免一些认识上的误区 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 18页 品牌管理的价值法则 第一个价值法则：最优化的管理 第二个价值法则：最优化的产品
4、 第三个价值法则：亲密的客户关系 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 19页 建立品牌管理体系 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 20页 企业品牌管理模型： 7F （）”是构成品牌管理的个方面的驱动力，相应地也可以理解为品牌管理的个层级，具体包括：资讯整合、品牌规划、品牌设计、品牌审定、品牌推广、品牌监控、品牌提升。个驱动力作用的最终目的是形成企业的“品牌资产”。相应的，为适应品牌化经营的需要，企业的经营战略将以品牌管理为核心内容，从某种程度讲，将提升到品牌战略管理的高度。 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 21页 战略企业品牌和形象识 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 22页 企业品牌战略传播的途径选择 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 23页 中联品牌个性定位 ,在广告宣传、营销策划、促销活动中要体现品牌个性，把品牌作为资产来经营 战略和营销提升咨询 中联重科 2016/12/13 2002 24页
