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1、2001年 11月 21日 同心协力，顺风远航 山东 青岛 新华信管理项目咨询组 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 一、动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二、项目动员 新华信董事长 赵 民 三、新华信及项目组介绍 新华信合伙人、海悦项目董事张江燕 四、海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 一、动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二、项目动员 新华信董事长 赵 民 三、新华信及项目组介绍 新华信合伙人、海悦项目董事张江燕 四、海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关
2、项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 一、动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二、项目动员 新华信董事长 赵 民 三、新华信及项目组介绍 新华信合伙人、海悦项目董事张江燕 四、海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 新华信是中国本土规模最大的专业咨询服务公司 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1999 1998 2000 中国第一家本土专业商业风险管理咨询公司 中国第一家在香港开设子公司的民营咨询公司 中国第一家向
3、大学商学院捐款的管理咨询公司 中国第一个咨询业兼并案 中国第一个有限合伙风险投资创业机构 北京 新华信 新华信 上海公司 新华信 广州公司 中德 合资公司 中美 合资公司 新华信 香港公司 新华信 机构重组 投资建 并投行 3人 300人 组建联盟 2001 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 中国第一家本土专业商业风险管理咨询公司 中国第一家在香港开设子公司的专业商业风险管理咨询公司 中国第一家向大学商学院捐款的专业管理咨询公司 中国咨询业第一起企业兼并案 作为国内管理咨询也的唯一代表参加“中国企业家论坛”首届年会 作为国内第一家管理咨询公司获邀参加瑞士达沃斯“世界经济论坛”第
4、 31次年会，赵民董事长入选“ 2001 新华信荣誉 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 海外留学生16%北大8%清华16%复旦4%交大12%暨南12%中山4%华南4%其他16%人大4%对外经贸大4%新华信的专业咨询人员都是富有企业管理实践经验的 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 北京新华信管理咨询有限公司董事长 北京大学光华管理学院客座研究员 清华大学经管学院总裁班客座教授 美国哈佛大学商学院 南京工学院计算机科学系学士 中国企业联合会培训工作委员会委员 北京市咨询协会常务理事 1988年 1992年，国家对外经济贸易部 1992年，辞职下海创办新华信 具有八年
5、经营管理和咨询经验，主持的管理咨询项目包括但不限于： 中国最大的汽车生产商之一的战略咨询 中国最大的摩托车生产商之一的战略咨询 中国最大的电视机生产商之一的战略咨询 中国最大的中央空调生产商的战略咨询 中国最大的空调生产商之一的战略咨询 新华信公司合伙人 民 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 中国最大的洗衣机生产商之一的战略咨询 中国最大的冰箱生产商之一的战略咨询 中国最大的小家电生产商之一的战略咨询 中国最大的白酒生产商之一的发展战略咨询 中国最大的啤酒生产商之一的发展战略咨询 中国最大的建筑传输设备生产商之一的战略咨询 中国最大的民营通讯设备商之一的战略咨询 中国最大的复合
6、肥生产商之一战略咨询 广东省在香港上市的红筹股公司的战略咨询 美国最大的移动通讯公司之一中国市场竞争战略咨询 美国最大的娱乐上市公司之一中国市场战略咨询 美国最大的环保科技公司之一中国市场战略咨询 美国最大的航空电子科技公司之一中国区域发展战略咨询 美国最大的铸造公司之一中国市场战略咨询 美国最大的电脑公司之一购并战略咨询 新华信公司合伙人 民（续） 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 01001 新加坡国立大学 首都经济贸易大学经济学学士 新华信公司高级经理、高级管理顾问 中国国际航空公司人力资源专员 北京外航服务公司客运部营销经理 某民营体育用品公司人力资源咨询 某国际贸易类上市公司酒类
7、新业务发展战略和管理体系咨询 某著名酒类上市公司企业战略和管理提升咨询 某著名运输工具类上市公司企业发展战略和竞争力提升咨询 某著名汽车公司销售人员管理咨询 某欧洲著名涂料公司人力资源管理咨询 某民营集团组织结构和管理提升咨询 某省级电力施工类企业人力资源咨询 项目经验 教育背景 工作经历 新华信咨询顾问简历 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 010010 工商管理硕士，清华大学 工学学士，哈尔滨工业大学 工作经历 中国网络评价中心，产业分析 深圳市中兴通讯股份有限公司，市场中心，宣传部 东北电业管理局辽宁发电厂 人事劳动部 项目经验 教育背景 某民营体育用品公司人力资源咨询 某民营集团管
8、理体系咨询 某上市交通运输工具组织结构咨询 某摩托车公司营销体系咨询 某摩托车公司采购体系咨询 某汽车公司采购体系咨询 某汽车公司配套体系咨询 新华信咨询顾问简历 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 010011 企业管理本科，西安交通大学 某民营体育用品公司人力资源咨询 某国际手机公司竞争战略咨询 某汽车公司配套厂战略咨询 某大型电力建设公司人力资源项目咨询 某风险投资公司市场开发 某摩托车公司营销战略咨询 康贝（上海）有限公司市场开发经理 北京物美商城用品采购经理 北京奥玛在线网络技术有限公司市场部经理 项目经验 教育背景 工作经历 新华信咨询顾问简历 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公
9、司 010012 工商管理硕士，对外经济贸易大学 经济学本科，东北财经大学 德国辛克全球有限公司大连分公司 新加坡顺联制造有限公司 某汽车公司人力资源咨询 某手机公司销售渠道战略咨询 某 某摩托车公司采购流程咨询 项目经验 教育背景 工作经历 新华信咨询顾问简历 晨 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 010013 一、动员讲话 海悦董事长 杨华杰 二、项目动员 新华信董事长 赵 民 三、新华信及项目组介绍 新华信合伙人、海悦项目董事张江燕 四、海悦项目建议 海悦项目经理 林海峰 项目设想 新华信相关项目经验简介 项目成功关键因素 今日议程 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 010014
10、 项目背景 北京海悦置业有限公司（以下简称 “ 海悦 ” ）是一家地方房地产民营企业。 公司业务发展良好，准备进入高科技领域。 公司的管理人员，尤其是中层在青岛具有竞争力。 背景 问题 总经理一人负责，权力与责任没有合理分配与分解。 企业流程比较乱，组织结构不合理 企业缺乏科学的绩效考评体系，难以做到公平公开的考评 企业缺乏适合的激励机制，中高层的工作热情没有充分调动 企业员工逐步贪图安逸，企业在逐渐丧失创新和迎接挑战的能力 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 010015 海悦组织结构图 总经理 副总经理 副总经理 总工程师 海悦项目部 财务处 人力资源处 计划预算处 工程处 材料处 销售处 办公室 投资开发处 策划部 项目启动会动员 青岛海悦置业有限公司 010016 经过初步了解，我们认为海悦的组织现状处于聚合阶段，需要面对的是自主性危机 成长经由创造力 成长经由命令 领导危机 自主性危机 成长经由授权 成长经由协调 成长经由合作 控制性危机 硬化危机 初创 聚合 规范化 成熟 成熟后 (企业年龄 ) 危机？
