宁波贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核用表

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1、宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标第 1 页贝发集团有限公司责任中心负责人年度能力考核表(考核者用表)_年度 被考核者 考核者指标名称 考核评分 备注考核者签字:_日期:_年_月_日贝发集团有限公司责任中心负责人年度能力考核表(人力资源部用表)_年度 职位 姓名指标名称 指标权重 考核得分 考核者能力考核加权平均分考核专员签字:_日期:_年_月_日注:上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标第 2 页贝发集团有限公司责任中心负责人年度态度考核表(考核者用表)_年度 被考核者 考核者指标名称 考核评分 备注考核者签字:_日期:_年_

2、月_日贝发集团有限公司责任中心负责人年度态度考核表(人力资源部用表)_年度 职位 姓名指标名称 指标权重 考核得分 考核者是否能认真完成任务 25 直接上级是否愿意承担责任 25 直接上级是否团结下属 20 直接下级是否客观公正 20 直接下级是否要求自己以身作则 10 直接下级态度考核加权平均分考核专员签字:_日期:_年_月_日注:上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标第 3 页贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核得分统计表_年度职位 姓名 负责责任中心 年度业绩 权重 能力考核得分 权重 态度考核得分 权重 年度考核得分 (加权

3、平均分)人力资源部经理签字:_日期:_年_月_日总裁确认:_日期:_年_月_日宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标第 4 页贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核等级统计表_年度 职位 姓名 年度考核得分 负责责任中心年度考核等级 考核等级 备注考核委员会成员签字:_日期:_年_月_日注:责任中心负责人考核等级由该负责人分管领导和总裁根据该责任中心考核等级最终确定宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标第 5 页贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核结果与奖金发放对照表职位 姓名 考核等级 年度奖金系数 岗位工资 本年度在 岗月数 中层年度奖 金基点值 应得奖金额人力资源部经理签字:_ 日

4、期:_年_月_日总裁审批:_ 日期:_年_月_日宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标第 6 页贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核等级与薪级调整对照表职位 姓名 薪酬级别 考核等级 去年考核等级 去年是否调薪 本年度能 否调薪 调整后薪酬 级别人力资源部经理签字:_ 日期:_年_月_日总裁审批:_ 日期:_年_月_日宁波贝发集团有限公司员工年度业绩考核指标第 7 页贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核业绩沟通表被考核者 直接上级关于业绩本年度表现突出点: 需要改进:建议:关于能力和态度需提升的能力: 需改善的工作态度:建议:培训需求专业技能类: 管理技能类: 其他类:双方签字:_日期:_年_月_日

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